为了更好的推进县级城镇社区建设的稳步发展，针对资金配套不足、基础设施建设不到位、管理机制不完善、人员配备不达标等存在的问题特提出以下几点建议以供参考
(一)理顺机制，夯实责任
严格贯彻中、省、市有关指导社区工作文件精神，结合本县实际，成立县社区建设指导委员会，明确各成员单位的职责，细化任务分工，理顺社区建设管理机制，建立党委领导、政府负责、组织部门牵头、民政部门指导、住建计生等多部门配合、驻区单位与社会各界广泛参与的社区管理体制，形成以县级社区服务中心为主体，各社区居民委员会社区服务站为分支的“一站式”社区服务管理体系。依据《社区居民委员会组织法》，科学划分基层政府与社区居民委员会的权责关系，理顺居委会与社会组织、业主委员会、物业服务企业驻区单位的关系。县级各部门业务应先分配到镇办,再由镇办分配到社区，进一步理顺管理体制。将社区建设工作纳入各镇办、各成员单位年终目标责任考核的重要内容以考核夯实责任。
(二)落实资金,提供保障
从社区建设的经费需求来看，单靠财政列资远不足以填补资金空缺。因此，必须上下联动，多方筹措。是全面落实配套资金。立足现有财政盘子，精打细算集中力量，严格按照中、省市文件精神全面落实配套资金，保证社区严格参照准建设，实现社区服务大厅“一站式”服务要求。足额落实社区“两委”成员和社区专职工作人员待遇经费，激发社区工作人员积极性，稳定社区队伍。二是积极争取项目资金。加大社区建设项目资金争取力度，努力争取社区建设各方面项目资金，加强县级资金配套力量。三是加强社区建设资金监管。建立专用资金拨付渠道和资金账户,制定资金管理使用制度，专人专管，确保从资金下拨到使用全过程有规可依，有人负责有账可查，审计部门要加强资金审计，切实保障资金落到实处。
(三)完善设施，强化措施
一是落实社区用地用房。县住建部门在审核房地产开发，新楼盘营销时加强审核，严格要求在居民小区留出足够的社区居民委员会办公用房。发改、住建部门要合理规划社区建设用地，加强社区办公用房室外活动广场、社区服务站建设。二是扩大基础设施覆盖。在现有社区基本设施基础上，加强部门联动，通过规划社区建设用地，置换、改扩建等形式，立足现状，免费提供社区办公用房用地，加大社区办公用房、图书室、体育器材、文化广场等基础设施建设力度，力争做到社区建设全覆盖。三是创新举措，强化管理。切实落实县级社区信息平台建设，建设独立运行的县级社区服务信息网络平台。依托信息化手段和标准化建设，整合社区公共服务信息资源，应用窗口服务、电话服务、智能终端和网络服务等形式，实现社区管理服务信息化、网络化、网格化，积极推进社区信息化建设探索“数字政府数字社会、数字服务，数字管理”方式方法，全面推动社区服务管理电子政务建设，加强社区人员管理，运用现代信息科技手段，开展网络化操作为广大居民提供更快速、更便捷、更科学的社区服务，实现社区信息、服务管理，省、市、县、社区四级联动，基本形成“资源共享、协同服务、便民利民、良性互动”的信息化发展格局。
(四)充实力量，优化队伍
一方面，认真贯彻高校毕业生到基层的方针政策，努力推进社区专职人员招聘、大学生村官和志愿者招考工作.鼓励高校毕业生进“两委”任职。另方面，建立人员进出机制，通过民主选举、民主决策等方式，吸纳有经验有能力的优秀社会人员进入社区管理队伍，进一步充实社区工作力量，全面改善优化社区人员结构。
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