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【安全第一】違章的8個心理分析！
一、僥倖心理
二、惰性心理
三、逐利心理
四、逞能心理
五、麻痺心理
六、幫忙心理
七、冒險心理
八、無所謂心理
（一）僥倖心理
作業人員在工作過程中，有時存在僥倖心理。認為在現場工作時，嚴格按照規章制度執行太過於煩瑣或機械，未嚴格按照規章制度執行或執行沒有完全到位，不是違章行為。況且認為即使偶爾出現一些違章行為也不會造成事故。
【事故經過】
6月14日15時，該廠備煤車間3號皮帶輸送機崗位操作工郝某從操作室進入3號皮帶輸送機進行交接班前檢查清理，約15時10分，捅煤工劉某發現3號皮帶斷煤，於是到受煤鬥處檢查，捅煤後發現皮帶機皮帶跑偏，就地調整無效，即向3號皮帶機尾輪部位走去，離機尾約5—6m處，看到有折斷的鐵鍬把在尾輪北側，未見郝某本人，意識到情況嚴重，隨即將皮帶機停下，並報告有關人員。有關人員到現場後，發現郝某面朝下趴在3號皮帶機尾輪下，頭部傷勢嚴重，立即將其送醫院，經搶救無效死亡。
經現場勘察，皮帶向南跑偏150mm，尾輪北部無沾煤，南部有大約10mm厚的沾煤，鐵鍬在機尾北側斷為3截，人頭朝東略偏南，腳朝西略偏北，趴在皮帶機尾輪下方，距頭部約200mm處有血跡，手套、帽子掉落在皮帶下。
從現場勘察情況推斷，郝某是在清理皮帶機尾上沾煤時，鐵鍬被運行中的皮帶捲住，又被皮帶甩出，碰到機尾附近硬物折斷，郝某本人未迅速將鐵鍬脫手，被慣性推向前，頭部撞擊硬物後致死的。
【事故原因】
事故發生後，當地有關部門組成調查組對事故進行了分析，認為：(1)操作工郝某在未停車的情況下處理機尾輪沾煤，違反了該廠“運行中的機器設備不許擦試、檢修或進行故障處理”的規定，是導致本起事故的直接原因。
(2)皮帶機沒有緊急停車裝置，在機尾沒有防護欄杆，是造成這起事故的重要原因。
(3)該廠安全管理不到位，對職工安全教育不夠，安全防護設施不完善，是造成這起事故的原因之一。
（二）惰性心理
惰性心理也稱為“節能心理”，是指在作業中儘量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態，也是懶惰行為的心理依據。
a.幹活圖省事，嫌麻煩。
b.節省時間，得過且過。
事故案例：抱省事心理違章作業 不幸擠壓身亡（惰性心理）
【事故經過】
2001年1月28日0時30分，確銨車間化工一班值長陳某、班長秦某、尹某、王某等人值夜班，交接班後，各自到崗位上班。陳某、秦某倆人工作職責之一包括到磷酸工段巡查，尹某系盤式過濾機崗位操作工，王某系磷酸工段中控崗位操作工，其職責包括對過濾機進行巡查。5時30分，廠調度室通知工業用水緊張，磷酸工段因缺水停車。7時40分，陳某、尹某、王某3人在磷酸工段三樓(事發地樓層)疏通盤式過濾機衝盤水管，處理完畢後，7時45分左右系統正式開車，陳某離開三樓去其它崗位巡查，尹某在調沖水量及角度後到絮凝劑加料平臺(距二樓樓面高差3m)觀察絮凝劑流量大小，尹某當時看到王某在三樓過濾機熱水桶位置處。經過一分多鐘，尹某突然聽見過濾機處發生慘烈的叫聲，急忙跑下平臺樓到操作室關掉過濾機主機電源，然後跑出操作室看見王某倒掛在過濾機導軌上。尹某急忙呼叫值長陳某和幾個工人，一齊緊急施救。當時現場情況是：王某面部向上倒掛在盤過導軌上，雙手在軌外倒垂，雙腳在導軌(固定設施)和平臺(轉動設備，已停機)之間的空檔(200mm)內下垂，大腿卡在翻盤叉(隨平臺轉動設備)與導軌之間，已明顯骨折。施救人員迅速倒轉過濾機後將王某取出，並抬到磷酸中控室(二樓)，經緊急現場搶救終因傷勢過重於8時25分死亡。
【事故原因】
經事故調查小組多次現場考證、比較、分析，一致認為致傷原因如下：
(1)死者王某自身違章作業是導致事故發生的主要直接原因。一是王某上班時間勞保穿戴不規範，鈕釦未扣上，致使在觀察過程中被翻盤滾輪輾住難以脫身，進入危險區域；二是王某在觀察鋪料情況時違反操作規程，未到操作平臺上觀察，而是圖省事到導軌和導軌主柱側危險區域，致使傷害事故發生。
(2)王某處理危險情況經驗不足，精神緊張是導致事故發生的又一原因。當危險出現後，據平臺運行速度和事後分析看，王某有充分的時間和辦法脫險。但王某安全技能較差，自我防範能力不強。
(3)車間安全生產教育力度不夠，實效性不強，是事故發生的又一原因。王某雖然參加了三級安全教育，且現場有規章、有標語，但出現危險情況後，針對性、適用性不夠，說明車間安全教育力度、深度和實效性不高，有待加強。
(4)執行規章制度不嚴是事故發生的又一原因。通過王某勞保用品穿戴和進入危險區域作業可以看出，雖然現場掛有操作規程，但當班人員對王某的行為未及時糾正，說明職工在“別人的安全我有責”和安全執規、執法上還有死角，應當引以為戒。
（三）逐利心理
企業制定獎勤罰懶制度是為了提高勞動生產率，但是個別作業人員（特別是在記件、計量工作中）為了追求高額記件工資、高額獎金以及自我表現慾望等原因，將操作程序或規章制度拋在腦後，盲目加快操作進度，而不是科學的改進操作程序。
事故案例：違章蠻幹腳踝被夾（逐利心理）
【事故經過】
某冶煉廠給料系統由一臺皮帶輸送機送料，經顎式破碎機破碎後進入下一工序。某日夜班（零點至早上八點），職工王某在此崗位負責操作，由於當班所破碎的原料大塊的較多，破碎機難於吃進，遇到大塊的礦石必須停機將礦石取出，人工用大錘先將其砸成小塊。按正常給料時的操作完成當班生產任務只要五個多小時，而這回到距離下班時間還有兩小時時才完成當班工作任務的60%左右。凌晨六時左右，一塊大料進入破碎機，操作人員王某看到破碎機只是在不停空轉，礦石沒有下去，便將皮帶輸送機停下，徑直走到破碎機進料口，左腳踩在操作檯邊緣，右腳使勁往破碎機進料口踩礦石。石塊終於被擠壓進去，但由於王某用力過猛，右腳也進入了破碎機，腳踝以下全部夾碎。
【事故原因】
直接原因
王某違章操作。為了儘快完成當班生產任務，急於求成。按照該廠破碎機操作規程規定，破碎機被料卡住時，必須停機處理。而王某未採取停機處理措施，而是用腳踩大塊礦石，從而導致此次事故發生。
間接原因
(1)該廠安全管理鬆懈。王某未按規定穿勞保鞋上班，當班班長髮現這一情況也未加制止。
(2)職工安全意識薄弱。本次事故中王某如果多一點自我保護意識，完全可以避免此次事故的發生。
(3)重生產不重安全也是導致本次事故發生的原因之一。
責任認定
該廠安全主管部門通過對事故現場及作業環境進行調查分析，認定這是一起人為責任事故。王某為事故主要責任人，當班班長由於疏於管理也對此次事故負有不可推卸的責任。該廠對兩名責任人進行了處理：王某已經構成重傷，不再做經濟處罰，待康復後停工反省30天，並寫書面保證。當班班長則給予免職處理。
（四）逞能心理
作業人員在生產現場工作時，不是憑藉安全生產工作規程而是靠想當然，自以為是，盲目操作。還有部分作業人員自以為技術高人一等，按規定作業前應到現場核實設備，但是自己認為熟悉現場設備和系統，逞能蠻幹，憑印象行事，往往出現違章操作、誤操作或誤調度，造成事故。
事故案例：未停車調機器 手指被絞傷（逞能心理）
【事故經過】
1、2006年6月15日，某廠車工劉某與郭某談起零件加工任務，抱怨自己的機床太陳舊，離合器不靈便，停車位稍有偏差主軸便會反轉，跟維修工說了幾次也沒調合適。
2、郭某聽了之後說“這有什麼呀，我給你調。”劉某半信半疑。郭一隻手拿螺絲刀撥壓彈簧，另一隻手扭可調瓦螺帽。
3、突然主軸飛轉，將郭兩手多指絞成粉碎性骨折。
【事故原因】
郭某自恃是老師傅，懂機床結構，違章在不停車(馬達工作)情況下冒險在離合器停止位置調整螺帽。因身體緊靠床頭箱，腿不小心碰到床體前離合器操縱桿，致使主軸瞬間轉動，郭某兩手被齒輪絞傷。
（五）麻痺心理
麻痺大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。
1、盲目相信自己的以往經驗，認為技術過硬，保準出不了問題。（以老同仁居多）
2、認為“違章”是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素
事故案例：旋轉作業戴手套，違反規定手指掉（麻痺心理）
事故案例
同的工種都有不同的工作服裝。在生產工作場所，我們不能像在平時休息那樣，穿自己喜歡穿的服裝。工作服裝不僅僅是一個企業員工的精神面貌，更重要的它還有保護你的生命安全和健康的作用。忽視它的作用，從某種意義上來講，也就是忽視了你自己的生命。有時我們的操作人員習慣了戴手套作業，即使在操作旋轉機械時，也不會想到這樣不對，但是操作旋轉機械最忌戴手套。因為戴手套而引發的傷害事故是非常多的，下面就是一例。
2002年4月23日，陝西一煤機廠職工小吳正在搖臂鑽床上進行鑽孔作業。測量零件時，小吳沒有關停鑽床，只是把搖臂推到一邊，就用戴手套的手去搬動工件，這時，飛速旋轉的鑽頭猛地絞住了小吳的手套，強大的力量拽著小吳的手臂往鑽頭上纏繞。小吳一邊喊叫，一邊拼命掙扎，等其他工友聽到喊聲關掉鑽床，小吳的手套、工作服已被撕爛，右手小拇指也被絞斷。
從上面的例子可以看到，勞保用品也不能隨便使用，並且在旋轉機械附近，我們身上的衣服等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口，不要戴圍巾等，上海某紡織廠就曾經發生過一起這樣的事故。一名擋車女工沒有遵守廠裡的規定，把頭巾圍到領子裡上崗作業，當她接線時，紗巾的末端嵌人平時沒有注意的梳毛機軸承細縫裡，紗巾被絞，該女工的脖子被猛地勒在紡紗機上，雖立即停機，但該女工還是失去了寶貴的生命。所以我們在操作旋轉機械時一定要做到工作服的“三緊”，即：袖口緊、下襬緊、褲腳緊；不要戴手套、圍巾；女工的髮辮更要盤在工作帽內，不能露出帽外。
（六）幫忙心理
在生產現場工作中，往往會出現一些意想不到的事情，例如開關推不到位、刀閘拉不動等現象，操作者常常請同事幫忙，幫忙者往往障於情面或表現慾望，但是在不瞭解設備情況下，如果盲目幫忙去操作，極容易造成事故。
事故案例：擅自上機操作 傷害自己（幫忙心理）
【事故經過】
2000年11月28日，河南省某化肥廠機修車間，1號Z35搖臂鑽床因全廠設備檢修，加工備件較多，工作量大，人員又少，工段長派女青工宋某到鑽床協助主操作工幹活，往長3m直徑75x 3．5不鏽鋼管上鑽直徑50的圓孔。28日10時許，宋某在主操師傅上廁所的情況下，獨自開床，並由手動進刀改用自動進刀，鋼管是半圓弧形，切削角矩力大，產生反向上衝力，由於工具夾(虎鉗)緊固鋼管不牢，當孔鑽到2／3時，鋼管迅速向上移動而脫離虎鉗，造成鑽頭和鋼管一起作360度高速轉動，鋼管先將現場一長靠背椅打翻，再打擊宋某臀部並使其跌倒，宋某頭部被撞傷破裂出血，縫合5針，骨盆嚴重損傷。
【事故原因】
事故發生後，廠領導高度重視，對事故責任者送醫院進行治療，廠安委會組織安環處、勞資處、機修車間，成立事故調查小組，對現場工作環境進行查看，召開事故分析會，查清事故責任、原因。
(1)造成事故的主要原因是宋某違反了原化學工業部安全生產《禁令》第八項“不是自己分管的設備、工具不擅自動用”的規定。因為直接從事生產勞動的職工，都要使用設備和工具作為勞動的手段，設備、工具在使用過程中本身和環境條件都可能發生變化，不分管或不在自己分管時間內，可能對設備性能變化不清楚，擅自動用極易導致事故。
(2)宋某參加工作時間較短，缺乏鑽床工作經驗，對鑽床安全操作規程不熟：①“應用手動進刀，不該改用自動進刀”；②工件與鋼管緊固螺栓方位不對，工件未將鋼管夾緊；③宋某工作中安全觀念淡薄，自我防範意識不強。
（七）冒險心理
在生產過程中，可能會出現生產現場的條件較為惡劣的情況，如果嚴格按有關規程制度執行確實有困難，我們的作業人員不是針對實際情況，採取必要的安全措施，而是往往冒險去工作。冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。
1、理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行。
2、非理智性冒險，受激情的驅使，有強烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。
事故案例：違章指揮卸鋼管 當場砸死卸車人（冒險心理）
【事故經過】
1991年6月12日，某發電廠建安公司在灰場改造施工過程中，需由廠車隊將廠內Ф273某9mm，90餘米長的11根鋼管運至廠外周源灰場工地。
6月12日8點上班，將廠內每根約長9米、重550公斤的鋼管11根，分別裝在東風50一06361號及50一D6365號車上，運到周源灰場工地。
建安公司領導張某及其他9人先後到達施工現場準備卸車。50一D6365號車利用現場地勢坡度和管子後滑的作用，鬆開固定鋼絲繩後，車向前開，利用管子後滑的慣性將管子一次全部卸了下來。50一06361號車也想採用同樣的辦法卸車，由於該車所處位置路基較軟且有彎道，在倒車時車身向左側傾斜，車上6根鋼管整體向左側移動了約40釐米，司機怕管子落下時撞壞車身或發生翻車，不同意再採取同樣辦法卸車。後由司機白某某和張某指揮將車倒至壩基上，車身恢復平穩，司機邵某某提出用繩子向下拉，並提供麻繩一根，由於麻繩被拉斷而沒有實施成。又改用人力一根一根往下撬，解掉固定繩後，張某、趙某和民工黨某先後上了車，三人同時準備用小撬槓撬管子，張某一腳踩在駕駛室頂上，一腳踩在由左向右的第五、六根管子上，民工黨某在車中間，趙某在車尾部，車下有人用一根長約4米，直徑約50毫米的木槓插入管子尾部準備同時用力，趙某和黨某站在第五、六根管子上。12時05分大家同時用力撬上邊第一根管子，結果使第一、第二根管子先後落地，緊接著其餘四根管子全部向左側滾動。黨某發現情況不對，隨即翻身跳出車廂，趙某因身體重心失去平衡而隨第五根管子掉入車下，被緊接著滾落下的第六根管子砸傷腰部，立即將趙某用汽車送往韓城市醫院（時間為12時15分）搶救，至15時30分呼吸、心跳停止而死亡。醫院診斷為：創傷性失血性休克，搶救無效死亡。
【事故原因】
沒有明確的卸車方案。本次卸車作業中，既沒有編制《起吊方案》及《安全技術組織措施》，而且參加作業的10人當中，沒有一名起重工，安全、技術措施都沒有保證，缺乏起碼的起重裝卸常識。
2.現場卸車中形成的實際指揮人張某不勝任指揮工作，違章指揮，導致了本次事故的發生。
（八）無所謂心理
表現為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。
1、是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領導用來卡人的。
2、是對安全問題談起來重要，幹起來次要，比起來不要，不把安全規定放眼裡。
3、認為違章是必要的，不違章就幹不成活。
事故案例：一起鋼絲繩夾手的重傷事故（無所謂心理）
【事故經過】
7月21日14時，動力廠機修班班長李某安排機修工卜某、王某到動力廠煤渣場維修斷裂的7號吊車升降鋼絲繩。煤場起重裝卸機械工黃某配合卜、王兩人工作。經檢查確認安全措施落實後，卜、王兩人開始維修。14時50分左右，卜、王兩人裝好鋼絲繩，隨後調節滾筒鋼絲繩排列和平衡杆。卜某站在吊車對面觀察，在黃某點動吊車調節滾筒鋼絲繩排列和平衡杆的過程中，王某突然用手去調整鋼絲繩，被鋼絲繩夾中右手手指（包括小指、無名指、中指、食指），後被急送往醫院做手術，小指被截肢兩節致重傷。
【事故原因】
1.直接原因
王某違章作業戴手套，機器在運轉過程中，用手代替工具調整鋼絲繩。
2.間接原因
(1)卜某作為現場安全監護人，對現場工作缺乏檢查，監護不力；
(2)檢修作業過程參與人員聯繫、協調、配合不到位；
(3)班組安全教育、培訓不足。
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