案例1：廚師長之爭
曾經有個飯店招聘廚師長，有兩個人同時應聘。
為此，飯店老闆給他們每個人實行了一個月的試用期。
第一個人A，為了激發大家競爭意識，發起了包餃子競賽。
每次，他都包的又快又好，一分鐘能包40多個，在眾人中總是遙遙領先，時間長了大家獲勝無望，積極性有些受打擊，包餃子的效率一天趕不上一天。
第二個人B，同樣發起了包餃子競賽，但是他每次包的都比別人要慢一些。
每當大家想要慢下來的時候。他就會鬥志昂揚的表示：快點啊，我要追上你們了，但是最後總是追不上大家，惹得大家哈哈大笑，為了防止B追上來，大家的效率不斷提升。
兩個月結束後，老闆宣佈結果，A以為自己穩操勝券，沒想老闆宣傳最後留用的是B。
A不解，更不服：自己業務遠遠超過B，憑什麼不錄用自己，反而錄用業務不熟練的B呢？
老闆慢悠悠地說：雖然你業務確實很好，但是我要招聘的是廚師長，要能帶動大家的積極性。B雖然自己包的慢，但是大家的積極性上來了，最後總的效率遠遠超過A那一個月。
況且，B之前也單獨跟我面前包過——其實B一分鐘也能包40個，但是為了鼓勵大家的情緒，他故意沒有表現出來罷了。
案例2：皇位之爭
資質平庸的咸豐帝 為何會打敗文韜武略的奕訢 贏得皇位
現在的很多歷史愛好者都認為道光帝不應該把皇位傳給沒有什麼能力的咸豐帝，而是應該傳給才華橫溢的恭親王奕訢。可以說是咸豐帝直接加速了清朝的滅亡。那麼當時接班人的時候道光帝是怎麼決定的呢？是根據什麼原則或是標準選擇皇位繼承人的呢？
有一次道光帝帶著幾個兒子出去打獵，善於騎射的奕訢簡直是百發百中，碩果累累，道光帝看了心裡甚是滿意，但是看到老四兒子奕詝確實2手空空，什麼都沒有，道光帝心裡正暗自罵這個兒子沒有什麼出息，這時候奕詝說話了，他說現在正是春天，萬物生長的季節，動物也不例外，孕育新的生命，不忍心傷害生靈，人和動物應該和平相處，不能打打殺殺，這樣不好，所以不想通過打獵的標準來和各位兄弟爭功勞。
隨著年齡的增長，道光帝身體越來越不行，眼看著就要撒手人寰了，是時候決定人選了，道光帝生病躺在床上，就叫來奕詝和奕訢，然後對著2個兒子說，我現在病的很厲害，估計活的世間也不會太長了，我想聽聽你們2位對於治理國事的一些方法。聽到這個，奕訢便口若懸河，高談闊論自己的治國理念等等。道光帝聽了以後很滿意，說奕訢講的不錯，然後讓奕詝講話。
奕詝哪裡有什麼治理國家的能力呢，他知道自己肚子裡面沒有什麼墨水，於是便跪在地上失聲痛哭起來，就是嚎啕大哭的那種哭法，老爹很奇怪問他哭什麼，奕詝說兒臣不想父親離開自己，想想不久將要和父親別離，很是傷心，不能失去父親，道光帝聽後也是感動，周圍的人也感動的哭了，（其實這仍舊是奕詝的老師杜受田出的主意，他早已算出道光帝見他們的目的，於是便提前給奕詝出了主意），就這樣，道光帝心裡有選擇了，他選擇了很有孝心愛心的老四奕詝，而善於騎射、善於治理國家的奕詝則落選了。
太陽底下無新事。
哪怕再雄心壯志，也要講究方法，最好的方法莫過於向頂級成功者學習。
對於古人的智慧，如果取其精華去其糟粕，也善莫大焉。
對於初入職場的聰慧年輕人，如果能站在老闆角度細細思量，則大有裨益。
老闆是怎麼想的呢？古人這樣說：
古人為官者密雲：
服官以明決為用，深沉有體；若英氣太露，不特招同官之忌，上司亦以為涵養尚少，不肯重任。識賞牝牡驪黃之外者，能有幾人哉。
【解析】
做官以英明決斷為用，深沉老成為本；才氣過於顯露，不僅會招致同事的忌恨，上司也認為你涵養還不夠，不予重用。能區分賞識公馬母馬、黑馬黃馬以外的人，世間能有幾人呢？
【評語】
古人講究做事含而不露。所謂喜怒不形之於色，做官尤須為此。從積極意義上看是須有大將風度，大事當前，反應敏捷，決斷利索，鎮定自如，愈是風雲變幻，愈能做到波瀾不興，心如止水。從消極角度來看，深沉多指有城府，多心計，遇事往往不明確態度，見風使舵，兩面三刀，唯命是從。也由於伯樂少，由於居高官者自己也是由媳婦熬成婆，故擇才的眼光便聚到少年老成，圓滑憨厚者身上，而不是英才勃發、胸懷磊落者身上。
閱讀更多 國學語文課堂 的文章
