昨天看到了一条某大佬的微头条，根据他的分析判断，目前电商领域的排名，分别是天猫、京东、拼多多。
首先，为拼多多用1年多的时间，能跻身电商前四名，标识祝贺。
但是，当我们静下心来，仔细的想一下，就会发现，这四家公司虽然都是做电商的，但是却都是不同类型的电商品牌。
三家不同类型的代表：
天猫：作为阿里巴巴旗下的老牌企业，依然秉承着阿里电商的风采，提供电商服务，帮助更多的品牌，在天猫上开展电商销售，依然相当于商城的店铺出租。
京东：则是直营的代表，刘强东称京东为自营，所有产品才能保证是正品、真品。就连物流也要自己搞，只有这样，他才能觉得京东的产品和服务才是被掌控的。
拼多多呢？
则是最近几年才发展起来的品牌，他是典型的社交电商的代表。这要得益于微信的绝大流量池，同时也得益于微信的小程序，如果没有小程序的基础设施的保障，可能拼多多还会在晚几年发展起来。
模仿是没有未来的：
从上面的简要分析，我们能看出，他们都是各自品类的顶尖企业，绝非在同一个赛道。
这点体会，对我们创业者有非常大的警醒作用。
我们大部分创业者，都是在模仿中开始的，或者是在跟踪者中，开始的。
模仿的过程中，几乎就被同化了，创业所走的路，与被模仿者的相似性已经是相同的啦，很难有自己的特色，存活太难啦。
如果想让自己的企业，能够成功的活下来，我想最智慧的做法是模仿出不同的自己。
我们小微企业，没有办法去从新探索商业模式，进行市场价值的验证，如果已经有大企业做好了投石问路，做出了清晰的模式验证，你就需要进行模仿。
但是，要模仿的是型，绝非是神，如果神似，就麻烦了，你很难活成真实的自己。
如果想不被神似，就要从自己出发，寻找客户的需求，只是借助成功者提供的参考，时刻修改自己的失误数值，就会在模仿中做出真实的自己。
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