/ 理解 /
向世界展示和表達自己，始終是個讓陳錦標先生頭疼的差事。但請別因此產生錯誤的判斷，認為他不善言辭——事實上採訪中，這個年輕的CEO還講過幾個冷笑話。他只是崇尚理性，傾向於用道理說服，而不是靠情緒感染。
他的產品正在為他發出更大的聲音：上線11個月，由他一手打造的資訊聚合平臺“悅頭條”已經成為今天中國1200萬城市居民的重要信息渠道。每天，有近百萬人，花50分鐘在這裡觀看新聞和視頻。每24小時，就有上百萬條悅頭條資訊鏈接被分享至朋友圈。
儘管陳錦標的同事們都認為他“不算那種很標準的碼農”——他不戴眼鏡，也很少穿那種程序員們最常選擇的格子衫和橫條紋T恤，放鬆的時候，還喜歡玩魔獸和桌遊，但交流中，最讓人無法忽視的，還是他身上洋溢著的濃厚的工科理性氣質。
他對整個創業過程的敘述嚴謹、直接，不含一丁點兒浪漫。陳錦標說，這完全是調研、分析、執行的結果，並且，這個結果本身也在他們的預估範圍之內。
陳錦標，冪動科技CEO，悅頭條創始人，清華“姚班”出身。
2017年，互聯網下半場到來，各產品爭奪用戶的主陣地開始向一線外城市轉移。此時，以明星公司今日頭條的“推薦算法”為代表的新搜索分發體系崛起，加之百度將其“AI三級戰略”的第一步定為主攻信息流，眾多大公司相繼推出信息流API，通過跟開發者合作，搶奪以“下沉流量”為代表的新流量紅利。其中，與搜索引擎齊名的互聯網明星產品形式——資訊媒體，成為大家全力爭奪的業務方向。
冪動科技也察覺到了這個風口。他們以相隔一天的頻率連開了兩場討論會，並在第二次會後，完全統一了思想：用戶對口；這個產品生命週期長、技術壁壘高的特點，本就十分適合擅長攻克技術難題的冪動，現在，大公司的參與又足以為他們提供成熟的技術實現路徑；最重要的是，大家都知道，下沉用戶將要帶來的“新流量紅利”，意味著新的機會和巨大收益。
1.0版本一個月之後就完成了。2017年9月，新銳資訊聚合平臺“悅頭條”正式上線。
悅頭條不是傳統意義上的新聞客戶端。它的運轉核心是一套由代碼搭建而成的算法。團隊裡只有三人不是IT技術背景。這些技術人員搭建的算法模型會記錄用戶在悅頭條上的每一次行為，由此推測而出的用戶喜好，決定著下一批推薦內容。
/ 升級 /
在合夥人林璐韻看來，陳錦標的思維處理能力極強。這個行業的垂直領域競爭激烈。冪動科技遵循“天下武功，唯快不破”的“互聯網法則”，他們通過晨會和信息同步會交流工作進度與行業觀察。晨會每天一次，看中信息的及時性大於其完整性和邏輯嚴謹性。
討論中，陳錦標往往是那個最早給出結論的人。一個信息有價值或是有誤，往往是大家還在組織、甄別，他就已經指出了關鍵，快人一步，幾近無誤,“好像自帶了一套強大且穩定的程序”。
就像程序永遠忠實地執行三個步驟：設立起點，設立終點，然後尋找可到達的路徑。陳錦標說，其實所有的問題都可以歸結為認知的問題，那麼，意識到“這是一個問題”、認知升級、認知到位、問題解決就是一個完整且基本的路徑。 他堅信全部問題都可以在認知升級的過程中找到解決的方法，而這種打通路徑，輸出結果的行事作風，從很早以前就已經開始顯現。
研究生時，陳錦標接觸到了TopCoder。這個面向全世界最頂尖Coder（編程者）的網站以算法比賽著稱。TopCoder承接客戶的真實需求，需要參賽者儘可能快地（通常是在5天之內）解決複雜性不同的算法問題，獲勝者將獲得金錢與榮譽。
2010年，陳錦標到網站上看了一眼，很被吸引，便開始嘗試。
第一次提交的結果是不及格，陳錦標心裡咯噔一下，產生了一種被否定的失敗感，這感覺難得又久違。“但很快就散去了”，第二天一早，網站項目更新，一切重新來過，陳錦標嘗試摸索其中的規則。一週後的第二次挑戰中，他就成了第一名。
跟TopCoder打了兩週交道，陳錦標發現，這個網站雲集了很多有價值、高難度的項目，高峰時，一天會有十幾個比賽項目同時在招募，一些經驗豐富的選手會首選性價比高（任務簡單，報酬也不低）的項目去做；他同時發現了，自己第一次挑戰不及格，是因沒有按照網站要求的格式提交而沒通過評審，而第二次時登頂，則是因為這次選的項目非常複雜瑣碎，他是唯一一個完成項目的人。
陳錦標進一步總結出方法論：挑競爭者少的項目，先把獎拿到，一步一步積累自己的基礎能力以及信心，同時增強對網站規則的瞭解，然後去衝擊那個最大的目標。
這讓陳錦標陷入瘋狂，他度過了一段“一天做十幾二十小時，一兩天就完成一個項目”的時間。兩個月後，陳錦標成為總榜上累積積分第一名。算下來，他在TopCoder上共獲得了二十幾萬美金。
清華計算機系的同學說，因為是會投入市場運行的真實的項目，獎金，就等同於企業對方案的認可度，這樣的成績，首先證明了業界對陳錦標技術開發能力的認同，其次證明了，陳錦標對於“競技”的偏執熱衷。
在提倡“為祖國健康工作五十年”的注重體育競技的清華大學裡，陳錦標同時擁有系籃球隊得分後衛、系足球隊前鋒、校百米冠軍的身份。與比賽結緣，似乎是自然而然的結果：一整個成長過程裡，從課餘時間跟同學的加減乘除二十四點和街機拳王PK，到各項國家級奧數與答辯比賽，他幾乎沒得過第一之外的名次。
陳錦標習慣將比賽的過程視為專注於某個目標的奮鬥過程。找到規律、驗證規律本就足以讓他興奮，“對手”這一角色的加入，則讓他更加想要突破自己的能力極限，因為，“能感覺到，自己的能力就在這一次次競技中不斷進化”。
他的產品裡能看到一些這樣的價值觀。
悅頭條的推薦規則，會對用戶的閱讀時長、活躍頻次進行評級，陳錦標在此引入比賽的機制：用戶看的越多，系統就會推薦越多的文章和閱讀任務，相應的評級也會越高。
“說實話，”陳錦標語速比之前更快：“我個人是真的很喜歡競爭啊。”
/ 氣質 /
一個世界嵌套著另一個世界。程序員那由二進制驅動的世界看起來似乎比真實世界要乏味，但由這些代碼所創造出的世界，則又有另外一番活力。
創業初期，每個創始人都要投入大量時間寫代碼。事實上，正是陳錦標的封閉寫作，為悅頭條搶佔市場打下了時間差——他幾乎一個人完成了雛形產品的所有後端代碼。
如果你把今日頭條、一點資訊當成是悅頭條的競品，就很難理解，一個在2017年下半年才上線的產品，是如何從那幾個幾年前就起步的大公司手中生生搶下一塊地盤的。
創始人們湊在一起，常會覆盤悅頭條的軌跡。2017年夏，“榕樹”、“帕卡”、“天鴿”依次襲來的颱風天，廣州海珠一座甲級寫字樓裡，冪動科技進行著連續封閉開發，那時，這個產品還未被命名為“悅頭條”。山雨將至，預警信息每天更新幾次，行業的，天氣的，都是一樣，虛實真假搖擺不定。
那時，沒有任何信息能表示，這將會成為一個成功的項目——陳錦標本人也不能確定。從22層的辦公室落地窗前望出去時，這位年輕的創始人甚至幾次心想，這鬼天氣，也有點太符合他的心境了吧。
但理智與習慣都推動著他去相信自己的判斷，“看不清天氣和形勢都是大概率的事情，停下行動，才真正等於放棄了成功的可能”；何況，“要看到更好的風景，就是需要定一個更高的目標啊”，陳錦標想。他轉過頭來為員工們打氣。
作為夥伴，林璐韻有時覺得，陳錦標能獲得現在的成績，一部分就是源於他這份果決敢搏。“你想，他本身是那麼理智的一個人，他的‘搏’並不是盲目下注，他是打那種有把握的仗。”看似是短時間的決策，其實是“習慣性計算概率”後得出的結論，“你能感覺到，他身上就帶著的那種落子必贏的氣場，”林璐韻認為，這源自陳錦標從小到大所處於的精英學習環境不斷帶給他的正向的心理暗示，“他並不太擔心失敗。”
陳錦標不否認這一點，畢竟，不是必須做好了準備才能去開始些什麼。
在今天中國，資訊閱讀公司Founder的數量可能要以千、萬計算，陳錦標無疑是其中幸運的一個。如今這個名為“悅頭條”的產品，是他多年積累的呈現。
冪動科技。
冪動科技目前還不算大，他們帶著互聯網創業公司的基因，淡化層級的概念，成員彼此間就以兄弟相稱。但陳錦標偶爾會覺得，這還“不夠互聯網”，他的目標是做出一個上市公司，到那時，大家就以花名相稱。他已經想好了自己的名字——“令狐沖”，陳錦標說，“因為他一人一劍闖江湖的樣子很帥”。
這似乎是一個隱喻。
還記得《笑傲江湖》裡令狐沖是怎樣出場的嗎？
在這位重要主人公在原著第五章才姍姍露面之前，這個江湖上，所有人都在談論他。
人物攝影 李英武
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