「工匠精神」打造智慧淨水龍頭 浩澤上半年業績大增約四成

“工匠精神”打造智慧淨水龍頭 浩澤上半年業績大增約四成

近日,淨水服務業龍頭浩澤淨水國際控股有限公司(簡稱"浩澤淨水")再次交出了一份靚麗的半年報。報告期內,公司實現營業收入7.98億元,同比增長40.5%;淨利潤9050萬元,同比增長36.9%。基本每股收益3.77分。

“工匠精神”打造智慧淨水龍頭 浩澤上半年業績大增約四成

對於業績增長主要原因,浩澤淨水錶示,公司於期內推進戰略落地,針對全天候安全飲用水解決方案提供商的定位和圍繞用戶確保可持續重複收入的戰略重點,大力推進租賃型水機的發展,取得了顯著成效。租賃型淨水機客戶一年以上續約率於2018年上半年達95.2%,保持高位。

據半年報介紹,上半年,浩澤淨水繼續大力推進租賃型淨水機業務,並獲得8.8萬臺的新增裝機量,較去年同期上揚45.0%,體現租賃型淨水機的高質量增長。淨水機的保有量由2017年底的約170.9萬臺增加至185.8萬臺,淨增14.9萬臺。

浩澤淨水國內主體於2005年在上海成立,2014年6月登錄香港聯交所主板。作為中國領先的飲用水服務商,公司致力於以物聯網技術、客戶大數據為核心,向消費者提供以安全飲水產品為入口的健康生活解決方案。多年來,浩澤堅持以工匠精神打造高質量產品,是中國首家將物聯網技術應用於淨水服務的企業,打通線上線下,將浩澤、用戶、產品的營銷模式形成緊密聯繫的閉環。

根據Frost&Sullivan數據顯示,浩澤淨水2017年中國商用淨水市場佔有率超過第2-5名之和,位居第一;2017年二次水費收入排名中國第一,二次水費的銷售額達5.05億元。市場佔有率與持續現金流優勢,為浩澤鞏固商用淨水市場龍頭地位打下堅實基礎。

作為淨水領域的龍頭企業,浩澤淨水能夠取得這樣的業績實屬不易。

  • 抓住行業發展機遇
  • 業績持續高增長

浩澤淨水抓住了行業的發展機遇。

過去五年,中國的飲用水消耗總量從2013年的10032億升增至2017年的10666億升,年複合增長率為1.5%。沙利文分析認為,飲用水消耗總量將以1.6%的年複合增長率增加到2020年的11550億升。

其中,經淨水器處理的水的消耗量從2013年的1130億升增長到2017年的3091億升,年複合增長率高達28.6%,這主要是由於淨水器數量的迅速增加以及人們對安全飲用水的顧慮日益關注。

隨著淨水器的普及,經淨水器處理的水預計將在飲用水的消費結構中佔有更大的份額。沙利文預計,經淨水器處理的水消耗量預計將於2022年達到6504億升,佔比整體飲用水消耗量超過一半。

隨著中國環保工作有序推進,中國淨水行業市場面臨重新整合,期間出現的新淨水技術為市場及公司發展帶來新的方向及機遇。

Frost&Sullivan發佈淨水行業報告數據顯示,2013年中國淨水器使用滲透率佔比僅為13.4%,2017年這一數字提升至21.7%,目前南韓、日本、歐美等國家區域的淨水機使用滲透率普遍已超過70%,與這些國家及區域相比較,中國淨水機使用滲透率依然處於較低水平。報告預測,至2020年,中國淨水普及率佔比可達37.9%,淨水機市場潛力巨大。

“工匠精神”打造智慧淨水龍頭 浩澤上半年業績大增約四成

與淨水市場發展相吻合的是浩澤淨水營業收入的持續高增長。上市以來公司營收、淨利持續保持較好的增長態勢。

其中,2015-2017年,浩澤淨水實現營業收入分別為7.45億元、9.21億元、15.49億元,分別同比增長45.67%、23.53%、68.23%。

不僅營收增長,公司的現金也在增加。截至今年上半年末,浩澤淨水銀行結餘及現金以及短期投資(銀行定期存款)為人民幣6.44億元,較去年底的5.54億元上升16.4%。公司稱擬將盈餘現金投放於短期活期存款╱或貨幣市場產品。

  • 上線 Novo Os 雲物聯繫統
  • 傾力研發探索智慧淨水

坐穩行業龍頭地位的浩澤,依然在傾力投入研發。

據瞭解,浩澤擁有佔地面積近千平米淨水產品研發中心,持續與香港理工大學、浙江大學合作設立聯合研究實驗室,以確保產品質量和先進性。截至上半年,浩澤淨水已經通過 ISO 9001 質量管理體系認證、國際電工認證(CB認證)、歐盟指令認證(CE認證)、中國質量認證(國家CCC認證)、美國國家衛生基金會標準58認證(NSF58認證)等多項國內外權威認證。

2018年上半年,浩澤淨水共提交145項專利申請,研發實力獲進一步加強,同時為未來數年新品和技術的推廣奠下堅實基礎。

今年上半年,浩澤在淨水、臭氧、物聯網等核心技術的基礎上,全面拓寬淨水產品線,並以此為基礎,向空淨、洗碗機、物聯設備、以及其他智能產品橫向擴張。同時,浩澤還發布了Novo OS 雲物聯繫統,該系統具備24小時實時聯通、打通微信端等附加服務,解決了淨水產品需要普及化服務點的痛點。

“工匠精神”打造智慧淨水龍頭 浩澤上半年業績大增約四成

而在7月份的一次發佈會,浩澤則一口氣發佈了搭載 Novo Os 雲物聯繫統的6款新品,其中包括浩澤 X2 淨水器、浩澤 S1 廚上家用淨水器、浩澤智能恆溫水壺、浩澤智能保溫杯 2 代、浩澤商用洗碗機 C1 以及浩澤公共多功能飲水設備 BL 黑金剛系列。

浩澤淨水器的物聯網技術是如何服務用戶的?據橙色財經瞭解,主要有七大功能:

一是浩澤可遠程監測用戶水質,用戶也可以通過設備上的直觀顯示或手機APP端了解水質情況,用清晰明瞭的方式讓用戶瞭解淨化前後的水質變化及機器狀況。

二是濾芯壽命直觀顯示,設備上格狀顯示。浩澤也可以遠程監測濾芯壽命,並主動聯繫用戶提供上門換芯服務,確保用戶的飲水安全。

三是通過遠程監測,浩澤能夠更早發現設備運行異常狀態,獲得故障代碼,並主動聯繫用戶進行維修維護。

四是讓用戶使用更安全,如智能防漏水漏電,如檢測到機器2小時未使用,自動關閉加熱功能。

五是用戶可遠程續費,避免時間浪費。

六是APP端可綜合瞭解自身飲水相關情況,提供參考,如智能水杯可檢測水溫、水質,並提醒定時喝水;補水儀能夠檢測膚質等。

七是可向用戶提供自身飲水習慣報告,有利於向用戶普及健康飲水知識、培養健康飲水習慣。

據公司介紹,浩澤物聯網系統從硬件到通訊到平臺系統均為自主研發,擁有完整的知識產權。與市面上絕大多數物聯網設備相比,浩澤的物聯網設備採用長連接方式,可以保證通訊的實時性,且用戶在線率遠高於行業平均水平。

  • 獨特"淨水共享"模式
  • 將智慧淨水落到實處

將產品智能化,這只是打造智慧淨水的最基礎的一步。重要的是,浩澤通過獨特的"淨水共享"模式,使得智慧淨水不是"空中樓閣",而是真正落到實處。

浩澤的共享服務模式,是指浩澤淨水器的所有權屬於浩澤,但使用權屬於用戶,用戶只需每年支付服務費即可享受到安全直飲淨水。

這與傳統家電企業常用的"一竿子買賣"的銷售模式不同,浩澤的共享服務模式更強調後續的服務。這種模式的優勢在商業淨水板塊尤為明顯:用戶只需要低成本的"初裝費",後續每年繳納一定額度的服務費,便可以在服務期內享受到浩澤提供的安全飲水服務。這種不用一次性繳納大額費用的模式,很得商業用戶青睞。

值得一提的是,對於用戶來說,浩澤"共享服務模式"實際上比"一竿子買賣"的銷售模式更加低成本。根據Frost&Sullivan發佈淨水行業報告,相比於"一竿子買賣"的銷售模式,以十年為使用期,在同等條件下使用共享淨水模式可以為商業和家用用戶分別節省22%和12%的費用。

這也就不難理解為何近年來浩澤營收、淨水機保有量都在快速提升。

實現浩澤獨特"淨水共享"模式的背後,實際上需要一套極其複雜又智慧的支撐體系。浩澤需要通過物聯網技術,將用戶、經銷商、產品、生產、服務、財務等各個方面通聯起來,才能使得"淨水共享"模式高效運轉。

比如說,浩澤需要實現智慧的資產管理,需要讓經銷商"輕"裝上陣(實現機卡分離,經銷商不需囤貨,只需提出開卡申請,產品的物流、安裝、維護均由浩澤完成),需要實現遠程支付以降低收取185.8萬臺保有淨水機後續服務費所需付出的人力成本,需要運用大數據分析技術對產品迭代和升級……

背後的支撐體系,使得經銷商專注開拓渠道,快速開發市場為其帶來穩定後續收入,進一步加強經銷商對本浩澤的忠誠度。融入物聯網技術的共享服務模式則進一步盤活資產,並使得收入具備可持續性、用戶粘性增強。

今年上半年,浩澤淨水新增加盟經銷商522家,合計加盟之經銷商總數超過6918家。售後服務網絡遍佈全國近 2165 個市縣鎮,服務體系工程師合計1578 名,覆蓋超過32個省級物流倉儲中心。

隨著浩澤進一步擴大經銷商網絡和服務網絡,並將物聯網技術應用到企業共享服務模式的方方面面中,將浩澤、經銷商、用戶、產品形成緊密聯繫的閉環,我們有理由相信,這家看似傳統但實際已經走在智慧淨水前列的企業,將會在未來帶來更多驚喜。


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