繼“高房租”輿論漩渦，自如再陷“甲醛門”。
近日，一篇名為《阿里P7員工得白血病身故，生前租了自如甲醛房》的自媒體爆料文章在朋友圈刷屏，將自如“甲醛超標”的問題推到風口浪尖。
而面臨盈利困境的長租公寓行業，居高的拿房成本促使企業壓縮運營成本，而快速裝修和及時入住成為長租公寓運營商的常見運營手段，甚至選擇低成本裝修策略，這些或是自如深陷“甲醛門”事件的禍因。
表面快速裝修和及時入住
然而，甲醛超標問題在自如這裡已不是第一次發生了。
據公開報道，最近每年都會有因房屋甲醛超標影響健康而與自如發生糾紛的事件。
除了自如，在各種網絡社區、投訴平臺上，充斥著租戶對我愛我家、相寓、蛋殼公寓等中介或長租公寓品牌甲醛超標的投訴，相關的公開報道也很多。
事實上，甲醛在房屋裝修中幾乎是必然存在的產物，所以新裝修的房子一般會通風3-6個月才入住，同時，很多消費者還會採取各種去甲醛的措施，有孕婦或新生兒的家庭對此就更敏感了。
諸如蛋殼、自如等長租公寓品牌，作為輕資產運作的中介平臺或創業公司，他們從房主手中租賃房子，然後對房屋進行裝修改造、拆分，當起二房東。這也就決定了長租公寓的除了拿房的成本，還有裝修的成本，只有找到租戶快速入住，租金才可以加快收回。
但剛裝修完的房子，就可能存在裝修汙染的問題，會損害租戶的健康，而更糟糕的情況是，有公寓公司可能採取的是低成本裝修策略，以期控制成本，這樣的汙染更加難以想象。
據公開報道，自如裝修好的房屋一般最多放置三天，然後就掛牌出租。與此同時，自如自帶的傢俱也受到了來自租戶的質疑和指控，自如租客表示，自如傢俱通常使用刨花板、密度板、膠合板等普通人造板材。而這些人造板材會產生如甲醛等危害人體健康的化學物質。
深層普遍面臨的盈利難問題
在甲醛超標事件之前，長租公寓行業還出現了爭搶房源引發"推高房租"的爭議、杭州鼎家倒下牽出“租金貸”問題等現象，種種這些也反映出，長租公寓這個看似火熱的市場背後，普遍面臨的盈利難問題。
自如CEO熊林曾表示，“長租公寓單體城市運營規模達不到20萬間很難實現盈利，整體管理規模達不到100萬間很難形成規模效益。”
SOHO中國董事長潘石屹更是直言：“我不建議去做長租公寓，這個生意是虧的。”
潘石屹認為，做長租公寓一定會有銀行貸款，其中利息按照銀行基準利率是4.9%，可能實際得5%-6%，用貸款建成公寓租出去，回報率最高超不過1%，租房價格再翻番還是虧本。
華菁證券曾根據相關數據對長租公寓的息稅前利潤率做敏感性分析。分析顯示，入住率在95%的情況下，拿房成本達到租金收入的60%則息稅前利潤率為0。人房比達到百間11人/百間則息稅前利潤率也將為0。綜合來看，55%的拿房成本佔比和百間65%的入住率是盈利的臨零界點。
55%的拿房成本佔比是盈利的臨零界點。顯然，這類長租公寓面臨的最大的困局就是拿房。
我愛我家原副總裁胡景暉曾表示，以自如、蛋殼公寓為代表的長租公寓運營商，為了擴大規模，以高於市場正常價格的20%到40%在爭搶房源。可見，在激烈的市場競爭環境下，拿房成本正不斷提高。
同時，裝修、管家服務等環節也均是重資本投入。低成本裝修策略也就由此而來，而管家服務方面，自如的管家服務也是存在被租戶吐槽的現象。
所以，不管是在拿房還是造價的控制上，長租公寓公司都非常注重對成本的把控。在拿房成本居高的蹺蹺板的另一邊，企業要平衡，勢必要壓縮相應的成本或者提高回款速度。
胡景暉表示，長租公寓短期內不要指望盈利。如果五年內不盈利你能扛住就幹，扛不住就別幹。對於一個處在成長期的行業來說，短期內就想盈利，勢必會跑偏。如果跑偏了就馬上糾正回來，否則就會危機不斷。
易懂君有話說
長租公寓領域並不是一個盈利空間很豐厚的行業，市場參與者都行走在刀刃上，稍有不慎都將無利可圖賠本出場。為逐利而哄抬房租，那可認為是貪婪的資本在作祟，但罔顧租戶的健康，那就是企業道德的缺失了，那是魔鬼。
正如胡景暉所說，跑偏了如果不糾正就會危機不斷，希望自如這次“甲醛門”事件能夠引起眾多長租公寓品牌的警醒，不要再透支租戶的信任了。
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