供應鏈管理的英文：Supply Chain Management, 簡寫SCM
供應鏈管理的目的就是為了提高企業個體和供應鏈整體的長期績效，對傳統的商務活動進行總體的戰略協調，對特定公司內部跨職能部門邊界的運作和在供應鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰術控制的過程。
供應鏈管理通過多級環節，提高整體效益。每個環節都不是孤立存在的，這些環節之間存在著錯綜複雜的關係，形成網絡系統。同時這個系統也不是靜止不變的，不但網絡間傳輸的數據不斷變化，而且網絡的構成模式也在實時進行調整。
通過以上的含義可以看出，供應鏈的管理不僅僅需要方法性，同時還有以下幾個特徵：
供應鏈管理的實質：
- 以顧客滿意為最高目標，以市場需求的拉動為原動力；
- 企業之間關係更為緊密，共擔風險，共享利益；
- 把供應鏈中所有節點企業作為一個整體進行管理；
供應鏈管理的方法：
- 對工作流程、實物流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進；
- 利用信息系統優化供應鏈的運作；
供應鏈管理的目標：
- 縮短產品完成時間，是生產儘量貼近實時需求；
- 減少採購、庫存、運輸等環節的成本。
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