蘋果手機高售價背後的商業模式

蘋果發佈會如期來臨了,可是看到新款iPhone的售價,果粉們真的是望塵莫及。最便宜的蘋果新機是6499元,最貴的竟然高達12799元。為什麼新款iPhone沒有什麼創新,還賣這麼貴呢?許多果粉對此憤憤不平。

不過,這件事還是的讓我們來理性思考一下。

蘋果手機高售價背後的商業模式

要知道 ,蘋果是現在市值最大的公司,前幾日市值還剛剛破萬,雖然近幾年沒有大的創新,但他還是一家高科技企業。偌大的一家企業,不可能傻到依靠提高售價 來獲取市場地位吧?

從喬布斯創造出蘋果手機開始,蘋果手機的售價一直是上升趨勢。奇怪的是,不管價格如何上升,總會有人為它買單,而且銷量也不比預期差,不少人絞盡腦汁也想不明白。

蘋果手機高售價背後的商業模式

其實,這就是蘋果公司商業模式的特別之處。

如今是互聯網時代,這個時代有個非常流行的商業模式。通常互聯網企業會把產品和服務分為兩個部分。一部分主要用作吸引用戶獲得流量,使用戶對產品產生粘性。最後一部分 便是收割階段,通過產品的服務和用戶的粘性掙錢。現在越來越多的互聯網企業,都會將客戶流量放到首位,因為只要用戶量在自己手裡,賺錢是遲早的事情,像現在流行的大數據、雲計算都是如此。

蘋果手機高售價背後的商業模式

這種商業模式,在傳統行業裡早就有了。最成功的案例,當屬吉列剃鬚刀。

據悟空財稅瞭解,吉列剃鬚刀也是把商品分成兩個部分。比如,將剃鬚刀的刀架以非常便宜的價格出售,然後通過刀片的收益來獲得盈利。此後的100多年裡,吉列剃鬚刀利用這種模式賺的盆滿缽滿,也成為了商業界的傳奇。

蘋果手機高售價背後的商業模式

後來,這種模式又被許多行業效仿。比如電梯公司,電梯的本身售價也不低,但是電梯對安全性的要求很高,所以,一旦你裝上了某家公司的電梯,就只能源源不斷的給這家電梯公司交維修費和保養費。

可以看出,只要消費者吃下了第一個誘餌,後面基本都被綁定了。這種“誘餌模式” 在互聯網行業 發揮的可真是淋漓盡致。

蘋果手機高售價背後的商業模式

但蘋果公司偏偏不走尋常路。吉列模式依靠低價銷售主產品,高價銷售耗材和服務。而蘋果公司恰恰相反,高價銷售主產品,免費或低價提供服務。

買過蘋果手機的人都知道,蘋果公司有許多自己開發的軟件,比如辦公軟件,這些都是蘋果手機或者電腦裡自帶的,不收任何費用,人們使用起來也很方便。但是,若想使用這些軟件,就得買蘋果的硬件。

蘋果手機高售價背後的商業模式

說白了,就是隻有買了蘋果的手機或者電腦設備,才有權利享受蘋果的優質服務。而且,人們是非常認可蘋果的服務的。

講到這裡,想必大家已經明白,為什麼蘋果手機價格高昂,還會有許多人此買單的原因了。

當然,還有許多人不解,為什麼兩家公司採用的模式不一樣,而且都取得了成功呢?如果這兩種商業模式反過來,兩家公司還能不能輝煌依舊?

蘋果手機高售價背後的商業模式

這就需要我們開動腦筋了,問題的答案也決定了商業模式的成功與否。我們首先要想明白,什麼東西 是人們用了它就離不開,一旦離開反而成本非常高的。

如果你覺得人們的需求 是實體的東西,而虛擬的體驗屬於附屬品,那肯定是採用吉列剃鬚刀的商業模式。反過來,如果你認為人們注重的是體驗,一旦人們用上真實的產品,就很難擺脫這種體驗,那蘋果的模式就非常值得效仿。

蘋果手機高售價背後的商業模式

對此,悟空財專家表示,企業都是要盈利的,如果把服務和產品一分為二,一部分做誘餌,一部分來掙錢,這無可厚非。但是,每個行業所處的市場環境不一樣,具體怎麼選擇,就要看一家企業對於世界、對於趨勢、對於自己用戶的看法了。

當然,這種商業模式能不能延續下去,還得是消費者說了算,對於蘋果一方面提高售價,一方面提供免費軟件的模式,大家怎麼看?


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