潘多拉寓言：魔盒打开，面对恐惧、灾难、疾病等诸多苦难，人类没有退缩，因为知道最后还有“希望”。
眼下，“希望”对小微企业而言，或许比资金、技术、人才更加宝贵。 这样的局面到底还有多久？是当下众多小微企业主最为关心的问题之一。
做企业的，谁都会遇到困难，但需要知道困难还有持续多久，大趋势什么时候能出现转机？茫然之中的小微企业极为需要“希望”。
当前，在资本流动性趋紧、市场需求亟需提振的大背景下，传统小微面临着产品销售遇阻，成本上升，资金周转压力显现等经营问题，并且对于小微企业主而言，能够采取的应对措施有限。
一家从深圳回到武汉办厂的企业，回来几年就没赚到钱，当年在深圳创业开厂，厂房不是自己的，经常搬家，回武汉后，政府给了地，建了厂房，但仍赚不到钱。几个月前，该公司发给美国客户的一箱货，收了订金，对方迟迟不提货，还放在仓库。
回过头来，从产业发展的趋势来看，小微企业大多从事的传统行业，依靠劳动力成本及环境牺牲为代价，制造业的转型迫在眉睫，制造业遇到麻烦，为制造业相关的服务业必然受到波及。
今年下半年以来，宏观层面从上到下开了很多扶持小微企业的会，出台了很多支持小微企业发展的举措，但这并不足以改变小微企业的生存状况，小微企业数量众多，单纯依靠政策来让企业脱困，不现实。
小微企业脱困的希望在哪里？宏观上的整体趋势短期内不会太大的改观，但仍会继续出台众多举措。
宏观政策能够惠及每个小微企业，是一种奢望，政策绝不可能根本上改变小微企业的生存状态，这是由民营企业的性质决定：坚持“两个不动摇”，其中一个“不动摇”就是民企用改善社会经济生活的实际成效换来的，民营企业灵活多变，善于在经济浪潮中抓住机会，这是民营企业的优势。
从来就没有救世主，小微的希望还要靠自己去奔，对于民营企业来说，从来就没有最好的时代，也没有最坏的时代，但任何时代，都有赚钱的企业，也有倒闭的企业，永远会有一批企业会说日子不好过，但同时也会看到另一批小微企业日子过得很好。
分析叫苦与喊甜的两类企业，不难发现，叫苦的企业技术、成本优势正在逐渐丧失，思维局限，开拓力不足，在不进则退的市场中，可能有些小微企业曾凭借独到的管理、技术、成本优势曾过过好日子。
从产业变迁的规律来看，优胜劣汰的法则永远适用，世界总是在不断向前，不能引领时代，必将被时代淘汰，特别是对民营小微企业而言，不可能会有永远的好日子，唯一能让小微企业永葆活力的或许是居安思危，永葆一颗奋斗的心。
目前，来看叫苦的企业，大多苦在人力成本上升，价格优势难以显现，市场渠道变窄，产品的技术门槛较低。 很多人将人力成本上升归结于房价拉升的生活成本，不可否认房价增加企业负担，但在中国人口结构剧烈变化的今天， 00后人口比80后人口减少超过三分之一，我国劳动力人口红利已经消失，企业不要再对廉价劳动力有奢望，劳动力的价格会越来越高，特别是目前工资待遇较低的行业，比如农民工的工资将会逐步提升。
小微企业如果想着依靠降低工资来压缩成本，已不现实；光谷有一家从深圳回来的企业，当年想着武汉作为中部地区，会有较低的用工成本，结果回来后大失所望，相比沿海而言，武汉产业工人的素质较低，加班意愿极低，综合用工成本反而高于沿海。
前不久去了深圳、温州两个城市，深圳的街头上，年轻面孔人来人往，而温州的街头，已然是本地人居多，夜晚的温州就像一个三线城市，稀稀拉拉的几个人，毫无生气。 深圳的小微企业总是带着新鲜感，让人有想象空间，温州的企业大多仍是传统的制造业，没有太多的想象空间。
生存还是毁灭，摆在小微企业面前两条路，必须要做出选择，暂时的离开也不失为一种生存。
对于仍以低廉劳动力为生，技术上没有太多含金量的企业，处在产能过剩行业，已经出现亏损的，如果不能很好的转型，还是趁早割肉，带着积累的资金，去寻求市场机遇。
如果是另一种，对于内地的小微企业而言，应该多去经济活力较足的地区考察学习，多了解产业最新的发展方向，引进适合的先进技术来降低总体成本，提升企业效率。
曾有一位大佬介绍，他做项目也有很多看不懂的地方，但首先看项目是否有独到之处，然后去看国内有没有同类，如果国内没有，而国外有，并且已经产业化，那就重金投入，快速模仿先进毕竟比自己做成先进要容易很多。
这个世界总在不断变幻，如果有永远一劳永逸事，谁都会去抢着干，怀念过去的好日子毫无意义，坦然面对困境，与其靠上天赐予希望，不如自己成为希望。
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