25歲是一個人青春、強盛、攀向人生高峰的重要時刻。近日，景瑞迎來25歲生日禮。從9月1日至10月7日，“景行25載，瑞領時代”，景瑞地產25週年的生日慶祝活動正在溫馨進行中。
25週年華誕之際，景瑞控股一如既往地保持著奮發進取的姿態，上半年銷售額衝擊百億大關，淨利潤保持高速增長。回顧景瑞控股的發展之路，是一段持續進化、高質量發展的絢麗征途，也是一部與中國改革開放同行的前進史。
作為一傢俱有25年曆史的老牌房企，景瑞一路披荊斬棘，戰果不斷。景瑞控股聯席主席兼總裁閆浩將景瑞的事業視為創業長跑，而他則一直奔跑在路上。作為公司掌舵人，閆浩“用長跑的心態”推動企業轉型。如今，持續的轉型在時間的導演下醞釀成一場華麗蛻變，並逐漸進入收穫期，為企業25歲生日呈上了一份頗具分量的禮物。
景瑞中期業績交飄紅答卷 為25週歲喝彩
在公司週年慶之際，景瑞也發佈了2018年中期業績報告，持續亮眼的數據，是對景瑞25歲最好的慶祝，也印證著景瑞戰略轉型的階段性成功。
數據顯示，景瑞上半年公司合約銷售額達95.3億元，較去年同期增長約49.8%；錄得毛利5.9億元，較去年同期增長約59.5%；毛利率為27.2%，較2017年同期上升14個百分點；淨利潤為3.0億元，較去年同期增長約280%；淨利潤率則達到了14%，較去年同期增長14%。
而高質量的土儲和可售貨值為景瑞未來的業績提供了有利保障。自2016年以來，景瑞調整拿地策略，加速對三四線城市的去化，專注於一二線核心城市形成佈局，同時輻射周邊的“機會型”城市。
此外，核心一二線城市的深耕佈局正在成為景瑞的利潤“穩定器”，而這種勢頭仍然在延續。簽約銷售額中，來自一二線城市的佔比不斷提高，2018年上半年已達95%。截至2018年6月30日止六個月，景瑞共獲取17個新項目，總貨值268.1億元。在可售貨值中，一二線城市佔比為97%。
用“長跑”的姿態 五大板塊齊頭並進
在今年景瑞25週年的慶典上，閆浩帶著景瑞員工用520的配速，完成9.8公里的奔跑，也成為了景瑞跑團例行的特殊獻禮。
其實在閆浩看來，“跑馬拉松和經營企業很像，有本質上的共通點。跑步的策略、目標、節奏不就是企業經營的方向和方法，我正學著用跑者思維去解答自己在工作中的一些困惑。”閆浩“用長跑的心態”推動著公司的轉型，不在於前面跑多快、配速多少，最重要的是“將42公里堅持下來”。
景瑞控股旗下優鉞資產、景瑞地產、景瑞公寓、鍇瑞投資、合福資本等五大平臺，明確了以“客戶洞見+輕資運營”的雙輪驅動業務模式。不管是業績，還是財務表現都漸入佳境，均好型的表現逐步呈現出長跑“選手”的特質。
在客戶洞見方面，景瑞地產以客戶的定製化產品作為差異化策略，將系統化服務進行輸出，推動景瑞控股由低估值開發商向高估值服務運營商轉變。截至目前，景瑞提供定製化的產品種類超過226個品類，客戶具有75%的選裝率。據悉，景瑞控股計劃未來實現定製產品面積超過100萬平方米，總套數超過8000套；三年後達到100%定製化項目覆蓋率，實現5%~7%的產品溢價。
除景瑞地產以外，景瑞公寓與辦公業態的增加也豐富著景瑞控股的利潤來源。景瑞公寓平臺在2018年上半年已獲取12個一線城市項目，其中部分已投入運營。平臺本著深耕一線城市，加速佈局二線核心城市的發展戰略，目前在北京、上海、廣州、深圳、成都等地，共計約28個項目正在同步積極洽談獲取中。而景瑞辦公平臺鍇瑞投資，聚焦北上廣深和1.5線核心城市，目前已有三個項目落地，通過對傳統辦公的智能升級，鍇瑞投資改造的辦公品牌憑藉其高品質實現高於區域均價的租金回報。據悉，景瑞控股預計至2020年，公司辦公平臺將投資持有30萬方辦公空間。
在輕資運營方面，景瑞控股通過旗下優鉞資產，培育公司資管能力，擴充融資渠道，形成“地產+金融”的基金運營模式。2018年上半年，優鉞資產首隻基金項目成功退出，並且為投資人帶來可觀的投資回報。目前，優鉞資產已完成一隻基金的備案和募集，及多隻基金的過會審批和備案准備，基金規模總額達近人民幣20億元。報告期內，優鉞資產拓展40餘家境內及2家境外機構投資人，基金合作規模達人民幣17億元。
合福資本聚焦房企生態圈，精準投資聯合辦公、公寓、教育、社區醫療和社區養老等行業。雖不直接參與業務，但合富資本以投資人的身份負責戰略引領、資源分配、文化宣導及風險管控等工作，進一步延伸擴大景瑞控股在房地產及相關產業鏈中的影響力。
市場分析人士提出，轉型步調邁開後，各個新業務板塊多點開花。未來伴隨景瑞定製化戰略以及多業務佈局的深化和蛻變，企業有望迎來規模與利潤的大發展。
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