隨著網絡的廣泛普及和移動網絡的全面覆蓋，人們的生活也朝著網絡化靠攏了許多。所以，現在各行業也都在嘗試互聯網+經營模式，希望能深耕互聯網市場，謀求更好的發展。蘇貓無人超市就是這樣做的，它甚至比同行業做得更深入，通過線上線下聯合運作的模式吸引了大批忠實粉絲，品牌經營效益要比同行業高出好幾個段位。
第一點：首先我們得清楚，互聯網實質上就是利用高效率來整合低效率，對傳統產業核心要素的再分配，並以此來提升整體系統效率。互聯網企業通過減少中間環節，減少所有渠道不必要的損耗，減少產品從生產到進入用戶手中所需要經歷的環節來提高效率，降低成本。因此，對於互聯網企業來說，需要利用互聯網工具和互聯網思維，增加獲得成功的機會。
第二點：隨著互聯網+的不斷推進，很多行業的規則都是在多年以前建立或制定的，與當下的時代及消費背景已經是格格不入了。企業尤其是一些弱勢或中小企業要想在未來的市場中有所作為，就要善於運用突破性的思維，敢於做“第一個吃螃蟹的人”，敢於通過破壞性的創新，憑藉競爭對手無法想象或複製的創意出奇制勝，從而為行業帶來顛覆性的變化。
第三點：互聯網時代來了，要以客戶為主要中心。只有尊重客戶才能形成了良好的合作共贏局面，這時候利用互聯網思維進行轉變才能有存活的可能。而符合這些要求的，蘇貓無人超市就是其中一家。蘇貓無人超市還藉助雲端大數據運算系統，統計不同人群的消費習慣，分析各類產品的銷售趨勢，預判民眾的消費趨勢，給消費者貼心的體驗。
另外，蘇貓無人超市創新思維，打破傳統超市的運營方式，即使傳統商超嘗試線上經營的，但其做法不過是開個微信公眾號，或者建立網站、參加團購而已。蘇貓無人超市還積極參加各種網上團購、聯盟銷售等活動，線上精準鎖定目標人群，提升品牌知名度和影響力。這些益處不僅僅是讓消費者受益，同時也讓商家營利。
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