9月8日，由復旦大學泛海國際金融學院（以下簡稱“復旦泛海國金”）主辦的“明格局·預未來·復泛篤志講壇”在復旦大學逸夫科技樓召開。
論壇邀請了中國投資有限公司副董事長、總經理屠光紹，復旦大學管理學院教授錢世政，秦朔朋友圈發起人秦朔等嘉賓對“在逆全球化的大背景下，中國企業該如何進行國際化的佈局”、“在走出去的過程中，會遇到怎樣的問題，如何應對？”、“類似於小米這樣的“獨角獸”企業，該如何對其商業模式和增長進行分析、並給出合理估值？”等問題做出解答。
復旦泛海國金學術委員會主席魏尚進教授代表主辦方致辭，論壇由復旦泛海國金執行院長錢軍教授主持，復旦泛海國金黨組織書記陳詩一教授、復旦泛海國金學術副院長、金融學教授張純信等學院領導出席，來自學界、業界、政界逾500位嘉賓參加了論壇。
復旦泛海國金執行院長 錢軍教授
魏尚進：中國企業國際化難言風平浪靜
魏尚進教授在致辭中指出，中國企業的國際化佈局是一種必然的選擇。一方面，國內經濟增速放緩已成事實，國家經濟亟需加速轉型換擋，中國企業需要更為廣闊的國際市場以及更具世界觀的發展格局。另一方面，近些年來，國家一直在積極推動的“一帶一路”倡議，也為中國企業“走出去”釋放了積極的指導信號。
復旦泛海國金學術委員會主席 魏尚進教授
“但是，中國企業的揚帆出航也並非全然是風平浪靜，企業在國際化佈局中勢必會付出一些學習的成本。”魏尚進教授進一步分析，當前，國際上貿易保護主義的抬頭，各國制度的不同，相關政策法律的變化，都給中國企業國際化增加了不少困難。
一方面，國際社會有關中國一些境外上市公司財務數據造假，被停牌甚至被摘牌的信息不絕於耳，由此引發的對於這些企業的批評以及對於中國市場監管和企業誠信缺失的擔憂更是甚囂塵上，這一切都讓外國政府對於中國企業愈發提高警覺。另一方面，國家對資本項目的管控也給中國企業“走出去”帶來資金流動性方面的壓力，一些中國企業因此無法按期付款履約，最終失去了全球化佈局的契機。
“希望通過此次講壇，嘉賓們能夠用他們的智慧和見解，為大家心中的困局答疑解惑。”在魏尚進教授看來，如何正確判斷國際化的機會？在國際化佈局中又會碰到哪些困難？企業該如何克服這些困難？這些問題，無論從國家層面還是企業層面而言，都是當下亟待思索和解決的。
屠光紹：“走出去”需從三層面著手
屠光紹先生在談及中國企業國際化佈局時強調，在中美貿易摩擦的背景下，中國企業在現在和將來比任何時候都需要國際化，而談到國際化就不得不談對外投資。屠光紹先生認為，要完善對外投資的佈局，就必須從整體佈局、戰略配置和戰術安排三方面著手。
中國投資有限公司副董事長、總經理屠光紹
在整體佈局方面，屠光紹先生強調：“我們首先需要有一個總體的方針和規劃，這是我們首先要做的，而且我們現在已經在做了。其次，中國融入全球一定要佔領制高點，這對對外投資是非常重要的，我們要建立的是一個全球命運共同體，要在國際上取得共識。第三就是要有一個新型全球化的具體體現，‘一帶一路’倡議的內含是完全開放的，任何國家、地區以及任何人都可以來參與。所以，所謂的全球化，它必然是開放的、包容的。”
在戰略配置方面，屠光紹先生指出，“為了應對當前的環境和挑戰，包括對對外投資的安全審查等，一定要進行多元化的配置。為什麼我國要提出‘一帶一路’倡議、最近又召開了中非國際論壇，實際上也能看出，中國在對外關係方面，一直是有多元化的意圖在裡面，不願把雞蛋放在一個籃子裡。因此，無論是從國家對外關係方面，還是公司進行國際化佈局領域，都需要採用多元化的理念。”
而在戰術安排方面，屠光紹先生則認為，“企業的對外佈局，創新必不可少。我們必須對自己的對外投資有所創新，不能一條路走到黑。通過一個利益的綁定，優勢的發揮，發揮創新在投資中的作用，從而使得投資能夠有效地得到推進。”
錢世政：虧損的小米估值並未被高估
如果說，屠光紹先生從宏觀層面高屋建瓴地闡述了中國企業“走出去”的重要性和路徑，那麼，錢世政教授則是從微觀層面講述了中國企業“走出去”遇到的問題和解決之道。
復旦大學管理學院教授 錢世政
錢世政教授在題為“何謂新物種——從小米企業上市說起”的主旨演講中，以小米是否盈利為起點，用生動詼諧的語言分析了“小米三年毛利及淨利潤變動”的數據，並對其虧損原因進行了分析，並提出，“小米的虧損值得深究。從數據看，這家公司每年的毛利增長高達300%，它早已不是一個手機零售商，而是嫁接了互聯網、物聯網等科技基因的新物種。”那麼，這樣的新物種估值怎麼算？小米的估值有沒有被高估？錢世政教授給出的答案很肯定，小米的估值並沒有被高估。
除此之外，錢世政教授認為，小米推遲CDR上會是對市場的一種尊重，其目的是讓市場能夠冷靜地面對CDR的到來，這對於改善A股上市公司結構，提高A股上市公司質量都是一件有意義的事情。“互聯網就是生產力，它推動著技術層面的工具創新、管道創新、終端創新走向業務創新、市場創新、業態創新，最終從技術融合走向產業融合”，錢世政教授強調。
“逆全球化背景下，中國企業國際化佈局”主題圓桌討論
在圓桌討論環節中，與會嘉賓就“逆全球化背景下，中國企業國際化佈局”的主題展開熱烈討論。秦朔先生作為這個環節的主持人提出，中國企業在走出去的過程中，還是取得了一些成績，給一些輸出國帶去了切實的幫助，從而收穫了好名聲，但是，也確實遭到了一些“誤解”，遇到了一些阻礙。在此背景下，中國企業走出去的前景究竟如何？
圓桌討論環節，左到右依次為：秦朔、屠光紹、錢軍、錢世政
對此，屠光紹先生坦言：“要預測中國企業國際化的未來空間有多大，確實很難。但從大趨勢來看，國際化對中國企業一定會有大的回報。目前，我國企業的國際化還是不平衡的。”因此，屠光紹先生建議，“在企業走出去的過程中，不妨各方形成合力，通過彼此瞭解，做一個統籌的安排，才能把潛力化為能力。”
錢世政教授則認為，企業全球化必須立足於創新，他以猶太企業家經營企業為例，建議能否從企業家的角度立足於創新，用全球化的視野讓中國的企業找到自己的出路。他又以李書福成功收購沃爾沃，何享健收購三洋電機、東芝電機為例，指出中國企業的對外併購的成功與否，應基於本源精神，要知道自己的短板在哪裡，別人的長處又在哪裡。
錢軍教授則從前不久的中興通訊事件展開，結合中化的對外企業收購案例，指出中國企業在國際化佈局中，一定要熟悉瞭解當地的法律法規，要合法合規。他還表示，像復旦泛海國金這樣的商學院的成立，正是為了幫助中國企業在國際化佈局的過程中，少走一些彎路。
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