企業若自行處理技術性工作，則必須按照時間和事件的先後順序進行處理，這樣就會使企業花費相當長的時間來完成業務。而技術工作柔性化配置可以較好地解決這一問題，企業可在不同地點、同一時間處理業務，從而縮短工作處理時間。這一點對技術性較強的工作是至關重要的，例如新產品研發，對時間要求較高，只有企業能夠在比競爭對手更短的時間內研發出新產品，並快速打入市場，佔有市場份額，贏得顧客需求，才能使企業在行業中立於不敗之地。
1995年，美國外包協會在其調研報告中指出外包可以對日益縮短的產品生命週期做出反應，為顧客帶來更快、更新的解決方案。提高企業對市場需求的快速應對的柔性也是重要的外包收益之一（Harland，Knight，Lamming et al，2005）。這些外包收益主要來自於供應商的規模經濟。規模經濟是在專業化分工的基礎上出現的，企業間的專業化分工會帶來生產率的提高（王發銀，2007）。由此可見柔性化配置可縮短技術性業務的運作週期。
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