馬明哲的城市狂想曲

這一次,馬明哲又選擇衝在平安最前面。

4月27日,平安與深圳市公安局籤戰略合作,馬明哲出席。

5月9日,平安與重慶市政府籤戰略合作,馬明哲出席。

5月14日,平安與深圳市市場和質量監管委籤戰略合作,馬明哲出席。

5月29日,平安與深圳市政府合作升級,馬明哲出席。

……

8月,平安拜訪廣州市政府,馬明哲親自帶隊。

所有這些碰面,必有一個主題:智慧城市。

馬明哲如此頻繁地為旗下某個板塊站臺,近年來著實罕見。

麥肯錫董事長兼全球總裁鮑達民這麼形容他:

一旦馬明哲確信某件事情,他總比我能遇見的的其他任何人都更快地付諸行動。

馬明哲的城市狂想曲

智慧城市的超級推銷員

事實上,平安自建立的30年以來,馬明哲一直是平安的第一推銷員。

第一個十年,他向國家和政府推銷平安的商業運作機制,向股東推銷平安的管理運作和人才資本,向員工推銷平安的遠景和價值觀。

第二個十年,他向資本市場推銷平安的成長故事和發展潛力,向客戶推銷綜合金融的消費體驗。

第三個十年,馬明哲仍然保持著緊迫感和危機意識,他正不斷向公眾描繪平安“金融+科技”、“金融+生態”的藍圖,而智慧城市就是他希望奏響的狂想曲。

在《馬明哲你學不會》裡,我們曾經說過:他像是富有生命力的IT操作系統,一直在迭代,一直在進化,並且每隔幾年就有質的飛躍。平安在智慧城市的發力並非拍腦袋的想法。

2013年,“互聯網+”浪潮風雲際會,互聯網巨頭跑馬圈地,在此背景下平安首次將業務明確劃分為傳統業務和非傳統業務,並規劃將金融服務融入客戶“醫、食、住、行、玩”的生活場景。

2017年元旦,馬明哲通過致辭,首次公開披露“城市一賬通”的概念。

彼時,中國平安通過醫療管理、健康管理、疾病管理技術,構建了“城市一賬通”,已經為全國20多個省、200多個城市,提供著醫保服務及控費管理、社保帳戶管理、健康檔案等綜合服務,構建城市疾病預測防控體系和雲平臺,提升政府醫療服務水平,大幅降低醫療成本,為百姓看病就醫、在線問診、健康管理等提供便利。馬明哲推銷“智慧城市”,心裡有底氣。

後來的故事順理成章,平安成立“平安智慧城”,全面加速與各地方政府的合作,推進智慧城市戰略。

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平安的智慧城市:

頂層設計,集團軍作戰

馬明哲推銷“智慧城市”,心裡有底氣。

首先是政府有戰略、有需求。智慧城市建設已經成為國家的一項戰略,各地政府也都在積極推動戰略的落地。

其次是平安有數據、有技術。平安擁有1.66億金融客戶及4.36億互聯網用戶,群眾基礎廣泛;在過去十年中,平安在核心技術研發中持續投入近500億元,現已擁有智能識別、人工智能、區塊鏈、雲科技四大國際領先的核心科技。

馬明哲的城市狂想曲

當年平安力推客戶一賬通,打通了金融各個板塊數據,實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”。

這次的智慧城市,對平安來說意味著另一次大飛躍,一次“金融+科技+生態”大串聯。

智慧城市通過“1+N”平臺體系,即一套智慧信息平臺,集成平安全球領先的智能認知、人工智能、區塊鏈、雲計算四大創新科技,以此來支撐N個智慧城市板塊,將所有的應用場景都串聯起來。

抓住了智慧城市,就盤活了平安所有的科技成果運用,這是一支集團軍。

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智慧城市不是一家企業能完成的

中國的智慧城市之路有很多種路徑選擇,目前跑得比較靠前的解決方案是“PATH”:中國平安、阿里、騰訊、華為的智慧城市建設路徑。

阿里率先提出了給城市安裝大腦的構想:通過架設大量城市傳感系統,利用超算平臺全局化處理數據,讓AI主動判斷和干預城市運行,從而提升城市效率。

騰訊依靠強大的社交應用基因,以及海量的互聯網數據處理能力,在微信這個超級平臺中完成了多項智慧服務的集成,如智慧政務、智慧生活、智慧醫療等等。

華為更多從基礎設施入手,通過建設寬帶多媒體信息網絡、地理信息系統等基礎設施平臺,整合城市信息資源、建立電子政務、電子商務、勞動社會保險等,逐步完善城市的信息化。

目前來看,智慧城市並不是一家可以獨立完成的。平安在此過程中,注重開放和包容。

今年2月12日,平安與華為簽署戰略合作協議,雙方將在智慧城市、雲業務等領域開展全方位的合作,強強聯合,優勢互補。

馬明哲的城市狂想曲

8月21日-23日,2018中國智慧城市國際博覽會將在深圳會展中心舉辦,多地政府和企業將參展,平安更是將設立總面積達2000平方米專館,多角度全方位展示在智慧城市的建設成果和先進理念,從政務到生活、從醫療到環保……

鮑達民對馬明哲是極為尊重,在他看來,“三馬”中雖然馬明哲年齡最大,“但是他做事就像‘小馬’,極有動力,總是在學習,總是在推人前進。”

在智慧城市領域,“小馬”馬明哲帶領的平安,會帶來哪些驚喜?我們拭目以待。


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