超市用《免費模式》7天鎖定20000人,收款200萬的小方案!


超市用《免費模式》7天鎖定20000人,收款200萬的小方案!

免費模式再出新案例!老闆薛總瘋了,1600平方大超市充100送1090元,7天要收200萬人民幣,更重要的是直接鎖定20000人在本超市消費一年!快看看吧!

活動一:購物抽大獎

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購物滿38元的顧客,即可憑小票到服務檯領取刮獎券1張,滿76元抽2張,多買多抽,100%中獎,即刮即兌,現場開獎。

注:大宗團購/煙/散稱雞蛋,驚爆商品不參與此活動!

一等獎:海爾冰箱1臺(3名)

二等獎:山地車1輛(8名)

三等獎:蘇泊爾炒鍋1個(30名)

四等獎:5元代金券1張(1000名)

五等獎:精美禮品一份

活動二:充值有禮

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活動三:生日蛋糕免費送

超市用《免費模式》7天鎖定20000人,收款200萬的小方案!

希望今天的分享,能夠讓大家回到家直接收到錢,這才是我想要的!

大家這幾天估計是看到了,這樣的一則信息就是1600平的超市,用充100塊錢送1090元這樣的一個方案,在

七天之內充卡200萬直接鎖定兩萬人在超市消費,那麼,很多人看到這個案例之後的話就想要知道背後的運作核心,那今天我就給大家揭秘,這樣的一個運作核心!

那現在不得不跟大家分享企業落地的四個核心:

第一個核心呢,就是你的產品本身要足夠好。

第二個核心就是你的企業主,老闆以及這個企業的信用要足夠強大。

第三個就是你要有強大的系統支撐。

第四個才是足夠牛的商業模式,那為什麼要跟大家分享一上來分享這四個主題呢?因為落地是需要有基礎,是需要有背景的。

我們來看這個超市:1600平方。

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薛總的其他超市運作的還是可以的,但是其中有一家超市就是1600平的超市好長時間就是運作不上去。在一次偶然的機會,5月9號 - 5月10號來到了咱們課程現場,聽了兩天的分享之後,老師和專家團隊現場幫他梳理了這樣的超市充卡方案,這樣的方案現場就是幫他梳理要衝100萬,就是每個人充100,送1090元,要衝10000人湊成100萬。

利用20天的時間就策劃了這樣的一場活動,當時我們給他策劃的是收100萬人民幣,但是他昨天晚上跟老師們講,這次的活動勢必要充2萬人,而且要達到,充卡200萬人民幣,這樣的效果,那麼他為什麼會有這樣的底氣呢,為什麼能夠達成?

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大家先看看這個超市的格局,看一下他這個充卡的整個方案,瞭解過後小編跟大家一一的剖析背後的整套盈利通。

大家都知道我們做門店類的生意離不開四流:

第一就是引流;

第二就是截流;

第三是迴流;

第四才是財流。

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薛總的產品也是十幾年的品牌了,在當地的信用度是很高的。說明了產品本身要有足夠的優勢。

在超市周邊有5所小學,好幾家幼兒園,一共有四萬多人。

他通過當地的教育局,只談了兩所小學,兩所學校有兩萬人。通過引流方式,每個學生可以在六一兒童節期間6月1號——3號每個人由家長帶著,來到本超市免費得到一個價值八塊錢的師大姐老蛋糕一份!

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超市的截流:充100元送1090元。薛總髮動了自己的其他五個超市,六百個員工再發朋友圈,看到超市活動信息。再轉發到各個群裡面

看到這裡,大家肯定會說,充100元送一千多超市不虧死啊。我現在跟大家分解,充100元送1090元,後面為什麼他每一個環節都是賺錢的!

第一,充100送一個100塊錢的超市現金卡是可以隨意消費的。只要正常消費就行了。

第二,送100塊的超市現金券。每次消費可以抵消百分之十的現金用。

第三,免費送。一百塊錢師大姐老蛋糕卡,那麼這個卡的話是每張十元,每張十元一共10張,十張的話是每滿一斤可以用一張十塊錢的卷!

第四,免費拿到100元的洗車。一百元的洗車卡可以免費洗車10次,正常洗一次車是20元,那麼薛總洗車的話也是給客戶純粹的給予。就給你洗外邊是可以的,但是如果洗裡面的話再另外加錢,那你如果不想洗裡面你就直接洗個外面也不讓你掏錢,那麼這個就是捨得,同時,一般客戶洗車的時候他都會內部外部都洗的。

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第五,免費送一百元的兒童遊樂城,免費暢玩十次。孩子只要是他來玩兒童遊樂城,只要是免費來玩,那大人的話無形就會產生一系別的就是購物消費,這樣的話就會帶動超市的生意。

第六,免費送一百元的茶葉代金券。

第七,一百元的小百貨代金券。

小百貨和茶葉都是在超市裡面的,只要把顧客引流到茶葉店和小超市百貨。每次可以抵消百分之二十的現金,因為這個茶葉店和百貨店他們本身常年是沒有任何優惠的,那所以剛好有了這樣的一場活動,幫茶葉店和小百貨店做了引流,同時讓這些顧客也得到了代金券能低百分之二十的現金用。

第八,免費送390的足療養生卡,免費足療十次。

第九,只要衝過卡的人,介紹十個人充卡就可以免費送價值2980的按摩器。

這時充卡已經都有八百多人。

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那麼這個迴流是怎麼樣做的呢?

超市的周邊的小學。利用學校的兩萬人。介紹十個人來辦卡,免費送一百塊錢辦了一臺這樣的話就是每一個人可能感召至少五六個人可能是十位是不是?那麼這樣的話,只要有一萬人來辦卡,那麼它就會觸動至少一萬人來辦卡。

那這樣一來就成功鎖定兩萬人,在咱們超市辦卡,並且直接收回200萬人民幣!

同時,有一個點非常的重要。叫做社群營銷!

當時薛總梳理方案時,想要充100得1090元的人你必須進群。一萬人能夠建40個群兩萬人,一萬人能夠建20個群。

每群是500人,那建40個群就是兩萬人。把這兩萬人死死的鎖定了,他能夠掙得兩萬人,能夠來到這個超市消費,然後我能夠來老蛋糕的話這兩萬人享受五折,去其他地方的話沒有五折,只能在咱們這超市五折小蛋糕,而咱們老蛋糕的話放在超市裡面,他只要來消費老蛋糕的五折的時候就衝著這個便宜佔便宜,那麼他又產生了其他的這個超市購物,買毛巾,牙刷,或者是這個水果的話就直接順便可以形成購買!

並且,後來在佈局就是把這些人養著,養兩個月以後我們就是每兩個月,搞一場萬人答謝會,那麼再弄萬人答謝會現場。

而這個才是遊戲剛剛開始。

每兩個月搞一場萬人搶購會一場,那麼,兩個月就要讓薛總收200萬到300萬。按照,每兩個月一次我們按年,每年正常六次,那每年是不是就是1200萬以上到手?

那麼講到這裡這個活動已經講完了,如果你想讓這樣的活動你也能舉辦一個,千萬不要猶豫,走進我們平臺去了解更多吧!

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 	沒有不能免費的行業 只有不能免費的思維!	 

誠意推薦,【免費的革命】總裁班

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100個促銷方案,掌握其中幾個,淡季產品也會賣瘋!

所謂的免費模式絕對不是白送、不賺錢,而是通過免費獲取海量的客戶,然後設計好後端的盈利模式和方法,去更輕鬆的賺更多的錢的方法。

通過免費模式和免費思維,幫助企業在產品、營銷方式高度同質化,深陷價格戰泥潭的情況下,逆境突圍!幫助企業解決缺資金、缺人才、缺客戶的問題。

1、服裝店如何10天充值400萬讓自己的生意火爆;

2、咖啡廳如何一招逆轉,讓自己逆境突圍;

3、社區便利店如何在激烈的市場競爭當中脫穎而出;

4、負債485萬瀕臨倒閉的酒樓如何成功充值1200萬,讓自己起死回生;

5、航空公司如何應用免費模式讓自己的機票銷量翻番;

6、景區如何一分錢都不花,成功地完成上億綠化項目的投資;

....................

4月份來成都學習免費模式總裁班後五月份做活動落地——河北石家莊做物流的張紅旗張總說:太棒了!免費模式來的太及時了,第一次做免費活動一天收款68萬!5天活動共收款接近300萬。快速綁定客戶,原本和11個同行貨量平分秋色,相差不大,現在公司一枝獨秀,在別的公司做的好好的員工自己主動跳槽到公司,同行老闆恨得入骨!物流不同於實體店的你買我賣,錢貨兩清。可一次免費活動,造就千萬業績!正應了高林老師“世界上沒有不能免費的行業,只有不能免費的思維”這句話!

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6月份參加完免費模式學習的王總做的活動。 王總是做手機配件的,公司在深圳,工廠在國外。7.1號西安新店開張,王總用免費模式——免費送一個手機配件作為引流方式,吸引了大量的客戶,單店營業額比原來上漲了300%以上~

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香港嘉歐國際事業集團7月做了一場活動收款300多萬,一小時賣出1500多套產品,高林老師所講的跨界免費真的顛覆了傳統的思維!模式決定盈虧,平臺決定命運!

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他一一中國管理科學研究院免費模式研究院院長、首席專家,聚商圈智庫導師高林老師,深度解析18種免費商業模式,打破老闆傳統思維,幫助企業突破現有瓶頸,助力老闆找到獨一無二的瘋狂盈利模式。

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為什麼經銷商壓力這麼大?

行業大佬紛紛聯姻,中小企業命懸一線

很多企業家對免費模式存在很深的誤解,認為免費就是不收費,因此不願意吃虧,而喪失搶佔客戶,痛失商機。其實免費只是一種吸引客戶體驗,增加流量的營銷手段,是在特定的條件下實現的免費,而非一分錢不收全部免費。

免費並非一成不變,各行各業均可根據自己產品的屬性或是要實現的目標設定各種各樣的免費模式,但總結而言可歸結為18種免費模式。那這18種免費模式是什麼呢?每一種模式有什麼特點?自己的企業能用免費模式實現盈利嗎?

【若有意向瞭解針對性成功方案,可給小編留言!】


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