（ID：shoushizhongguo）
互聯網時代是個多中心的時代，去中心化意味著更多的小中心湧現。圍繞不同的中心可以各自劃出不同的圓圈。圈與圈之間可能互不相干，也可能相互鑲嵌，甚至還可能一個被另一個所包含。圈與圈的關係是社會關係存在的方式或者說是一種形象化表達。圈與圈相互聯結成社會網絡。
以收視率為中心劃出的圈是收視率的朋友圈。這個話題一年前已專門寫過一篇討論的文章了。這篇文章中曾說：“隨著電視的朋友圈變小，收視率的朋友圈反而大了起來。”
也有很多圈雖不以收視率為中心，但是毫無疑問圈進了收視率這個節點或者主題。在有的圈裡，收視率還佔據著十分重要的位置。
比如政策圈。傳媒管理政策已經不止一次地圈出“不唯收視率”，要開展包括收視率在內的多維評價和均衡管理。最近更提出即便收視率也要打造“中國特色”，要把“建設有中國特色的收視率調查體系”提上議事日程。
比如節目圈。投資人、製片人、導演、演員、編劇，無不對收視率既愛又恨。在時下所謂“低收視率競爭時代”，恨的成分已遠遠超過愛，甚至恨不得沒有收視率這個枷鎖，方能修得自由身。
比如廣告圈。廣告圈也開始有點兒嫌棄收視率的意思，因為收視率低迷的數字不如流量來得迅猛而且時尚，對用戶的接近和影響也不能使用高大上之算法和模型。這在人工智能引領的新時代多少有點兒老套。
比如技術圈。技術圈言必稱大數據，不屑於基於抽樣的收視率小數據，甚至對於收視率數據遲遲不能被大數據所改造、所更替而頓首疾足，憤懣不已。
比如渠道圈。IPTV、OTT，與數字有線相爭，緊鑼密鼓跑馬圈地，用戶數變化遠比收視率數字看得見摸得著，ARPU值比千人成本更加直觀和重要。
比如播出圈。無論電視播出還是互聯網播出，通道費、版權費高漲，收視率則被綁架成為明爭暗賭之標的。
再比如學術圈。現在學術圈引用和研討收視率的熱度也明顯降低了。學術圈更熱衷於討論傳播領域的現象而非數據。當下現象多，變化快，世事紛擾，感覺不夠時間用數據搞深入研究了。
還有批評圈。這個圈幾乎見收視率就批，很少看到有評，更別說客觀理性之評。
不得不說，收視率還被裹挾進了一個暗圈，也是一個怪圈。這個圈裡的收視率被滋擾和操弄，異化成不法行為的工具與幫兇。
收視率原本就是個百分比數字，但是一圈一圈地轉下來（已經轉了九個圈），收視率又不只是個數字。有時候是個孤傲的數字，有時候是個痛苦的數字，有時候是個委屈的數字，有時候是個落寞的數字，有時候是個替罪的數字；有時候甚至都不是個數字。
收視率數字色彩的變化折射出電視傳媒的嬗變。雲捲雲舒，氣象萬千。這些個形形色色大大小小的圈圈，描畫出的既是收視率江湖，也是電視的江湖。這個江湖裡雖然存在著多種意象的收視率，但是江湖中穿梭往來的其實是同一撥人，依然眾聲喧譁，熙熙攘攘。我們把這個就叫做業界。
業界裡既有業績，也存在著業障。業績越多則業障越少。越能積極溝通和管理收視率，越能正確解讀和看待收視率，就越能創造出亮麗的業績。古有詩曰：“不畏浮雲遮望眼，只緣身在最高層”。但願我們能早日登頂看到。
閱讀更多 傳媒內參 的文章
