最近在德勤发布的《智能矿山——创造真正的价值》报告中指出了矿业公司要以数字化为切入点，最大限度的利用现代的新技术来获得效益，这也是矿山的未来发展趋势。
《报告》中指出，现在全球的各个矿业公司都面临着矿山品位下降，运营效率下跌的的状况，因为矿体本身的大量变异性，导致矿业公司难以凭借自身来面对这项挑战。而且，随着各国对矿山的要求不断地增高，开矿过程中需要的基础设施建设也要求越来越完善，危险的施工环境带来了巨大的安全隐患。
数字化的未来有很好的前景，能帮助企业更好更快的制定决策，在减少业绩波动的同时，提高设备的使用率和安全性，还可以帮助企业使用新的管理和运营模式，让企业能有远见和自信，面向未来。
《报告》显示，矿业公司通过数字化将会得到若干效益，比如说能提高工作质量，减少在执行过程中产生的损耗，可以提升10%-20%；还可以实现流程的自动化，改善率在20%-30%；第三，可以通过整合优化价值链上的所有技术，推动矿业公司的整体转型，改善率可以达到50%以上。
现在影响矿山的数字化转型主要有以下几个难题。
（1）选择了和目标不符的，零散的解决方案。
（2）技术提供商无法实施其解决方案。
（3）劳动力受教育水平低，对其理解有限。
（4）低估了转型的敏捷方法，应在适应性规划、提前交付和持续改善上下功夫。
（5）在数字化转型的过程中权责分散。
（6）更注重项目产出而非商业成果。
要推进智能矿山的建设，就要配套开展组织转型，因为矿业公司不能仅仅依靠新技术，还需要改变企业的经营方式，因为技术的更迭将会是非常的快，解决方案是用来推动业绩的飞跃式增长，推荐使用“着眼全局-小规模试验-迅速扩展”的方法，让转型创造实质商业价值，并使智能矿山能够持续发展。
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