某權威督查組蒞臨某地開展專項督查活動，一基層勇士實名向該督查組反映基層問題，內容核心意思如下：
1、扶貧考核重檔卡而輕實效，應關注產業扶貧和政策落實；
2、屬地管理濫用，任何工作都以屬地管理名義分派到鄉鎮，如環保工作，基層並無環保所，但分派任務時不考慮鄉鎮有無權限、資金和機構，層層簽訂責任書、事事問責基層；
3、基層留不住人才，待遇差、任務重，工資地方差異性較大，甚至同縣待遇都不同。
經過兩個月的忐忑等待，有一天該同志竟然真的接到了反饋來電。
電話那頭詢問：“請問是您反應的XX問題麼？我們負責落實，需要您滿意後才能回覆”。
該同志很激動，終於有上級來為基層排憂解難了，興奮地問：“請問您是哪個單位的？”
電話那頭：“我們是XX鄉政府，您的住址在我們轄區，這個問題由我們負責解釋，希望能得到您的滿意，否則我們不好回覆。”
該同志眼淚下來了：“好吧兄弟，你直接回復吧，基層反映的屬地管理問題讓屬地解決，我很滿意！”
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