王一民:爱拼才会赢

王一民:爱拼才会赢

新时代·新气象·新征程

我眼中的企业家

“人,最不了解的是自己,最想了解的也是自己。我曾经茫然失措,直到看见平凡才是唯一的答案……”

——山西九穗谷农业开发有限公司总经理王一民

王一民:爱拼才会赢

萌生想法 开启征程

2011年,王一民刚从山西财大毕业并在中科院下属企业任职,希望能和志同道合的兄弟们做些喜欢的事,所以在成为国企的正科级、后备干部后谢绝领导的挽留,毅然辞职,开始了第一次的创业之路。

基于对煤矿行业的一些经验,早期做了大量国内外的调研工作,也是对国内安全情况的忧虑,他们选择了煤矿紧急避险系统这一项目,那时国外已经有相对成熟的产品,而国内尚未起步。一方面联系国外(美国、加拿大、澳大利亚、智利等)企业寻求技术合作,一方面着手融资事宜。三个月后,凭借清晰地思路与坚定的信念,获得了投资人认可,成功融资3000万。初生牛犊不怕虎,用在那时他们身上再恰当不过。

随后公司开始组建,各项工作逐步启动。六个月时间里,大家白天研究国家政策标准,做各项产品试验,晚上和国外专家网上探讨,一道道技术难关被逐渐攻破。在这半年里,他也有幸遇到一位值得我终身敬重的田教授(享受国务院津贴的煤矿专家),田教授在产品研发、市场开拓,以及国家安全标志证书(矿山行业生产销售许可证)的认证过程中,给予了极大地帮助。安全标志证书对于他们这样的创业公司来说,具有里程碑的意义,庆祝会上他哭了许久,心情久久难以平静……

眼泪未干,销售提上日程。所谓意气风发,便是他当时的写照,两年时间,公司销售额2亿,同时研发方面各项技术不断改进,屡获突破,并成立了省技术中心,公司最终成为一家名副其实的科技型企业。好景不长,随着公司的盈利,内部矛盾也随之加剧,为避免更多不必要的纷争和猜忌,我和同学决定退出公司日常管理。

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记者采访

转型农品 不忘初心

平凡之路依然继续,2013年我俩拿着第一桶金,重新寻找新的项目,得益于清华大学、北京大学等朋友的协助,也拜访了诸多企业家、教授,了解了很多高科技项目:清洁能源(那时叫新能源)、工业固废物再利用、生活污水污泥的处理、楼宇节能项目等等。期间从北京农科院同学那里第一次接触了农业方面的信息,了解了国内农业现状及食品安全问题。在项目的选择上,王总一直保持一种理念,希望有一辈子可做的事业,而不是简单的赚钱机会,也由于他多年前希望影响身边人的生命感悟,逐步倾向于农业这一关系到每个人日常生活的事上来。他觉得大事总会有人做,而一些身边的事,却往往被忽略,而那些事可能对家人及朋友的益处却更为真切。

最初他们切入农业,选择了国内尚缺乏认可的生物有机肥,之所以如此选择,是他们认为食品安全问题,只有从源头土地开始,才有解决的可能性。2014年进入有机肥行业时,国内已有不少厂家专注于此,但在山西,少之又少。这或许是机会,也可能是陷阱。慎重行事,他们从省外引进一批生物有机肥,从农场试验开始,感谢当时几个农场同意试用。3个月下来,作物虽然长势良好,但对于农民来说,高昂的成本让他们望而却步。当时市面上工业复合肥售价为1吨1200左右,有机肥售价为2000元,即便对土壤,对作物,对人体健康更有益处,然而都抵不过800元差额的现实利益,这便是农业与农民的现状,这也是绝大部分农场只考虑产量,忽视质量的原因。

他们决定自己深入种植,切身了解农业种植中的问题。2014-2015年,在远离城市的山区先后租下200亩土地,建立了20个标准化大棚和杂粮种植大田,遵循欧盟有机标准,从源头的生物有机肥,到人工除草、生物农药、有机肥追施,杜绝杀虫剂、除草剂,期间也遇到了所有农民同样遇到的问题,大风、冰雹、阴雨,这对大棚和作物都造成了一定程度的损失。即便如此,他们依旧坚信安全食材的市场需求。秋收后,所有的产品通过了瑞士SGS的检测,达到了欧盟的食材标准,然而,在用户真正抉择的时候,会被无情抛弃。那年冬天并不算太冷,而我们却赔了30多万。痛定思痛,我们也理解了国内有机生鲜农产品的困境。

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历经挫折 重塑品牌

在参加全国各种农业相关会议及课程后,我们发现,我们所遇到的问题,全国也普遍存在,如何推动优质农产品的市场认可,是所有新农人都面临的问题。在拜访省粮食局、农业厅、农科院、甚至国家粮食总局的专家们后,我们了解到山西“杂粮王国”的先天优势,有2000多种杂粮品种,在杂粮谷物方面,无论是质量和品种,山西都全球领先,然而山西多少年来,几乎没有一个知名品牌出现,这再次给了我们一些契机。

机会总是留给有准备的人。虽然在有机肥与优质生鲜上屡屡受挫,不过也并非一无所获,许多事情就是如此,上帝为你关闭了一扇门,但却为你打开一扇窗,关键是我们用心去思考。再次启航,我们选择“公司+农户+合作社”的方式,既解决了农户怎么种、种什么、怎么卖等一系列问题,也为我们提供高质量的产品。由我们提供种植标准和产品要求,满足验收则全部回购,若指标未达到欧盟标准,则放弃回购。这种模式大大的降低了成本,也提高了产品质量。在基地遇到问题的时候,得到山西省农科院院士专家的大力支持与帮助,并与山西大学商务学院和江南大学签订协议,为企业输送人才。

王一民对产品的标准就跟对自身的标准一样,严格到苛刻。山西九穗谷农业开发有限公司,专注膳食小类安心食材,拒绝农药、兽药、重金属、硫磺熏蒸、二次污染,从田间到包装严格把控,检测档案真实透明。“我们公司的产品主要有四大类。一是谷物类,以山西的杂粮为主;二是冲调类,有谷物冲调粉,蜂蜜等;三是干果类,花生、枣、核桃等;四是菌类。不管是哪一种产品,九穗谷都有极高的要求,我们所有的农品出售前都会送到SGS检测。SGS全名瑞士通用公证行,创建于1878年,是目前世界上最大、资格最老的民间第三方从事产品质量控制和技术鉴定的跨国公司。它的检测鉴定结果极具公信力。如果有检测不达要求的产品,我们坚决不会出售,如果合作农人的农品不合格,我们也会断绝与他们的合作。”

王一民:爱拼才会赢
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采访期间还发生了一点小插曲,当记者来到王总办公室时,他正在接听老蜂农的电话,由于去年雨水影响,花期推后,导致去年的野山蜜产量极低,这影响到了公司产品的正常销售。但是王总首先担心的是老蜂农的收益,一年的生活用度如何解决,于是主动电话联系老蜂农帮助他渡过难关。其实这样的事情不仅这一件,当记者问起门后角落里蒙灰的几个荣誉牌匾,王总羞涩的笑笑,“这么多年来,有时间就关注了一些农村的孩子们和孤寡老人,尽一份力而已。”有情怀,有质量,有担当,王总身上把企业家精神发挥的淋漓尽致!

目前自有基地:山西省交城县庞泉沟自然保护区基地,合作基地:谷物类(武乡、繁峙、汾阳、榆次、大同)、蜂蜜类(忻州五台山、交城庞泉沟)、干果蔬类(兰州、宁夏、福建建宁)、菌类(黑龙江嘉荫县、福建古田)、紫米(云南墨江),他准备在湖北恩施(土壤里含有硒元素)搞地基建设。随着移动互联网的发展,改进宣传方式,成功与微信、淘宝、京东、有量等多家综合平台及垂直平台达成合作,并建立九谷田园平台。目前,与王府井、新天地、乐天、新世纪百货等大型商场达成合作,将成功进军北京、天津、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。2017年,年销售额达800多万元。

王总一直主张过一种简单的生活,秉着让我们和我们的家人养成安全、健康的饮食习惯,并且坚持下来的使命,一心要打造一个杂粮品牌、建立一个健康、养生、服务的平台,让更多的人吃到安全放心的食品。

有诗为证:

九州飞舞山河倾,

谷色谷香味道佳。

田间小农忙耕耘,

园里妇人乐开花。

杂货焉能去乱真?

粮中精华营养高。

名扬天下谁人比,

品质优良无挑剔!

记者:李岳

校对:贾晓琼

终审:郝建玲

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公司地址:山西省太原市小店区晋阳街天骄科技园

联系电话:0351—6861398


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