10月16日，廳交管局局長章中全同志就銀川交巡合一改革工作進行實地調研，市局副局長王青山同志、交警分局局長康軍同志陪同調研。
章中全同志利用一天時間先後實地查看了靈武市和興慶區交巡警改革工作情況，聽取了市局副局長王青山同志、交警分局局長康軍同志關於落實區廳交巡合一改革第二階段工作和興慶區試點工作情況的彙報，並與市局相關部門、部分派出所負責人進行座談交流。
章中全同志對銀川市交巡警改革工作給予充分肯定，認為市局黨委高度重視，切實將此項工作抓在手上、抓在經常，在全局上下形成了改革攻堅的合力，特別是區廳交巡警改革第二階段任務書下達以後，又明確了任務、明確了方向、明確了措施。他強調，全區交巡警改革成敗繫於銀川。針對下一步改革，章中全同志要求銀川市局要跟蹤警務、服務實戰、體現實效，最終目的要實現1+1＞2的效應。
一是要加快改革步伐。金鳳區和西夏區交巡警改革要一步到位，儘快實現全域覆蓋，同時要像興慶區改革一樣，採取由指揮部統一調節“閥門”方式逐步放大交巡警接處警業務，從而體現一個“穩”字。要理順機制，完善制度，建立勤指一體的工作機制和案件辦理移交一體化工作體系。加強內協外調，對內形成合力。要儘可能減少指揮層級，做到派警到最小作戰單元或最小作戰單元所在單位，形成扁平化指揮體系。非警務警情要做到不迴流，情報預警、情報導巡要精準順暢。
二是科技支撐要到位。涉及執法辦案、指揮調度問題一定要全面解決。系統授權、系統連通也要全面解決，要保證不論是交巡警還是派出所在辦同一個案子不同環節能通過一個平臺錄入系統。
三是裝備保障要有力。前期工作中銀川市局的經費、裝備投入都很大，下一步對金鳳區、西夏區也要同等保障，要解決好巡邏車輛、執法裝備和單警個人被裝問題。
四是要做好組織保障。要不等不靠，積極爭取機構編制和職位編制的需求。
五要深化考核導向。考核要做到統籌兼顧，注重實效。改革要倒排工期，掛圖作戰，要進行一次“回頭看”，找準問題，拉出影響推進的清單，對交巡警的考核要體現考核指標體系建設，也就是“六個率”，即見警率、發案率、現場調處率、群眾滿意率、盤查率、複議率（錯案率），只有把考核做好，才能解決警務工作不順暢問題。
六要注重典型引導。提倡百花齊放，要鼓勵基層首創就要樹立“比”的平臺。要創造幹事創業的氛圍。在典型引路方面，要在市局層面總結提煉經驗，要有可供全區各地其他單位學習的東西。加強交巡警合一警務運行工作的社會宣傳，讓老百姓知道交巡警在社會行為中的職責邊界，讓老百姓知道戴白警帽的警察管理治安違法行為不是越位而是履職。在宣傳方面，既要有鋪天蓋地的統一宣傳，也要有潤物細無聲的溫馨提示和告知。他希望銀川市能為全區召開現場會創造經驗。
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