2018年9月27日上午上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄先生在湖南寧鄉#對話西線工業走廊第六期孕嬰童及時尚鞋服產業鏈#論壇上做【鞋服產業轉型升級背景下的企業管理】主旨演講，重點談了以下五點:
一、消費升級與消費降級
新生活方式導致新消費生態與固有消費習慣相互革命帶來場景生活情景的多元化與差異化，可以理解為升級、降級、分化的多層與多維的狀態呈現，把握住這種碰撞產生的機會空間很大;
二、技術迭代升級與工匠精神
技術升級是商業社會永恆的課題和經久不衰推動社會前進的動力，但一切追隨熱點的技術迭代永遠無法成為核心，隨風口搖擺的豬 始終會被摔下風口，而工匠精神才是成功的基礎，不會被時代淘汰;
三、商業模式升級與迴歸初心
基於消費生態重組以及技術革命帶來流量入口的多端口化，搶奪流量成為所有企業經營者必須思考的問題，原有的經營套路已被如今流量的亂竄肢解的體無完膚，商業模式的重組成為必然，但重組的元素結合與配搭更加註重行業、資源、市場、品牌、產品、服務體驗等的匹配性和適應性，迴歸初心才是定海神針的基礎;
四、產業升級與傳統的矛盾
消費商社交需求導向帶來企業、品牌、產品、體驗平臺等顛覆式改變，生活方式的高、中、低等不同功能、屬性、價值觀訴求，帶來對原有低值、低技術、低成本、低毛利的產業鏈提出更高的要求，同時也看到高速發展的產業保有傳統的環保、健康、品質等依然是未來需要繼續加強與努力，大眾化的傳統批發市場通過新元素的注入更加煥發青春力量;
五、企業管理升級與低端小作坊的博弈
圍繞企業的品牌、產品、門店、服務、組織、支持系統等變革需要遵循企業成長的生命規律，在每個發展階段的關鍵需求點如何踩準，看的不僅僅只是企業家的膽魄，而是企業家對資源整合適配性，有時超前投入不是升級而是浪費，自己給企業挖坑，讓企業錯過發展窗口;
最後建議：“精益生產,精益管理，學會慢成長”
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