程偉雄:國貨品牌不能簡單理解爲崛起,只能說是「覺醒」了

程偉雄:國貨品牌不能簡單理解為崛起,只能說是“覺醒”了

【新國貨“好用、好看、不貴”的特性,讓消費者對本土品牌的認同感越來越強烈,“國貨崛起”的呼聲在社交媒體上不斷傳播。】

隨著國貨的高性價比、高技術含量優勢凸顯,一批優質的國產品牌正在洗去中低端和“廉價”的標籤,被越來越多的人認可,開始逐鹿世界市場,撐起了“新國貨”的閃亮名片。

新國貨在發力

2018春節期間,運動品牌率先高調地刷起了一股國貨熱潮。

今年紐約時裝週的秋冬專場上,運動品牌李寧作為第一個登陸國際秀場的中國運動品牌,以“悟道”為主題,將黑、白、紅三色列為主色調,間或穿插其他顏色,並且融入中國字Logo、疊穿等豐富的潮流元素,一亮相便驚豔了全場,隨之高漲的還有李寧股價和市值。

(圖為潮流青年穿著李寧鞋子)

3月,安踏最新推出了以湯普森和愛犬為設計元素的KT系列球鞋KT3-Rocco,在舊金山Nice Kicks鞋店限量發佈,每雙售價159.99美元,總共200雙,前來排隊購買的人數有近1000人。這是中國品牌球鞋首次在美國引發排隊搶購的熱潮。安踏也是國內第一家市值破千億港元的體育品牌,也成為了國內市值最高的服飾零售集團。

國產品牌的“冒頭”,最早更多見於家電、智能手機品類。隨著各大國貨品牌的出海,新國貨的口碑也在向全球擴張,華為、海爾、格力等國貨在海外迅速走紅,收穫了不少外國粉。

2017年,空調、手機、平板電視、廚房電器、冰箱這5大品類的國貨品牌,在天貓銷售金額佔比超過50%,佔據了統治地位。其中,小米手機、海爾冰箱、海爾洗衣機、格力空調、海信電視、美的電飯煲、美的電扇、華碩筆記本、方太油煙機、美的熱水器成為各品類2017年度銷售冠軍。

尤其是在智能手機市場,中國手機品牌不僅在國內市場徹底擊敗了世界巨頭,顏值高、配置好、性價比高的中國手機也已經開始與蘋果、三星爭奪全球市場。IDC發佈了2017年度全球排名前五手機品牌市場調研報告,除了三星、蘋果之外,中國品牌位列三席:華為、OPPO分別為第三、第四,小米站穩全球第五的位置。

於是,一股“新國貨崛起”的風潮瀰漫開來。

這屆國貨強在哪?

中國品牌之所以能夠在近兩年廣受認可,一定程度上是因選擇的多元化,使中國消費者對國際大牌的敏感度降低了。

《麥肯錫2017中國消費者調查報告》顯示,對於大多數品類而言,品牌歸屬地沒有以前那麼重要了,中國消費者開始對外國和本土品牌一視同仁:性價比、品質和售後服務是他們最關注的三個標準。

更重要的原因是,在歷經了 “業績下滑”、“定位尷尬”等問題後,國貨品牌們從追求性價比到追求好用、好看,在不斷地進行一場自我價值的升級。

不久前在國外獲盛讚的李寧、安踏,其實就是在中國消費升級、產業升級背景下,結合時代潮流,改變品牌形象,專注於大眾專業市場,提供高性價比產品的一個縮影。

自2010年轉型戰略失敗後,董事長李寧重出江湖,帶領公司轉型。自從 2012 年李寧與 NBA 球星韋德簽約推出了“韋德之道”系列鞋款及服裝之後,其定位就開始明晰,在創新新品的同時,李寧開始越來越年輕化、時尚化。

李寧方面向《21CBR》表示,近年來,品牌不以消費者實際需求為出發點,堅持中國原創和創新,升級產品的研發與設計,迎合市場環境和消費者需求的改變。“現在市面上像 ‘韋德之道’、‘悟道’、‘悟空’、‘bad five’、‘無界’等產品都在年輕消費者群體中有很好的口碑。“

長相變潮、變時髦當然不是人們願意為之掏錢的最重要理由,從產品實用性和功能升級的角度來說,國貨也的確越做越好了。

可以說,成功逆襲的“新國貨”在核心技術的創新路上有著某種共通之處:華為是國內品牌中唯一實現自主芯片的廠商;格力的產品雖還沒做到行業第一,但在國內已經達到了非常高的水平,且並不需要在關鍵技術上完全依賴國外廠商;大疆是國內數碼產品設備生產商中,少有的可以完全掌握研發、設計、生產到銷售全產業鏈的公司,依靠其強大的自主研發能力和堅固穩定的供應鏈,在各個關鍵技術上幾乎做到了是行業最高的質量水平。

當然,在部分核心技術、產品性能等方面的參數,部分國貨仍與國際品牌存在不少差距,但這個差距卻被國貨品牌的傳統優勢——價格,給拉平了。

新國貨“好用、好看、不貴”的特性,讓消費者對本土品牌的認同感越來越強烈,“國貨崛起”的呼聲在社交媒體上不斷傳播。

對此,也有業界觀點認為現在談“國貨崛起”尚早。“目前的國貨品牌,還不能簡單理解為國貨崛起,只能說是‘覺醒’。”鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄告訴《21CBR》。

原因有兩個,一是國貨品牌整體還是走低端、大眾市場,未能處於市場引導地位。比如,在運動品牌領域,國內中高端的消費大部分仍是耐克和阿迪為主導。二是在品牌整體的推廣、產品研發上,仍與國際品牌有很大差距。

他認為,近年,像李寧、安踏、華為、小米等國貨品牌開始有了自主的品牌意識,研發意識及國際市場意識,能夠主動去滿足市場的需求,可以算是國產品牌“覺醒”的代表,他們走向國際市場嘗試,也能由此帶動一批品牌走出去,這是值得肯定的。

“國貨品牌仍需加快產品經濟向品牌經濟的轉型,在創新上、技術上進一步提高門檻,提升品牌意識,而不是侷限於單一的,同質化的產品意識。”程偉雄說。


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