7月28日（週六）在珠海珞珈咖啡二樓，來自教育機構、銀行、互聯網等多個行業的三十餘位武大校友齊聚一堂，聽段雨洛校友（小源科技創始人、CEO）分享創業的三個關鍵時刻，並進行交流討論。
三個十字路口，老段深情回憶
2014年A輪風波
小源在A輪融資的時候，曾拒絕了一個手機廠商3000萬的投資誘惑，因為我們要自己做公司，不是做事業部，要把握好節奏，不能操之過急。
2016年流量之惑
小源科技在2016年上半年時，已經覆蓋8000萬的終端了。但我們沒有選擇把這價值幾個億的廣告流量變現，因為這不符合小源的市場定位。
2017年是敵是友
未來，隨著合作的手機廠商和企業數量的迅速增加，小源科技未來將成為兩者之間的槓桿，三者之間密不可分。
校友積極發問，老段知無不言
1.創業之初，您是怎麼想清楚產品的未來發展的？
首先，企業和個人之間有溝通的需求，對於企業來說，各種渠道粉絲量過少的狀況令宣傳團隊苦惱不堪，服務質量也因此受損，急需一種無需關注、有極高觸達效率的服務渠道。其次，我們一開始就要想清楚，企業有這個需求，那麼對於付費溝通企業會不會買單？如果企業付費溝通的費用，對於因不使用此渠道而造成的客戶損失來說可以忽略不計，那麼，產品就是有未來的。
2.您在創業過程中如何帶領團隊？
剛開始創業的時候是2012年，那時我們團隊只有幾個人，談不上管理，因為大家都忙著搞研發。後來團隊慢慢壯大了，到了2017年，小源其實也才50多人，這個規模屬於二級團隊，還比較好管理。到了2018年，因為合作的手機廠商機型和企業數量迅速增多，小源迅速發展壯大，已有200多人，這個規模我們分成了三級管理，團隊就相比之前更難管理了。目前小源團隊還在擴大中，包括海外事業部等等，未來的管理會更加複雜。
3.小源有申請專利權保護嗎？
雖然小源已經申請了專利，但在中國，有專利權不代表可以高枕無憂。除非在市場上佔領了絕大多數用戶和資源，令後來者無可取代。所以小源現階段最重要的事情就是，與越來越多的企業進行合作，並不斷提升服務質量，以優質的產品吸引企業長期合作。
4.小源如何盈利呢？
我們的發展分為三個階段：第一，與手機廠商洽談合作，按照各家手機廠商的高質量標準，輸出各手機廠商定製版本及標準產品版本；第二，當這些手機到達消費者手中時，我們便擁有了龐大的用戶群；第三，企業想通過智慧短信進行用戶觸達，自然要選擇用戶量多的渠道，那麼此時小源就是各個企業的首選。與數以千萬計的企業達成合作，才是我們最終的盈利方式。
5.智慧短信作為入口，會和微信形成競爭嗎？
不會，因為性質、用法不一樣。微信的本質是社交，公眾號、小程序等只是基於社交載體基礎上的企業服務，其目的仍是為了加強社交黏性，且微信比較適合做營銷宣傳。但智慧短信是以手機號碼為紐帶的，無需用戶關注或註冊，企業可以直達，因此智慧短信在企業服務這塊效率更高。每個行業只有擁有用戶的手機號碼才能擁有營銷的未來。
6.能否展望一下智慧短信的未來？
我舉個例子，平臺和航空公司的關係，就像《人民的名義》裡面孫連城的小窗口，航空公司只有通過這個小窗口才能接觸到用戶。在這種情況下，航空公司和用戶之間是完全隔斷的，用戶不屬於航空公司自己，試問誰會如此被動下去？因此，我相信在不久的將來，只要是對短信有需求的企業，就會使用智慧短信。
精緻茶點水果，大家邊吃邊聊
咖啡店為此次活動準備了豐盛的點心、水果、咖啡等，大家在交談之後可以邊享用茶點，邊與校友交談，本次交流分享會在輕鬆愜意的氛圍中結束！
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