蘇寧電器:家電業的江湖大佬,從被「圍攻」到年銷售400億元

回眸張近東15年的創富歷程,始終離不開一個“快”字。27歲時的張近東,憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作,在遠離鬧市的南京寧海路上租下一個面積不足200平方米的小門面,成立了一家專營空調批發的小公司——蘇寧交家電,開始了個人和蘇寧電器的創業歷程。

苏宁电器:家电业的江湖大佬,从被“围攻”到年销售400亿元

誰也不會想到,十幾年後,從這家並不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數的家電連鎖業“航母”——蘇寧電器,而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風雲人物”。1984年,張近東走出南京師範大學的校門,進入一家南京鼓樓區屬企業。上世紀80年代末90年代初,中國出現一股“下海”潮流。

苏宁电器:家电业的江湖大佬,从被“围攻”到年销售400亿元

張近東利用工作之餘承攬了一些空調安裝工程,為自己創業攢到了10萬元資本。富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業的基礎,當時正處於空調銷售的暴利時代,張近東下海第一年就做到了6000萬元,純掙1000萬了,此時的張近東年僅28歲。

在當時南京國有大商場眼中,民營企業蘇寧無疑是半路殺入空調業的“程咬金”。1993年,“八大商場”聯合發動空調大戰向蘇寧發難,宣稱將統一採購統一降價,如果哪家空調廠商供貨給蘇寧,他們將全面封殺該品牌。不過蘇寧反而一戰成名,憑藉平價優勢當年空調銷售額達到3億元,一躍成為國內最大空調經銷商,最終成為這場大戰的贏家。

1996年,蘇寧進入揚州市場,標誌其開始走出南京探索家電連鎖之路,2000年對於蘇寧電器是個轉折年。這一年蘇寧停止開設單一空調專賣店,全面轉型大型綜合電器賣場,並喊出“3年要在全國開設1500家店”的連鎖進軍口號,時間證明了張近東的正確選擇,蘇寧的全國連鎖體系也在快速擴張。

苏宁电器:家电业的江湖大佬,从被“围攻”到年销售400亿元

15年下來,蘇寧電器從當初的10個人壯大到7萬人,從200平方米的一個店面擴張到全國的300家店面,從年銷售額400萬元提升到近400多億元。2005年,蘇寧在北京、上海、廣州、深圳等城市同時新開出22家連鎖店打破了國美一日連開11家新店的“神奇記錄”。如今這位家電業的“江湖大佬”,似乎更著意蘇寧的未來,實際上,張近東為蘇寧上市足足籌備了5年。

2004年,蘇寧電器正式在深交所中小企業板掛牌交易。當日漲幅100.24%,一舉成為滬深兩市第一高價股。張近東身家也因此一夜超過12億元。之後,蘇寧一直穩居中國股市第一高價股,張近東身家從上市之初12億元暴漲到如今28億元,加上張近東其他資產,身家超過31億元。

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