未來幾年，在中國依舊很容易賺錢。
很多60、70後的朋友會和我見面，問我，曉波，你發覺沒有，最近一兩年開始，這個世界好象變的非常的陌生。
一個國家的經濟由兩部分構成，一個是宏觀經濟波動，政策波動是怎麼樣的，第二個是在我們眼前和我們從事的這個產業在發生什麼變化。如果把宏觀當做天，把產業當作地，今天這個情況，大家有沒有感覺現在已經改天換地，很多行業變的非常陌生。
我們現在幾乎所有的數據大概是過去五年來比較差的，整個經濟的宏觀形勢叫通貨緊縮。
我並不認為在未來的幾年內，在中國會賺錢很難賺，未來幾年內，中國仍然是全球表現最好的經濟體之一，我們只是自己和自己比很困難，78年到2014年，中國的年均GDP增長9.7%，現在已經到了7%左右，連續降低，而且這個會是新常態。
我寫過一本書叫《激盪30年》。當把這本書寫完以後，你會發現，36年來，不同的人在不同的時間，不同的行業賺到不同的錢，中國30多年的經濟發展，就像南京的長江一樣曲曲折折，不同的時間點錢在不同的地方，大波段看是這麼一個格局。
當年朱總理把中國拉出泥潭的三個方法：
在97年的時候，除了中國國內產能過剩以外，就是通貨緊縮、產能過剩。當時朱總理怎麼把風波拉出泥潭的呢？
1. 把老虎放籠子裡放出來，這個老虎叫做房地產。98年中央政府取消了福利分房，全國普及按揭貸款，98年開始，中國金融到了一個很長時間的房地產的黃金時期，中國的房價開始漲，形成了老百姓把一輩子的錢拿出來買房子，買了房子以後要買所有的東西，和房地產相關的60多個行業。
2. 1998年，中央政府逐漸取消了外貿限制權。第一次出現了一個叫“中國製造”。
3. 1998年中國政府發佈了六千億國債，中國開始修高速公路。 當高速公路修的時候，地方政府把土地從農民手上買過來賣給開發商。所以，我們說城市化建設是1998年以後，中國經濟由吃穿用的產業經濟結構內重型化轉型。
中國非常意外的出現了一個非常新興的行業叫互聯網。我最近在寫一本書《騰訊傳》，我研究中國的互聯網公司，發現今天中國的很多著名互聯網企業，全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度。這一波企業家的年齡，年齡最大的是1964年的馬雲和張朝陽，年齡最輕的是1974年的劉強東，他現在已經和90後打成一片了。
房地產這一撥的老闆基本上是1945-1965年，互聯網的是60年代中期到70年代中期的這一撥人，而80、90後你們是第三撥人，你們在未來會把第一第二撥集體的幹掉。
萬通六君子典型的92派代表
未來的錢在這四個地方
第二場波段，以消費出口的波段，統治了中國經濟16年，在這三個領域裡面積極努力的人都賺到錢了，今天為什麼很多我認識的老朋友們覺得很困惑，因為在2015年的8月份，我們面向未來看，錢在哪裡？整個資產，整個產業進入到了新的迭代狀態。
我認為錢在這四個地方，叫新實業，新消費，新金融，新城鎮化，這四個行業將統治起碼十年。你會和我說，這四個行業的發展和原來第一個週期的吃穿用行業，和消費、出口、投資有什麼區別？
當年的吃穿用和消費、投資，是一個從無到有的過程。當一個國家的經濟是一個從無到有的時候，誰能賺到錢？膽子非常大的人，跑到一塊空地上面，用非常野蠻的方式進行野蠻開拓的人才能賺到錢，不需要遵守任何的規矩，因為沒有規矩。用溫州人的話說，所有的改革都是從違法開始的，今天還敢講這句話嗎？每一個行業都是空的，你只要衝進去就可以賺到錢。
衝進去靠什麼呢？靠兩件東西，一個是成本優勢，只要能夠很低的價格拿到土地，偷漏稅收，由於形成龐大的優勢。過去36年就這麼走過來的。
今天為什麼很困難呢？最大的問題是成本優勢沒有了。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎？很困難，政府也很缺錢。我們還能夠任意汙染空氣嗎？不能。
金融業和房地產業將發生翻天覆地的變化
過往的一個從無到有，野蠻生長的時代結束了，一個投機主義、冒險為主的時代已經結束了，未來的都是“新”，說明中國未來的十年變革是建立在存量的上面，全世界能夠想象得到的。
金融業的變革是最大的，回想一下，2010年的秋冬天，全中國最好的金融腦袋在北京香山開了兩個半小時的會，討論中國銀行業的未來會怎麼樣？有一個詞從來沒有從銀行家嘴巴里面出現過，這個詞叫“支付”，變革的是一個長的很好看的人，叫做馬雲。因為衝擊太大了，去年12月底的時候，中國的互聯網金融公司1600家，我今天演講的時候達到2800家，我去年寫過一篇文章叫《銀行去哪兒》，我認為未來銀行會瓦解。未來三年五年內，這個浩浩蕩蕩的互聯網金融是不可阻擋的，沒有人擋得住，整個金融業都在發生變化。
中國的房地產已經完成了十年左右的高速的發展。在今天中國的房地產行業正在發生翻天覆地的變化。並不是每一個城市的房子都是購買的，未來好的房子仍然很值錢，好的城市的房子仍然很值錢。另外一些城市的房子、一些質量差的房子會越來越不值錢。整個城市化建設開始由東南沿海向西部和北部進行轉移，把城市化改成城鎮化。
我在想有未來有兩件事會在我一生中發生。第一個，在我們的有生之年，我們一定可以看到這個國家成為全球第一大經濟體。第二個，我們會是人類歷史上第一批活過一百歲的人。我去了美國斯坦福，又去了深圳和華大基因的科學家探討，我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多歲，如果未來這個世界和我沒有關係，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。
中國未來將發生的四個變化
給大家講四個正在發生的變化。
第一，從“成本+規模”到“互聯網+”。
張瑞敏他是1984年的，應該是那代企業家裡面進步最高的。在過去兩年裡面，海爾裁員2.6萬人。現在80、90後朋友去哪裡買家電？你們去一號店、京東、天貓，所以他說我堅決的變革。上個月我在海爾兩天，訪問了六個部門。今天的海爾薪資級別只分三級，第一叫平臺組，第二叫小微組，第三叫創客。而中國現在製造業分三級公司，一個叫海爾，一個叫小米。
IBM前總裁郭士納和張瑞敏說你是我們這一代當中最勇敢的，我們已經不敢那麼幹了。我問張瑞敏，你怎麼看外界對你的評價？當時，他的眼淚都要掉下來了，張瑞敏說，如果我再管別人怎麼想我，我就不改革了，我退休了，我已經成為全球最大家電企業了。
1985年，張瑞敏砸掉76臺不合格冰箱，開啟海爾輝煌之路
你不知道這些家電企業往哪裡走。在未來的幾內，我認為傳統的製造企業，做冰箱，做空調，做洗衣機，做家居，做服裝，做飲料，做機械，做裝備，中小型企業的80%會破產。
未來五年內，中國製造業的淘汰非常非常的慘烈，產業逼著大家改，地方政府逼著大家改。5年後再有機會和大家討論中國製造業問題的時候，有一件事一定會發生，我們再也不會討論互聯網+了，互聯網+將不再是一個問題，因為所有的製造業企業全部完成了互聯網+的改造。沒有完成的也沒有機會了。
製造業現在發生的年輕的一大堆的變革。現在所謂的80、90後創業，就是一個新的過程，新的製造模式對舊的製造模式的一次徹底的顛覆，會徹底的改變。
第二個發生的情況是什麼呢？從屌絲經濟到中產崛起。
中國出現了兩撥市場，一撥叫屌絲市場，一撥叫理性市場。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個國家是穩定的。我認為這個景象正在發生，中國現在出現了服務經濟的升級時期。
我們現在開始做賣不動產也好，賣一些商鋪也好，基本上面對著中國中產階級，靠你的高性能，靠你的服務，靠你的硬件和軟件，靠理性的訴求來打動這些人，你靠硬廣告，靠噱頭，靠題材，已經沒有辦法打動這些中產階級了。
第三個正在發生的景象從大眾消費到圈層經濟。
小虎隊流行的是中國第一次進入男士消費時代，現在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一個，今天在座的90%的人不知道他們，我聽過了他們的歌，你們不會喜歡的。他們如果在下個月在南京舉辦一場萬人演唱會，你們想想他的票會在多少時間之內賣完？我請教過一個娛樂界的人，他說最慢大概15秒，最快2秒。
而且在座的叔叔阿姨，哥哥姐姐們，你們再有錢也買不到他的票，因為他有幾百萬的粉絲，通過組織化的方式，在貼吧，在部落，在朋友圈把票已經分割完了，你再有錢也買不到他的票，他也不需要你進到他的會場裡，你不屬於他們的階層。這就是今天中國新的消費，叫小眾經濟。
在未來的中國，做一個幾萬人這樣的企業，對各位的創業者來講已經不是夢想了，做一個家喻戶曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個夢想，夢想是一個做幾百人，千把人的企業，甚至幾十人的企業，在一個特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務，這是中國現在消費社群最大的變化。
第四個變化是由產業資本時代進入到金融資本時代。
這個可能對當前的中國中產階級是最關鍵的，我們今天所經歷的這一輪資產泡沫，應該是近十年來最大的資產泡沫，很可能是最後一次比較良性的資產泡沫期。經過這次的資產泡沫，中國整個的財富分配模式會發生非常大的變化。
在過去36年裡面，靠的是實業，都是在產業中獲得利潤，這叫做產業資本主義時期。未來的每一個企業，我們所提供的每一項服務，每一個消費都可以被打包成一個證券產品在市場上進行銷售，這是一個最大的變化。在過去很難，為什麼很難呢？很長時間裡面，中國的資本市場非常的單一，1990年中國有上市公司，到今天2700多家企業，中國數以百萬的企業去銀行融資，銀行每年賺一萬多億。
每一箇中產階級買什麼東西呢？
第一，買房子，第二買股票。
從今往後，作為中產階級的變化非常大。隨著上海的新興戰略板的起來，隨著新三板的起來，隨著信託行業的起來，隨著海外資產配置不斷的豐富，隨著股權眾籌不斷的開放，整個中國資本市場形成了一個複雜結構，而且我們非常的陌生。
資本市場的結構越來越複雜，產品結構越來越複雜，未來在中國地區做企業的人，你一定要知道一件事，第一，你必須要做好企業。第二，要儘快讓你的企業證券化。
我們要怎麼擁抱這一輪的金融資產泡沫週期？在你的資產配置中進行多重資產配置，到信託，到基金。一定要讓自己的資產迅速滾起來。這是我們在未來的新十年看到的變化，就是整個財富的創造模式在發生變化，資本和資本槓桿，在未來財富波動中的效應會急劇的增加。
兩個結論：交給80後 要活得美好
最後，我有兩個結論。第一個結論是把未來交給80後。今天在中國做企業，你的中高管層裡面，如果80後的比例低於30%，你就是一個非常老的企業，是馬上要掛的問題。
你乾的第一件事必須要洗盤，讓聽得到炮聲的地方都是80、90後。有很多我這個年齡的人說，我們要理解80後，我女兒96年的，有一次我在家裡吃飯，她坐在我旁邊，我看著她，一個100斤左右的小姑娘，馬上要到美國電影學院留學的小姑娘，我能理解她嗎？
我這邊坐的70多歲的老爹，也在埋頭吃飯，我就在想，這個老頭子這輩子有沒有理解過我。我和我爹只能達成諒解，我們是活在兩個價值觀裡面的人，他是1945年出生的，他有他的價值觀的，我有我的價值觀，我女兒有她的人生觀，有她的價值觀，所以我和我女兒終身不能理解，只能諒解。那怎麼辦？就把決定權交給你了。
今天中國很多像我這樣的上半場走過來的成功者，我們一定要把一線交給80、90後，我們幹嗎呢？我們去尋找那些最值得託付的孩子，我們所有的經驗是看人，是對風險的規避。我們未來不是自己去打仗的，而是我們找到年輕人，讓他們替我打仗，我們給他錢，給他資源，幫助他規避風險。所以世界在今天到了一個託付的時候，託付並不意味著我們已經退出戰場。
第二個結論是生命要浪費在美好的事物上。人活在地球上最大的資產是錢嗎？不是錢，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產，我覺得人活一世一生都在賺錢，是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費在美好的事物上。這是我去年寫的一篇文章。我這句話是寫給我女兒，也是寫給我自己。
我女兒初中畢業就到溫哥華讀書，去讀書以後，我和她媽媽的想法是，你只要考進一家全球排名前100位的大學，就對我有交代了。到溫哥華以後，我有一個經濟學家的朋友，他和我講了一個他的故事。
他說我要求我女兒繼承我的衣缽，他的女兒是本科學經濟，博士學經濟，耶魯經濟學博士後畢業，他飛到耶魯去參加了他女兒的畢業典禮，參加完以後，當天晚上女兒來敲門，女兒把一頂博士帽扔在他的床上，告訴他說，我們已經完成了你所有定的目標，我要到新加坡學設計，我告訴你，我喜歡的是設計。我女兒從溫哥華回來以後也說要退學，要學音樂，後來她到上海讀音樂，她剛剛拿到了紐約電影學院的通知書。
今天的孩子，他們可以用自己的愛好去走自己的人生。千萬不要用我們的價值觀，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重複我們的人生，他們從一個富足走向一個更大的富足，他們這一代有機會浪費自己的生命。我對我們自己講，我們一輩子不需要天天去賺錢，我們應該有時間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買一個好的房子犒勞犒勞自己。
我們賺的錢幹嗎呢？就是我們要吃好點住好點玩好點，把世界交給80後。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產，誰可以拯救？
第一，我們一定要不斷的進步，跟得上這個市場，第二，我們必須要認命，不同的年齡幹不同的事情，第三，我們要學會花錢。閱讀更多 WEALTH財富管理 的文章
