散落在全國各地的13個萬達文旅城曾是王健林當初宣稱對抗上海迪士尼的基礎，而青島東方影都是所有萬達文旅城中唯一與影視相關的項目。它在青島落地之後經歷了曲折的5年，顯然與當初的設想已相去甚遠。
發生在2017年7月19日下午的那場世紀交易以孫宏斌的徹底抄底完結。
萬達一紙公告表示，由融創出資收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司，萬達將動用全部資源給予支持。
簡單來說，融創在文旅項目上既要做東家還得是掌櫃。
就在13天前，同樣是在自己的官網上，萬達還在對網傳的“融創將全部接盤萬達文旅”的消息回應失實。
直到現在，這則擲地有聲的官方聲明依然掛在萬達官網上。但是對於13座文旅城的管理團隊與員工來說，他們即將與萬達告別了。
“已經收到消息了，明天交接，後天將會有一波萬達人截屏他們的萬信。”一位萬達文旅管理公司員工對《第一財經週刊》說，他口中的萬信是萬達內部的OA系統，“這是最後一天了。”
這是他們在萬達最後的日子了，再之後就是融創的員工了。事實上，在這之前，萬達文旅內部已經凍結了人員向集團其他板塊流動，等待的就是這個消息。
綠城的宋衛平在經歷過與孫宏斌的收購之後感嘆，“我很想知道他的過去，他太能隱忍了，在你面前低頭哈腰口口聲聲喊大哥，面子上應付得特別好，但他真實的想法是什麼？我真猜不透，這有點可怕。”
這一次，被孫宏斌喊大哥的換成了萬達的王健林。文旅曾是萬達轉型的重心，原本留在手裡的運營權也徹底沒有了，而孫宏斌終於向他的“美好生活”戰略再進一步。
《第一財經週刊》在今年7月曾到東方影都——融創收購萬達的文旅項目之一——實地調查，三個月前的故事已經給這個結局做下了註腳。在東方影都這個交割樣本里，業主融創、運營方萬達以及地方政府交織著一種微妙關係，這種微妙源自不信任。
在採訪過程中，一位接近地方政府的採訪對象告訴《第一財經週刊》，政府內部有人認為萬達已經違約，政府完全可以收回項目。
現在看，三個月前的調查已經是歷史，但它可以告訴我們當下是怎麼發生的。
在青島市西海岸新區的朝陽山上，白色的“東方影都”四個大字高高掛起，這一幕場景不可避免使人聯想到同樣在山脊懸掛“HOLLYWOOD”標牌的好萊塢。
東方好萊塢，正是萬達集團董事長王健林對青島東方影都的設想。更進一步，將影視資源與旅遊娛樂相結合對標迪士尼，則是他對萬達文旅地產的終極規劃。
這種暢想和規劃在2013年曾達到頂點。當時王健林宣佈項目啟動，投資金額為500億元人民幣，之後一年的青島東方影都製作全球峰會上，他甚至向臺下的製作公司宣稱，“誰來青島拍片，我就給誰錢！”
樂觀的情緒在西海岸新區迅速蔓延，所有人都樂見其成，這其中包括炒房投資客、小業主、影視創業者甚至地方政府。理由很簡單，他們相信萬達。
李宗虎正是在這樣的感召下來到東方影都。他賣掉了青島市區的房子，關了自己經營的網吧，在影視城配套樓盤星光島上買了兩套房，註冊了星光影都影視公司，從網吧老闆變成了影視公司創業者。
很難用具體的業務來描述星光影都，它涉及的業務頗多，組織群演、協拍外聯、影視製作都是它的業務，但是沒有代表作品。對了，他還運營著同名的公眾號，向外界推介東方影都。
但星光影都這樣的創業公司其實是東方影都目前產業形態的顯著代表。在企業信息查詢軟件企查查上，以“青島影視”檢索，從2016年開始，每年註冊的公司超過1000家，2017年達到1700家。
影視製作+IP娛樂運營是青島東方影都規劃中的兩條重點業務線。
“萬達來了，機會就有了。”這幾乎是本地影視創業者們最樸素的想法，青島唐赫影視董事長唐平與新鋒道具創始人張新鋒也追著機會來到東方影都。
唐平之前在青島的金融領域工作，“因為影都來了，我才成立了公司。”唐平告訴《第一財經週刊》，“因為萬達可以對接各種資源，不然自己小公司沒法做影視。”正式運營3年，唐赫影視已經制作完成了電視劇與電影作品，只是尚未播出，他們還購買了天下霸唱新書《天坑鷹獵》的電影改編權。
張新鋒的公司註冊更早，早在2013年他聽說萬達要建東方影都便立刻註冊了道具公司。張新鋒在山東沂蒙紅色影視基地已經做了11年道具，無論是成龍、周迅這些大明星，還是《鐵道飛虎》《紅高粱》這些知名作品，他都見過也參與過。
他們都曾期待東方影都建成開業能帶來更多劇組與資源，地方政府也曾持有同樣的想法。青島靈山灣影視局副局長苑梅琳向《第一財經週刊》介紹，青島市政府在2012年就啟動了靈山灣文化產業區的規劃，萬達東方影都成為第一個招商項目。靈山灣影視文化產業區隸屬於青島西海岸新區，它代表著地方政府對於文化產業的規劃意志，也是東方影都的政府管理方。
作為交易的一部分，地方政府將土地以極低的價格出售給萬達集團，並負責基礎建設與填海項目，萬達則將其中一個文旅城落戶青島。其中，有一個很重要的條件是，萬達文旅城中與電影相關的項目只能在青島落戶。
文旅城是萬達集團轉向文化旅遊地產的重點項目，也是新的拿地手段。以東方影都為例，萬達影視產業園佔地2000畝，這是與電影直接相關的產業。它包含了52個攝影棚、眾多置景車間以及後期製作工廠。更大的地塊則是兩個地產項目——萬達星光島和維多利亞灣——總計佔地近4000畝。
這是萬達文旅項目的普遍策略，用一個文化旅遊項目作為焦點，延伸出住宅、酒店、購物中心、秀場等項目，形成一個龐大的地產集群。因為地方政府願意發展文化旅遊項目，雙方可謂雙贏。
就像王健林所說的“誰來青島拍片，我就給誰錢”，補貼計劃也一直在籌備中，根據萬達官網，2016年7月6日，東方影都影視產業發展專項資金第一屆理事會在青島市文廣新局正式成立。當時還在任的萬達文化集團高級副總裁高群耀代表萬達集團正式簽署了專項資金合作協議。
為了給建設中的影棚做推廣，王健林成為萬達第一推銷員，並在2016年10月去好萊塢的大公司遊說，爭取引入更多好萊塢大片前來拍攝，得到的成果是華納兄弟、索尼、21世紀福斯、傳奇、獅門等9家公司將在3年內來東方影都拍攝11部好萊塢大片。
故事看起來一直在有條不紊地進行著。所有人沒有想到的是，轉折點發生於2017年7月19日下午，北京萬達索菲特大酒店，一場沒有先兆又無比混亂的發佈會讓整個局面變得複雜：萬達將旗下13個文旅項目出售給融創，只保留9%股份和品牌，並負責後續運營與管理，文旅城的業主變成了融創，後者需每年向萬達支付5000萬元的品牌許可使用費。
也就是說，東方影都後續攝影棚與外景地的建設資金需要由融創決定是否出資。而此時，萬達東方影都甚至還沒正式開業。
2017年，萬達王健林（右）和融創孫宏斌的交易讓東方影都的發展出現重大轉折。
換句話說，東方影都後續攝影棚與外景地的建設資金需要由融創決定是否出資。而此時，萬達東方影都甚至還沒正式開業。
根據融創近期發佈的公告，13個萬達文旅城項目已全部交割完畢，91%的權益對應的淨資產公允價值約為人民幣670億元，高於本次交易438.44億元的代價。換句話說，融創用不到一年時間在這筆交易中已實現浮盈231.56億元。
北京的交易讓地方政府忙亂了許多。在發佈會後第7天，靈山灣影視產業區舉行了“大幹六十天、決戰靈山灣”誓師動員大會。萬達集團高級總裁助理兼東方影都總經理高一民在動員大會上表態：“今後萬達集團將按照四不變（即品牌、規劃內容、項目建設和運營管理不變）原則將東方影都建設好，並側重運營和管理。”
但是這樣的表態並不足以讓地方政府放心。接近青島地方政府的製片人馬磊告訴《第一財經週刊》，政府內部意見很大，有人認為萬達已經違約，政府完全可以收回項目。萬達與地方政府的蜜月期過去了。
東方影都只是所有已交割文旅城的一個樣本，交易之後，萬達與地方政府之間的關係變得微妙起來。一個典型的例子是，在萬達、融創達成交易協議3天后，王健林前往濟南拜訪相關領導，並完成了對濟南文旅城的補充協議，後者對包括建設時間、標準、後期運營提出嚴格要求，否則將採取不允許住宅銷售甚至收回土地等懲罰措施。
交割過程中，東方影都的內部員工同樣擔心。由於業主變為融創，萬達東方影都的大多數員工都需要重新與融創簽訂勞動合同，一位員工在籤合同時流著眼淚問他的主管，“我還是萬達的人嗎？”
據《第一財經週刊》瞭解，東方影都的員工在與融創簽約之後還有一頁附加條款，明確人事管理權依然在萬達體系。“比如，萬達茂（文旅城的商場）的員工依然可以進行內部調整，到青島市內的萬達廣場工作。”一位內部員工向《第一財經週刊》解釋。
所有這些內部的交割已經影響了東方影都的規劃以及進一步落實情況，最明顯的便是補貼。吸引劇組前來拍戲的並不僅僅是影棚，更重要的是補貼。
退稅補貼一直是影視產業相當看重的環節。從1990年代初加拿大推出“電影製作退稅計劃”以來，好萊塢大片廠不斷尋找更經濟實惠的地方製作，澳大利亞、新西蘭、英國等國家都有自己的補貼政策，美國各州同樣存在製作補貼政策，以此換取工作機會，帶動區域產業興起以及地方性消費。
據《華爾街日報》2017年的一篇報道，萬達方面當時提出了一份500頁的仿照加拿大和英國的詳細補貼文件，但青島市政府最終決定公佈一份只有兩頁的一般性文件。
事實上政府公佈的文件並非兩頁，馬磊所在的公司以政府諮詢機構的身份起草了整個補貼細則，“共有30多頁，但政府刪減了一些。很難說得太細，他們也需要看實踐情況。”
《第一財經週刊》於今年8月拿到的一份補貼細則顯示：境外影視作品與境內影視作品實行不同的補貼基準，對不同的補貼基準實行不同的補貼率，並根據年度預算及項目申報情況適時調整補貼率，補貼率最高不超過40%。
在細則尚未明確的情況下，原本的補貼出資方只有萬達與青島政府，但現在由於業主變更為融創，出資方也變為融創、萬達與地方政府三方聯合。
“材料已經報上去了，現在就是等。”一位負責給《環太平洋2》申請補貼的代理公司員工告訴《第一財經週刊》，由於還沒有一家拿到過返還，他對於能否返還依然存疑。
甯浩導演的電影《瘋狂外星人》也曾在影都拍攝，一位參與該片補貼申請事宜的製片人對《第一財經週刊》表示，他心裡對於能否拿到補貼也沒有底。
公開報道中，拿到補貼的只有萬達旗下美國傳奇影業的《長城》。但是《長城》拍攝時，東方影都的影棚還未建成，上映時間也在2016年年底，融創還未收購，多數人士表示《長城》的補貼返還更多是一種宣傳。
對於上述質疑，苑梅琳向《第一財經週刊》做了單獨回應。她表示，補貼發放需要在電影公映後，或者電視劇在上星衛視播出之後，由於此前拍攝的《流浪地球》《瘋狂外星人》等影片尚未公映，達到標準的只有《環太平洋2》，目前該影片的補貼審核已處於發票審計階段。
申請補貼的流程是先備案，拍攝完成後提供本地結算髮票，由相應審計公司審計完成，由於補貼資金有政府出資，財政部門還需要再次過會審計，之後才可拿到補貼。
本地發票成為關鍵，所以在東方影都甚至存在專門申請補貼的代理公司，但是這家公司的生意並不多，“中國大多數劇組的賬目是不會公開的。”上述員工解釋說，“但這是能否拿到補貼的關鍵。”
對於補貼政策，青島本地影視公司也多有抱怨。由於自身資金與資源的不足無法生產大型的院線電影與電視劇，這使得他們對於補貼望塵莫及。“網大與網劇也屬於影視作品，也應該劃入補貼範圍。”唐平說，他在政府組織的討論會上提出過類似建議。
整個來看，青島的稅收補貼力度與江蘇無錫或者新疆霍爾果斯相比並不佔優勢，這使得本土影視公司入駐相對較慢。目前備案註冊的公司有180多家，但在行業中有影響力的大公司並不多。
發展本土影視公司與吸引外部公司進駐互為補充，只有這樣才能保證一個產業區的活力，地方政府也明白這個道理，“不是單一的攝影棚就是產業鏈。”苑梅琳表示要引入更多的配套，形成產業集群效應。
後期製作公司就是影都目前考慮引入的一環。隨著北京物價提升，聚集在北京高碑店的後期公司將會面臨產業遷移問題。國內知名特效公司數字王國此前就與萬達談過入駐事宜，現在與之接洽的已經變成了青島影視局。苑梅琳向《第一財經週刊》介紹時表示，“萬達東方影都只是靈山灣影視文化產業區的一個項目。”她說這話時，東方影都的負責人就在旁邊。
諸如這樣的細節表明，地方政府已經開始更多地參與電影節、影視公司的入駐等，它的角色開始更多出現在臺前。至此，“東方好萊塢”的主演不止有萬達，還有地方政府，此前因為上合峰會而召開的上合電影節就由靈山灣影視局主導。據萬達內部人士向《第一財經週刊》透露，該電影節統一用靈山灣影視文化產業區作為宣傳口徑，甚至都沒有提及“東方影都”。
萬達也改變了一貫的經營方式，在2017年11月，孫恆勤被任命為東方影都總裁。孫恆勤曾任職青島地方政府，官至黃島區區長。從職業經理人經營到由地方政府前任官員管理，這個微妙的變化也體現了萬達為東方影都設定的策略。
2013年，東方影都奠基儀式上，王健林找來眾多好萊塢明星撐場。
但作為一個開業僅半年的影視城，別說帶動旅遊、娛樂等配套消費，東方影都目前連很多最基礎的功能也尚未齊備。
在規劃圖中，產業園旁邊是一大片外景點，目前已建設了民國、歐美風情街，但是這些街道很難用於拍攝，因為風情街只有一面，拍攝只能從一個角度進行，否則很容易穿幫。“這就不是給拍攝用的。”多位本地影視從業者猜測這是個尚未建成的工程，因融創的收購而中斷。
另一方面，儘管東方影都的影棚設施由英國松林公司擔任設計顧問，無論隔音、室溫還是滑軌、消防的設計都稱得上全球領先，但作為配套的軟性服務還需要完善。“萬達是先蓋了二樓，沒蓋一樓。”一位國內頭部影視公司的高管向《第一財經週刊》表示，“劇組需要的服務是什麼？餐廳、有能夠晾衣服的公寓、合適的外景，這些條件東方影都還未完全配備。”
眼下，東方影都最大的籌備組項目是烏爾善導演的《封神》三部曲，他們使用了東方影都內部餐廳。劇組雖只使用了十幾個攝影棚，但基本佔滿了東方影都的全部配套服務，說明現有軟性服務配套尚不足以保證影棚滿負荷運行。
迄今為止，在這裡完成拍攝的電影有《環太平洋2》《流浪地球》《瘋狂外星人》《一出好戲》《鋼鐵蒼穹：希望島》，《封神》三部曲已經進入籌備階段，再加上國內其他小劇組和各種活動，30個建成的影棚已經全部投入使用。
影棚的商業模式其實非常清晰，“掙錢不靠影棚，靠服務。”上述高管分析說，住宿、吃飯、燈光、器材、後期等，這些都是可以變現的方式。但目前東方影都的報價並不清晰，《第一財經週刊》瞭解到的價格在2至5元／平米／天之間，“沒有標準，看人下菜碟。”馬磊參與過多部在影都拍攝的電影，“要看用多少天，用多少配套，都可以打折。”
一些提供劇組服務的公司也拿到了一點單子。做酒店公寓的海嶽一家由於是幾個合夥人一起出資將整棟樓全部買下，統一方便，劇組更願意租住。張新鋒也因為《封神》劇組的到來拿到了部分道具訂單，從臨沂運來馬匹、牛等牲畜供拍攝使用。
而一家正在影棚內拍攝的劇組外聯向《第一財經週刊》透露，很多器材比如燈光等設備都只能使用萬達內部供應商。這也讓等在產業園區外面的從業者多有怨言，“所有好處都讓萬達佔了。”
除了吸引劇組進駐，吸引遊客同樣重要。苑梅琳介紹，在之後的一到兩年時間內，將會開發一條電影之旅的旅遊路線，包括引入IP，做海洋公園，發展旅遊業。
影視與旅遊具備先天的契合度，迪士尼與環球影城是最經典的案例，王健林也曾將萬達旗下文旅城對標迪士尼樂園。與其他地方文旅城不同的是，青島是唯一一個與影視相關的項目，其中萬達茂中擁有3個小型室內樂園，雖然與大多數室內遊樂場相似，但依然用電影主題進行相應包裝。
此外，東方影都還擁有一個劇院與一個秀場，秀場目前還未完工，到時確定的演出內容會是關於八仙過海的水上節目。
據東方影都提供的數據，開業3個月，萬達茂室內樂園人流量在60萬人次左右，這對位置偏遠的萬達茂來說已經是很好的成績。
但黃島畢竟是一個季節性旅遊城市。萬達產業圈對面是萬達公館，所有房間設計為60平方米左右的小戶型公寓，這些公寓大都出售完畢，除了部分影視公司在此辦公，大多數業主的房子都交予公寓託管公司代管。一名有100間房源的託管公司負責人告訴《第一財經週刊》，這裡的人是春天來，秋天走，只能忙一季。
“今年沒有起色就離開。”上述負責人說，他同時透露萬達的房子質量太差，漏水情況尤為嚴重，甚至還出現過漏電電到租客的情況。
他與李宗虎一樣，“耗不起了”。李宗虎通過一兩年的觀察發現，在東方影都自己做內容沒有出路，只有做服務。因為更好的公司和編劇都在北京上海，前期策劃都完成了，“說白了，他們到這裡來就是完成拍攝。”
從破土動工到開業，東方影都只用了4年時間，想在這片過去完全沒有影視基礎的荒地上平地起高樓，難度就如同在鹽鹼地上種植水稻。
再加上中途那場業主變更的突變劇情，如今這個項目的走勢已很難判斷，不過所有人都已明白，“成為東方好萊塢還需要時間”——時間當然是最好的解釋，時間也是最好的證明，只是時間並不能解決核心問題。
（應採訪對象要求，文中馬磊為化名。）
高海博
週刊主筆，關注文娛產業，聯繫：
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