十八年来利润几乎没增长,公司市值凭啥增长600倍?自由现金流

相信炒股的朋友不少,如果有人问你:一个公司的股票背后,代表的价值到底是什么?你会怎么回答?

这个问题有很多种解释,其中最主流的说法是:一个公司股票背后的价值,是它能产生自由现金流。

这里不是指现金流或是利润,而是自由现金流。亚马逊的创始人贝佐斯就非常重视这个概念,他反复强调过公司最重要的财务指标,就是每股带来的自由现金流。

那么,什么是自由现金流?自由现金流和利润又有什么关系和区别呢?

十八年来利润几乎没增长,公司市值凭啥增长600倍?自由现金流

自由现金流

自由现金流和利润有什么不同?简单的理解就是,利润只是自由现金流的组成部分之一。

利润虽然是一个非常重要的部分,但还不全面。因为利润指在某一个时间段,一家公司通过经营活动获取的额外价值。但是现金流还要考虑,为了维持和增加公司利润,需要投入的钱。

就是说要从利润里刨去维持利润要投入的钱,剩下的才是自由现金流。

比如说开一家饭馆,经营还不错,一年收入50万,减去食材、租金、人工等支出,每年可盈利10万。但是如果想维持10万元的利润,甚至下一年翻翻到20万,可能就得更换设备、重新装修、预付各种供应商的款项,这些都是额外投入的资金。

所以表面上看利润是正的,实际上投入的钱很长时间都收不回来。自由现金流要考虑到为了维持或增加公司利润额外投入的钱。

你可能发现,有的公司投资越多,自由现金流却越差,需要更多的钱来保持公司的运转。

这时候你就明白了,单看利润其实无法反映出一家公司是否真的盈利,一个企业长期自由现金流的状况良好,才决定了它的发展价值。

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有充足的自由现金流有多好?这样公司就有许多可以自由支配的钱,用在各个地方,比如:

1.做营销和广告,提升公司的品牌价值;

2、投资发展新的业务和技术革新;

3、给员工更好的培训和福利,留住人才;

4、扩大生产,提升企业增长能力。

从长期看,这些都是增强企业竞争力的好方法。这正是贝佐斯强调的:如果你总盯着利润,尤其是只看短期业绩,是会做出伤害公司长期利益的事情。

亚马逊就是一家不重视利润的公司,从1997年到2015年,公司市值涨了将近600倍,但是亚马逊的利润几乎没涨过。

亚马逊之所以这么做,本质是因为很多时候公司的利润和股东价值、公司价值相抵触。所以亚马逊在不断提高自己自由现金流,让公司良性运转。

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超级接口化

讲完自由现金流,我们再来延伸一个亚马逊特有的属性:超级接口化。

什么是“超级接口化”?亚马逊的核心理念就是,把自己内部功能化的业务,转化成对外服务化的业务。

我们之前讲过亚马逊的FBA物流业务,就是让亚马逊上面的商家,可以把货物寄放在亚马逊的物流中心,实现全球物流配送。

亚马逊还把这项业务做成了标准化和模块化,就算你不是亚马逊上面的卖家,你也可以花钱购买FBA物流服务。亚马逊不止是零售帝国,它还能帮助其他玩家打造自己的平台,这也是亚马逊开放生态的体现。

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另一个例子就是亚马逊的云服务AWS。在2003年左右亚马逊内部的系统已经支撑不起公司的发展,为了不牺牲用户体验,技术团队严格把控着服务器的资源。

后来贝佐斯和技术团花了两年时间开发出了AWS云服务平台的雏形,他意识到这样一套独立系统,不止亚马逊需要,其他大大小小的公司都需要用到,何不把这个平台做成一个对外的营利服务。

现在大到通用公司,小到创业团队,都在使用亚马逊的云服务,都是因为亚马逊的AWS非常方便。

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这种内部功能转化成外部服务的做法,有三个非常大的好处:

a、能让内部的团队以很小的代价去尝试新业务,这样建立起来的业务,首先有一个大客户就是亚马逊自己,不用像其他创业公司一样去考虑客户的实际需要,因为面对的用户需求都是真实的,就算产品失败,就让亚马逊自己去使用好了。

b、把这些功能性的服务放到外部之后,直接在市场竞争中磨练,往往能够迸发出新的活力。

传统的大公司总会面临一个情况,就算初创的业务市场太小,大公司不值得做,最后被小公司给颠覆了。亚马逊就给出了一种解决方案,把服务外部化,面临最真实的竞争,就会不断完善产品的能力,最终成为独立盈利的项目。

c、跟我们之前提到过的“飞轮效应”一样,推出的外部化服务越多,使用亚马逊的商家就越多,它们就越离不开亚马逊的平台。

亚马逊提供了很多个接口,商家可以任意和亚马逊链接,可以是FBA物流,也可以是AWS云服务,一旦商家离开亚马逊,对自己的影响还是非常大的。

一个超级接口化的公司,和商家、客户都是彼此联系,相互影响,这是亚马逊力主打造的生态系统。

亚马逊终极格局

到这里,我们可以看清亚马逊的野心,就是成为一个真正的“线上帝国”。“超级接口化”服务,加上充实的自由现金流,让亚马逊的飞轮不断转动,越转越快。

不管你是街头餐厅还是大型品牌,你都需要AWS服务和FBA物流这样的高性价比服务。这是商家方面。

客户方面呢?99美元Prime会员了解一下,书籍百货、生鲜食品、文娱产品,只要你需要,亚马逊全都有。

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大公司、小团队、消费者,每个人都能在亚马逊这里找到需要的服务,然后给予亚马逊的费用,这是亚马逊最终的“帝国”格局。

有钱又能提供好的服务,这样的亚马逊,哪个投资人不喜欢呢?


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