以印染集聚為例，印染行業在騰退土地面積7000畝的前提下，每米印染布附加值提高約10%，行業稅收同比增長9.98%
本報訊 “通過機器換人，人工成本大大降低，畝均效益明顯提升。”昨天上午，記者來到索密克汽車配件有限公司採訪，據相關負責人介紹，公司年平均銷售額近20億元，佔地僅200多畝。
“索密克”的高效是我區深耕“畝均論英雄”試驗田取得成果的集中體現。作為“畝均論英雄”的發源地，我區自2006年起就在全國率先開始“畝產效益”評價和資源要素市場化配置改革，並逐步走上了通過土地集約化管理、產能綠色化更新、企業創新化發展等手段，不斷提高畝均指標的經濟轉型升級之路。
尤其是近年來，我區的“畝均論英雄”綜合評價體系經過印染產業試點，向全工業產業、服務業等全領域推廣，同時還積極拓展特色主導行業和工業園區、特色小鎮綜合評價，試點企業家綜合評價，目前已逐步構建起“畝均+”全領域綜合評價體系。
巧借該評價體系構建，我區進一步加快了新舊動能轉換的腳步。以印染集聚為例，在今年年初關停46家印染企業後，全區印染企業已從原先212家減少至現在的100家左右，一舉騰出土地面積約7000畝。但在此前提下，每米印染布附加值卻提高了約10%，行業稅收實現同比增長9.98%。
與此同時，該評價體系根據產業不同特點細化了各個指標權重比例，通過對出讓土地使用稅、水價電價、排汙指標等資源要素的優化配置，為不同產業的高質量發展提供了更加精準的方向。
如對於利用原地塊新建、引進、發展綠色環保新興產業項目等自挖潛力的企業，將享受相關行政事業性規費全免，經營服務規費減半等政策扶持。截至目前，全區已有100多家企業進行了以“畝均論英雄”為導向的“二次開發”，涉及土地6000多畝。
“為更好發揮企業家在經濟高質量發展中的重要作用，我區還出臺了《柯橋區工業領域企業家綜合評價辦法》，積極探索‘畝均+企業家’綜合評價體系。”區經信局相關負責人表示，“畝均+”全領域綜合評價體系是一種正向激勵，領跑的企業將集聚更多優勢資源，不斷激發新的發展動能。
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