2018年10月31日，由Solarbe索比光伏網、無錫新能源商會CREC聯合發起舉辦的2018年“光能杯”CREC年度光伏行業頒獎盛典在無錫盛大舉行。
本次頒獎典禮雲集光伏產業大咖600餘人，以樹立行業標杆、推動行業健康理性發展為目標，全面關注和總結光伏全產業鏈的商業模式，是光伏行業的年度重磅盛事。
天合富家相繼斬獲“2018年度標杆企業大獎”和“2018年度優秀光伏家用品牌大獎”，天合光能副總裁 家用業務價值群總裁張兵實力榮膺“2018年度管理創新人物大獎”。
領袖是情懷，是責任，是擔當
“桃花影落飛神劍，碧海潮生按玉簫。”
金庸先生筆下的英雄豪傑既需要過人的膽識和情懷，也需要非凡的能力和擔當。分佈式光伏行業的領袖人物亦如是。
據瞭解，年度管理創新人物大獎是本次“光能杯”最具含金量的獎項之一，旨在對那些重塑中國光伏核心競爭力，引領全行業高質量發展的重量級光伏大咖予以表彰。
2017年3月，張兵在行業內首次提出“原裝標準”理念，積極推動行業健康發展。2017年8月24日，天合富家當選中國戶用光伏品牌推廣聯盟首任“理事長單位”，張兵擔任首任聯盟理事長。2018年1月，中國光伏行業協會戶用光伏專業委員會成立，張兵擔任第一屆聯席主任委員。
“光能杯”評選組委會表示，“新形勢下，張兵帶領天合富家推出了原裝光伏的3.0版本，從產品、成本、模式、理念多個維度再次升級。”
天合光能副總裁 家用業務價值群總裁張兵實力榮膺“2018年度管理創新人物大獎”
原裝是信心，是秩序，是未來
光伏電站生命週期依然存在“木桶效應”，決定發電量的，往往是短板而非長板。原裝系統保證了即使地區不同、應用場景不同、經銷商技術水平有所差異，做出來的系統卻保持一個較高的水準。
繼 “2017年行業推動大獎”之後，組委會再次把“2018年度標杆企業大獎”頒給首創原裝標準並且與時俱進的天合富家。
本次評委會秘書長、Solarbe索比光伏網主編曹宇表示：“天合富家給行業帶來的最大貢獻，是信心，是秩序。雖然位處不同的地區，但閉環的全套零部件和統一的智能化設計讓這不同經銷商的質量處於同一水平。
零部件原裝化只是天合富家原裝生態最表象的一環，而通過訂單快速響應發貨、設計圖紙核查、施工質量複核、智能運維管理等內在細節，讓天合原裝有了其它企業難以複製之處。
在光伏戶用領域，某一個經銷商做出一個好項目不難，難的是所有人能夠一直做出好項目，在消費者千人千面的情況下，天合富家充分整個原裝生態鏈的上下游，可以做到千人如一，難能可貴。”
天合富家斬獲“2018年度標杆企業大獎”
品牌是保障，是佈局，是戰略
經組委會層層篩選，“2018年度優秀光伏家用品牌大獎”由天合富家摘得。
新形勢下，天合富家差異化的品牌戰略鑄就了高品質發展的戰略決心。天合富家作為行業第一品牌有著強勁的大品牌的溢價能力和數字化的品牌服務體驗。
2017年8月17日，天合光能推出全球首個家用光伏品牌——天合富家，創行業之先河。在短短一年多的時間內，天合富家相繼斬獲“最佳戶用品牌”、“戶用光伏推動大獎”等近百項獎項。
天合富家的品牌化道路，對行業的健康發展起到了巨大的推動作用。隨著天合富家原裝系統在行業內的影響力擴散，許多企業逐漸建立起自己的市場品牌，使得整個行業的產品結構和質量得到了大大改善。
天合富家斬獲“2018年度優秀光伏家用品牌大獎”
縱有疾風起，光伏不言棄。那些不曾擊垮你的，終將使你更加強大。
2018年“光能杯”首肯了天合富家過去一年卓越和堅毅的市場表現。作為國內率先踐行“原裝”理念的品牌，天合富家立足日益細分的分佈式市場，以原裝生態位滿足差異化市場需求。
天合富家以‘高收益+高保障+好體驗’作為市場新形勢下的核心戰略，為渠道商提供靈活的協作模式、差異化的產品結構和優異的品牌服務，為終端用戶提供高價值產品和服務，率領分佈式行業闊步走向高質量的發展道路。
未來，天合富家，在路上。
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