10月10日晚8点，董事长杨寿海主持召开总裁办公会议，研究“大数据、物联网和互联网”三大公司未来发展，部署数字健康产业投资建设方案。杨寿海在会上发表重要讲话强调，规划数字健康产业对企业未来高速高质量发展具有重大而深远的意义，全体红太阳人一定要抓住、抓牢这个千载难逢的历史机遇。
会议认为，红太阳集团经过28年深厚积淀，特别是近5年的“创新转型、团队接班、制度变革、模式换挡”，集团新产业、新业态、新模式层出不穷，356大健康产业生态圈的“荷花效应”蓄势待发。
会议指出，根据红太阳“赛马不相马”的用人机制，整合世界村健康产业产品、人才、平台、市场等资源，组建新的以大数据、互联网与人工智能等技术为支撑，以“百国果园”和“百国庄园”涵盖全球名特优功新农产品为主体，以智能物流为平台的数字健康产业生态圈。从总体战略规划、整合全球资源、人才队伍建设、今年及未来7年目标任务等进行分解与布置。
会议强调，“大数据、物联网和互联网”三大公司一是要按照会议精神层层抓好落实，提早行动，确保各项目标任务尽快落地实施。二是要加强团队建设，注重人才队伍的选拔和培养，不断优化人才结构，培养一批认同红太阳事业，想干事、会干事和不出事的能人。三是要以创意思维为引领，“无中生有，有中生优”。四是要倒排时间节点，今年之内要建成6个数字健康产业区域中心平台，60个智慧农贸点，200个百国庄园连销点；到2025年物流平台、智慧农贸、智慧零售与百国庄园连销点要达到102680个，销售额达到万亿元。五是要凝心聚力，勠力同心，团结一致，聚焦健康产品，聚力升级，核心引爆，多元发展。
会议要求，集团各职能部门必须全力服务数字健康产业，从市场策划、风险控制、战略发展、质量管控、管理、产融、数字平台建设等各方面全力支持，确保目标实现。
集团副总裁卢玉刚、胡容茂以及各产业公司与集团相关部门负责人参加会议。
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