上品堂專注於專業海參品牌，在致立於打造中國海參領導品牌的同時，經歷過傳統企業的困局，主要來自於企業內在的管理和企業發展的突破。
結識神州英才
幾個方面才跟我們神州英才結識的，應該說從3年前，在一次企業的內訓課程偶然間接觸到神州英才，針對這個過程中我們最開始學習的是執行力，我們企業最需要的包括在那個階段還暫時不是執行力課程。
與神州英才合作的感受
後來我們又走進了戰略營利模式的課程，它的三層業務鏈的傳遞應該說相對於其他課程來說直的是從內在給我們重新疏理了一下，有關於企業未來要怎麼做、未來要發展成什麼樣的一個企業，以及用什麼樣的產品能夠贏得更大的客戶價值，這是我們一開始與神州英才接觸到的，接觸到課程之後我們就一發不可收拾。連續接受了神州英才營銷工業化還有戰略人力資源，應該說神州英才的課程體系和內容上比較適合成長型的企業。
未來與神州英才合作的展望
來打造從戰略層到工作的方式方法，以及對團隊建設和企業文化營造。拋棄空洞的理論，教我們企業真正的用一些可以落地的方式和方法以及管理工具。這樣的課程模式。所以我們還是希望能夠跟神州英才一直走下去，而且能夠伴隨我們企業不同的階段，不同的成長期。
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