付化东

对于京东便利店的投资问题，目前还是处于“两极分化”的状态，有人认为京东便利店作为京东线下零售布局的重要一环，未来的发展方向肯定是有的，也值得去开设一家京东便利店，也有人认为现在的线下零售市场，根本不适合这种大面积的零售布局。同时面对肯定和质疑的京东便利店到底是否值得投资呢？

从目前的零售市场来看：

现在很多零售市场已经出现的饱和状态，尤其是在城市地区，城市本身在零售这一块发展的就具有优势，很多零售巨头也纷纷选择在城市布局零售门店，那么在众多零售巨头布局的城市周围，如何能分得一杯羹，那就要从自身的零售形式上入手。

根据消费者的购物需求进行全面的分析，针对消费者的需求，推出更好的购物方式。这可能对于一家在京东便利店来说，想要分得一杯大羹，是比较难的，这样的市场可能更是适合京东X无人超市，利用智能化的方式，吸引消费者，给消费者到来不一样的购物体验。

从市场的发展前景来看：

现在线下零售市场争夺其实最多的还是在农村地区，对于农村市场来说，未来的开发潜力还是比较大的，而想要在农村市场获得更好的发展，那么就要解决目前农村地区所存在的问题，例如：物流。从这个方面来说，京东新通路对京东便利店的赋能，就比较适合未来农村市场的开拓。

京东新通路除了在供应链上赋能，在物流上也开始全面布局，目前，京东物流在全国范围内的乡镇地区进行全面的覆盖，尽管覆盖范围还没有达到每个乡镇地区都有，但也是能实现隔日达，一定程度上行解决了不少的问题，并且京东便利店在传统便利店进行升级，业务范围也在逐渐的扩大。

京东便利店在城市的发展，可能会压力大些，但是城市的客流量比较多，这也是城市地区的优势之一。而在农村市场的开拓，只要解决了目前所存在的痛点问题，之后的发展前景还是比较明朗的。

科技情报局c

昨日开车，偶尔打开经济广播电台，听到刘强东介绍“京东便利店”计划，目标是全国的城镇，每隔300米就要有一个京东便利店。现在每天都能接到50000个加盟申请，每天开张1000家，每家月保底盈利8000元。今天恰好看到这个问答，不免啰嗦几句。

我认为投资要慎重，钱不是那么好挣的。理由如下:

一、便利店因投资小、技术含量低、劳动强度不大，经过改革开放40年的发展，现在已经充斥大街小巷，大部分的生意都不太景气，只是勉强维持。京东在以每300米一个的密度增加进来，竞争压力可想而知，每月8000元的保底可以说绝大部分达不到。

二、京东以品牌背书，统一装潢、统一标识，收取质保金，肯定要统一配货，质量有保障的同时，供货价格不会低，这样就失去了价格优势。现有的便利店基本上都是做街坊、邻居的生意，不排除个别店主利欲熏心、鼠目寸光售卖假货，绝大部分亦是诚信经营、童叟无欺，生意并不见得多好。

三、京东的互联网思维、管理有一定的优势;但传统便利店经过了许多年的探索、磨砺，也各自找到了适合自己的管理、经营方法。所以在管理上只能说各具特色。

四、线上靠引流，线下靠积累。现在经济下行，高房价、高赋税制约了人们的消费，高租金、高费用助推了物价。钱不好挣，更不经花，投资须谨慎，世间没有一蹴而就的好事。

北大屠夫陆步轩

我认为京东便利店还是值得投资的！主要原因如下：

一、京东品牌的价值。BATJ的京东在中国可是家喻户晓，比传统的便利店7-seven，美宜佳等都要出名，风头一时无法比拟。这是品牌的附加价值。而且京东商城的网上口碑也增值不少。

二、进货渠道优异。京东便利店的货无疑来自于京东商城。京东商城的品种丰富，货源直接，价格公道。这些优势已经把传统的秒掉几条街。

三、京东的大数据支持。这个大数据支持也是主要优势，京东商城的大数据也是成功的典范。从数据上能给便利店提供好的意见，如何铺货等。

四、京东快递的快速。京东快递的快是有目共睹的，当便利店需要补货时，京东快递会发挥快的作用。

投资有风险，请君要谨慎！

镁客网

不要投资！除非这个铺子是你自家的，那就开吧！但是铺子都是自己的了，是奶茶不好喝么？是烤肠不好吃么？还是实在是不知道去哪里进货？要去加盟京东！

便利店到底赚不赚钱？

2017年比2016年多开了12000家便利店，你说赚钱不？不过，每家都赚钱么？

京东不是第一家伸手农村便利店的，农村淘宝2014年开始的项目，2017年论坛发的新闻稿如下，3年过去了还是在谈数量，不谈盈利，一首《凉凉》送给淘宝。

2014年，京东的“京东帮服务店”也通过开放加盟，在4-6线的县级城市及农村，向消费者提供大家电营销、配送、安装和维修等服务。京东帮服务店真的做得不错，京东不自己搞便利店么？反正铺子有了人也有了！还有顺丰、苏宁，哪个开成了？

什么才是便利店？

便利店，顾名思义，便利。开在学校那要各种好吃的还最好卖试卷卖偶像周边，开在写字楼要卖咖啡卖水果卖盒饭。开在哪里决定了需要多便利。在日本，便利店囊括了快递、邮政、干洗、影印、传真等日常生活所需的各种服务，甚至缴纳保险、税金等各类非公共事业费，便利店就相当于一站式服务中心。据报道，单纯只为了购物进入便利店的顾客只占20%。回头来讲，村子里镇上需要的便利你了解了么？

对照一下不需要加盟费就能加盟的京东便利店，你还敢加盟么？是要给自己找个老板么？不执行只管BB？

至于京东提出这个战略，是为了硬要贴天猫，还是为了靠政府，还是为了去向品牌方化缘？你猜。

毛琳Michael

可以投资，但京东便利店并不是坐等盈利的代名词，在零售便利店领域，有许多影响着店铺盈利的因素，至少在大方向上，京东便利店给很多加盟商提供了一个更好的选择。后续店铺经营是盈利还是亏本，则要看加盟商自己的悟性和专业技术。

从刘强东的“京东便利店”千店计划可以看出，京东企图以绝对的线下门店数量，快速的扩张战术，来获取线下的流量优势。

1、不需成本费，加盟门槛低。

加盟京东便利店是不需要加盟费的，加盟流程只需店主报名，京东审核资质，双方确定合作后签协议，京东对店主进行培训，之后，店主需要向京东支付“质保金”以保证自身的销售行为符合京东规范。这就是加盟的全部流程。

如此看来，京东便利店的加盟者并不需要有雄厚的资金实力来增加话语权，这也给商家节省了许多成本。这是因为背后实力强大的京东有完善而丰富的供应链，加盟后的商家可以无条件享受到京东全球供应链带来的福利。从某种意义上来说，京东便利店是属于京东的让利行为，它需要线下门店帮它开拓线下市场，获取线下流量。

值得一提的是，京东便利店50%布局在乡镇农村。吸引了许多在一线城市的打工者加盟京东便利店，返乡创业。

2、京东便利店供应链雄厚，农村加盟店也能上架一线商品。

一方面，京东作为老牌3C电商，如今扩充百货电商，实现全球购产品线，其商品种类是相当丰富的。另一方面，京东的自有物流也是线下京东便利店的一个有力补充。强大的供应链+强大的补货能力让消费者在京东便利店享受到最佳的购物体验。

深耕农村电商市场的京东，还发现了农村电商的需求。对于不会网上下单的村民，京东便利店老板可以当面指导村民下单。线下便利店也能参与线上的一些诸如“1元购面条活动”，这对于消费者来说非常具有吸引力。

并且，对于店老板来说，顾客在店里购物本身就能产生利润，而指导顾客，或者干脆帮顾客代下单，又能获取到代下单佣金，双重的利润给了店老板极大的参与动力，良好的购物体验也容易将便利店这门熟人生意做出口碑、达成较高的复购率。

最重要的是，对于处于农村的便利店，也能上架销售由京东统一配送的国际好货，比如“德国黑啤”、“法国兰蔻”等等。

3、京东品牌背书，省去加盟商宣传推广费。

京东这块活招牌早已深入人心，自带流量虹吸效应，京东便利店一开，走过路过的人都要瞩目三秒，绝大多数人会产生进去逛一逛的想法。加上京东自身对这块的重视，京东便利店甚至能得到免费蹭流量的福利。

广东省郁南县村民黄磊所开的京东便利店就跟着京东“百万京东便利店计划”上了微博热搜，随着热搜流量而来的，是大量求加盟，求合作的声音和商机。

4、线上线下同纬度，双十一助力高收益。

有了京东便利店，双十一不再是网瘾重度患者的专属福利，越来越多的曾经远离网络，远离网购的普通人也有幸加入电商购物节大军。

数据显示在“6·18”，“双11”等促销期一家普通的农村京东便利店单日流水超过10万元，这一优势呈上涨趋势。

5、线上买完即走，线下社交留存。

一直以来，电商都企图通过网购来建立买家与卖家的社交关系链，然而收效甚微，习惯于货比三家和被各种眼花缭乱的促销广告吸引的消费者基本上对买家不存在忠诚感。缺乏有效维系的老用户流失率居高不下，一点点购物体验的缺失，就能让消费者选择从此再也不去这家网店。而线下京东便利店却正好相反。来便利店购物的多数都是附近居民，知根知底的熟人社交，让消费者和商家在购物关系产生的过程中能建立良好的信任机制和沟通渠道。

社交电商网络已经证实，有社交基因的电商卖货能力比无社交基因的电商高上许多。线下便利店也是如此。由于京东的品牌保障，和本地人开店的结合，更能让京东便利店做出扎实的线下口碑，老板推荐将会成为线下爆款的缔造方式。

当然，以上优势是实实在在的优势，其中加盟开店的不可抗因素也是确确实实存在的。就比如十年前，同样都是淘宝红利时期，一样的基础，有人做成了千万店铺，有人赔光了千万身价，风险与收益并存是投资的核心精髓。

值不值得投资，就一句话，计算好产出，控制好投入，多考察，多思考！

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

吴怼怼

个人认为京东便利店的投资前景是非常可观的，这里指的投资当然就是普通百姓的加盟了。京东总裁在介绍京东便利店的计划时，明确表示希望能大范围铺张，这是看中了二三线城市和小镇的消费能力与消费习惯的不断升级。

为什么说是看中了二三线城市和小镇的消费升级呢？实际上现在大部分的项目都是相同趋势，也就说明其实是市场趋势所指。就如这个便利店，像北京和上海这样的一线城市，我们走两步都能看到全时、物美、711、罗森等等，还有许多个人的便利店，这是因为人们生活习惯的需求。当然这并不是说京东便利店不会在北京这样的一线城市开，绝对是也会按大规模来铺张的，但是如果要达到百万便利店的计划，则不可放过二三线城市的市场。我们可以看到像刚才说到的便利店还是在一线城市比较多，二三线城市比较少见，如果京东只开在一线城市，面临的是与许多已有品牌竞争，虽然未必竞争不过，但是成本自然会花费更多，既然二三线城市还未饱和，那为何不去占据市场呢？

更重要的一点是，京东便利店有着京东这一电商平台和强势品牌作为背书，在品牌宣传推广上自然是非常占据优势，在消费者心中也已有很好的品牌印象，在此基础之下，京东便利店的发展前景当然是不容小觑。

另外，京东总裁表示鼓励大家来参与京东加盟，在外打工者回到自己的城市，有些来自二三线城市，有些来自小县城小城镇和乡村，都可以来加盟，并且加盟成本较低，还有京东金融加持，这一系列带来的利益是，在宏观层面提供就业机会，促进城乡发展，相信也会获得国家和政府的政策支持。

变革家

个人不建议开原由如下。

生意的本质就是成本和利润，开一家京东便利店的成本大概是多少呢？（注：虽说京东是0加盟0管理0培训费用）

①现金成本-京东便利店也不是一分钱不收，需要缴纳一部分的质保金大概在5000～20000元不等。

②店铺成本-即使是便利店，至少也要五十平米才能铺足够的货，加盟的话显然面积越大，位置越好越容易加盟。即使是乡镇，稍好点位置的商铺，50平米的租金就算最低3万元都是往少了说。

③装修成本-按京东标准加上购置货架，整体下来最少说5万元。

④铺货成本-不过多赘述至少是5万。

⑤人员成本-请两个店员小地方的话一年工资5万元应该是够了。

⑥留出一定流动资金。

整个算下来最低最低都要20万元左右了，假如是夫妻创业，倒是可以把工资省了，也要至少15万元。

再说说利润，普通便利店的利润，一方面是烟酒，另一方面是一些小品牌商品。普通便利店的综合毛利润一般能达到30%～40%，净利润无法估计要看你的综合费用（人工，房租，水电气，促销，损耗等等）只能说现在的便利店净利润相对都比较低。这还是普通便利店如果是京东便利店，商品直接从京东采购的话，成本会高出不少，利润自然也更低一些咯。当然京东品牌效应肯定会有一些。

综上所述京东便利店如果好好经营肯定是能赚钱，但是想多赚钱的可能性比较小。

考虑到投入和收益比不建议开。想开也自己个鼓捣一个就中了，成本会低很多！

莫志文1991

京东便利店是否值得投资？

便利店本人对个人的社会素质要求很高，有的人开的很好（特别是30-40岁的女性为主的一部分经营者。）但是有的人却做不下去。原因是甚么呢？个人认为可以从以下角度分析：

1.热心，真诚，亲和力好。不得不承认，有些人天生就是混小区的料。我认识一个朋友，新搬到一个小区不到两个月，走在小区内一路上都有人说话，从大门口到楼下人家能走两小时，为啥？走两步就站住聊起来了。第三个月的时侯，买的西瓜，煤气人家都能给送到楼上，还免费的。为啥扯这个呢？因为便利店本身做的就是身边邻居的生意，需要能和邻居打成一片，为邻居所信任。这个才是便利店长期的品牌。

2.周边商圈。这个要仔细考查，如果周边有这样的能人，或者做的很好的便利超市，个人认为还是要保持一定的距离的，不是说没信心，而是辅射范围就大么大，周边居民便利采购的市场容量决定竞争的激烈程度。京东说300米是有一定道理的。

3.服务项目。这个要看个人能力了，一般来看，日用烟酒是必须的，代收代发是可以的。其次：生鲜？熟卤？早点？夜宵？送货上门？上学放学的孩子寄管？代写小学生作业？房屋装修，买卖中介？还有很重要的一点，二手闲置物品买卖和交换？这个就显示出网络的重要性了。

综上，京东便利店是否值得投资？既然是投资，就有成本，有产出。这个要结合具体情况具体衡量，不是说你加盟了就能躺着赚钱，也不是说你不加盟就不再有机会。

转眼就是老农了

4月12日，刘强东在2018年中国“互联网+”数字峰会上透露，截至2018年3月，京东每周新开便利店1000家，每天接到5万个申请。他计划到年底每天开1000家，未来目标是每300米开一个京东便利店。

那么，京东便利店是否值得投资呢？

1、加盟模式

京东便利店采用的是加盟模式。店主报名加盟，京东审核资质，确定合作后双方签订合同，再由京东对店主进行培训。以上四个环节完成之后，店主便可以装修营业。虽说是加盟模式，但店主不需要向京东支付任何盟费费、管理费、培训费。唯一收取的“质保金”，是为了约束和规范店主的销售行为。

店主成本上，还是比较低的，相比于其他语言加盟费以及品牌和配货角度，显然京东具有较大优势，值得投资。

2、便利店定位

与近几年来其他多在一二线城市布局的便利店不同，京东便利店更多的是瞄准了农村市场。京东集团CEO刘强东对外宣布，京东5年内将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。

农村有着巨大的市场，关键是如何打开的问题。农村电商等正风生水起，马云以及阿里巴巴的农村淘宝计划也已规划多年，而京东也是来抢占市场的，占了再说，养着再说。从农村市场角度，也是可以投资的。

京东的品牌优势，质量保证，供应链，京东金融贷款等是它的集中优势，也是京东便利店能快速开启和运营的砝码，其开店成本相对低廉，背后支持力度也是较大竞争力，具备投资的前提。

可能的问题和顾虑假想

首先，便利程度或许过于密集

据有关分析，按区县为行政单位，京东要平均在每个区县开设大约三百多家便利店，按照人均来算，每一1300人便有一个京东便利店，这样的便利店密度已经远远超过日本京东。

其次，进货外的其他支持系统貌似暂没有优势

北京商报记者采访的多位京东便利店店主表示，目前主要就是从京东进货，至于店铺管理、系统支持、数据分析等服务似乎尚未开发好。在新开的几家京东便利店内都印有“京东直供，品质保证”的标语，可确保商品是真货，但在选品、陈列、服务体验等方面与其他夫妻小店相比优势不明显。

很多一二线城市便利店逐步饱和，并且占据良好地理优势。而众多竞争者不排除抢占农村市场。此外，京东线上经验丰富，但线下管理经验并不多，能否形成线下体系化管理以及效果如何，还需要进一步观望。

郭一鸣

京东便利店是否值得投资？这个要看地段。因为是便利店规模比较小，个人认为是在地段好的地方并不好，比较好的反而是在较偏僻的楼盘独家经营。

目前京东便利店速度是很快，走在大街上每天可以看到几家。街上周围就看到两家，有时买什么东西聊这么两句，生意还是难做。但反而是比较偏僻比如别墅区洋房那种没有商业门面的周边开店，生意还很好。

个人认为目前要开京东的加盟店一定要找好位置，那种有很多便利店存在的地方，再去开经营比较困难。

1、目前市场上瞄准社区便利店的加盟商太多，已经做得很有名气，管理也比较规范，价格已经做得很低了。几乎每个大城市里面都有高便利店加盟的，统一店面、统一管理、统一收取管理费品牌使用费等。这些很早就开始搞，大街上几乎同一品牌隔开几十米就可以开店，已经很成熟了。竞争也很大，几乎就是赚点稀饭钱，会经营的稍微好一些，搭着搞快递、收水电费之类的。

2、京东便利店其实并没有多少优势。虽然只收保证金，京东以为可以靠京东的品牌来吸引客户，殊不知便利店这种基本就不靠品牌，就是图个方便。小东西，机会现在也很少有那种假货了。

3、地段很重要。那种外地人比较聚集的地方，比如车站之类的，可能外地人怕被敲竹杠或怕买到假货的，可能选择熟悉品牌的京东，这些地方可能还有机会。还有就是那种没有商业铺面的楼盘周围、比较偏僻的地方，这样的地方便利店比较少的地方还有机会。

总的来说，便利店这种模式已经发展得比较烂了，走到大街上到处都是便利店，大部分也基本不会看是什么品牌的店面。小区周围还要看看是否正规装修是否好，长期购买夜拍担心买到假货，但一般稍微正规的小区便利店也不会卖假货的，因为要长期经营。京东的经营模式可能不错，但是感觉经营的范围还是比较单一。

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關鍵字: 科技 便利店 投资