體制內的公務員，很多都有一種“唯人脈論”，就是認為在體制內，人脈能決定一切，多認識一個人總比少認識一個人好，因此，很多人都花費了大把時間，在“多認識人”這件事情上。實際上，作為公務員，你在體制內的那些所謂人脈，百分之九十都是沒有用的，因為，在體制內，你的最終目標，是提拔，所以，只需要維護好和你提拔有關的3種“核心人脈”即可，其他的，根本不用費心去經營。
那麼，關係到你提拔的“核心人脈”都是哪些呢？
第一，你的直接領導。這個人，是你無論如何都應該維護好的人，因為，一般而言，他的前途，直接關係著你的前途。比如你是一個科員，你的科長就是你的直接領導，也就是說，如果你有一天提拔當科長，很大概率就是你的科長提拔之後，你取代他的位置。如果你鼎力支持你科長的工作，時時處處為你的科長分憂解難，那麼，一來，你的科長能提拔的快一點，二來，你來當這個科長大領導們也放心。所以，你的直接領導，是你的核心人脈之一。
第二，你單位的一把手。決定你的前途的，終究是你單位的一把手。所以，你可以對制度有意見，對領導班子有意見，對其他副職有意見，這都沒問題，但是嗎，千萬不能對你單位的一把手有意見，哪怕是有，你作為一個小小的科員，也不能提出來，不要認為民主集中，就是想說什麼就能說什麼。如果有一天，你單位的一把手，開始繞過你的科長，給你直接安排工作，你的好事兒，可能就要來了。
第三，和你三觀相近的那個同事。如果你在同事中，發現跟某個人特別聊得來，那麼，請維護好他。倒不是因為他能給你帶來什麼世俗上的幫助，而是因為，絕大多數體制內的同時，在退休之後都會作鳥獸散，如果你真的遇到一個三觀相合的同事，說不定你們能成為真正意義上的朋友，而這個時代，朋友，是多麼奢侈的一個詞啊。
閱讀更多 體制內的那些事兒 的文章
