企业很难预测外部环境，
很难改变外部环境，
企业可以做到的，是做好自己
——宁高宁
10月8日，主题为“匠心传承·府见未来”的中国金茂·金茂府2.0发布盛典在北京水立方举行。从2009年北京广渠金茂府创下热销纪录，到上海滩“一代传奇”的大宁金茂府，再到全国21城39府，9年时间，中国金茂成长为货值4000亿的“超级物种”。而如今，金茂府2.0将引领下一个十年美好生活。
金茂府2.0发布盛典
中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁，中国金茂总裁李从瑞，中国金茂首席品牌体验官、知名媒体人杨澜、中国著名高级定制设计师郭培、知名主持人鞠萍，以及800多家媒体、金茂府客户、中国金茂合作方等共同出席活动。
点击链接，了解更多现场盛况：《金茂府2.0发布》
在发布盛典上，宁高宁董事长与杨澜展开了一场关于“时代和未来”的高峰谈话。
宁高宁董事长在金茂府2.0发布盛典上的讲话
（根据录音整理，未经本人审核）
改变不了环境，就做好你自己
最近大家的情绪有些低落，有些看不清方向。
一方面，国际经济局势出现一些剧烈变化；另一方面，国内经济去杠杆、去产能等也使得大家对于未来发展前景产生疑惑。
中国企业相对比较年轻，在过去二三十年里，几乎没有经历过一个经济的循环，基本上是直线往上走的，所以当经济稍微慢一点，大家就觉得看不清方向了。
从外部环境来看，不管是特朗普、中美贸易纠纷、经济增长放缓等因素，对企业来说，做到准确预测几乎不太可能，想要改变也基本上无能为力。
唯一能做的，就是做好你自己。不用去管外部环境怎么变化，在你这个行业里要做到最好。
地产，原本就是盖房子，就是卖水泥砖头，但现在开始变化了，如果没有这个变化，就没有提升。中化也是一样，我们现在进行科学至上的改革转型，这个过程可能需要一段比较长的时间。
科学变成未来企业发展的宗旨
今年年初，我写了一篇比较长的文章《科学至上 In Science We Trust 关于中化集团全面转型为科学技术驱动的创新平台公司的报告》，为此，中化开了三天三夜的研讨会，提出要进行科学至上的战略转型。
我们发现，在生产力的发展过程中、在所有企业的发展过程中，科学技术才是最主要的因素，而其他所谓商业模式、管理体制等等，都无法像科学技术那样发挥如此强大的作用。
所以，科学变成了未来企业发展的宗旨，这是什么意思呢？
也就是说如果没有科学，就不投资了；如果没有研发，就不再去搞营销了。比方说这个产品由于没有科技因素、不好卖，我们通过做广告去推动销售，这样的事情以后不再做了。
房子也是一样，地产也是科学。如果不能做成智慧智能的住宅，真正包含科学在其中，那么这样的地产我们也不做了，我们不会去卖水泥砖头。
地价在不断上涨。20年前，地价可能只是楼价的20%；10年前，地价大概占到整个楼价的一半；而如今，当地价甚至占到楼价的90%以上，那么整个房子的成本几乎就是地价，买了这么好的一块地，却非要盖一个烂房子，这并不平衡。应该怎么做呢？要想方设法真正把这块地用好，去做一个好房子。
未来好房子的标准有两条
未来好房子的标准有两条，第一是居住环境变好，从空气、温度、湿度等方面做改善；第二是房子智能化，房子与居住在其中的人有交互作用。
打个比方，在家中能根据不同房间的居住者，如老人、小孩、成年人的不同需求来调整不同的温度湿度，而且是根据个人大数据来适应；新风系统也不是一味地净化过滤，如果监测到室外pm2.5浓度很低，会自动开窗进行环境互动，因人因时因地进行动态调整适应。所谓智慧的房子，就是空间感的变化，我相信中国金茂也会很快做到这一点。
我曾在日本看到过一个智慧住宅的现实案例，它离东京大约1小时车程，这个房子有非常大而舒适的客厅，客人想要喝东西了，它会从门口伸缩出一个冰箱，而其它空间的设置也是这样，到了晚上，客厅就会变成卧室。这个房子不到100平米，但是在使用过程中你会感觉它非常宽敞。整个房间都是用iPad来控制，而且大约40%的能源是自家发电。
科技能够让我们的空间变得有智慧、有弹性，让我们的生活变得更加美好。我们可以持续研发，比如说打扫卫生、收拾房间、做饭、对老人、小孩的照顾，都可以智能化。
所以，受到宏观因素影响，大家的情绪差了一点，但从另一个方面来看，我们自身是不是做得足够好了？我们是不是真的做到科学至上、科技领先了？我们的芯片是不是真的会做了？
科学是未来发展的宗旨，这点太重要了。现在有些人信心不足，但近期发生的这些事会给中国人、给中国企业一次很好的教育，这是一个积累的过程。尽管未来会有不确定性，但汇聚了14亿人的力量是世界上从未有过的，今天中国的发展才刚刚起步，我们要充满信心。
閱讀更多 中化集團 的文章
