憨豆崛起啦

难道你认为躺着就能赚钱，就是生意好做吗？生意好不好做，固然和经济大环境有很大的关系，但最直接的还是要看企业家有没有发现商机的头脑。

在经济条件不好的时候，仍然有很多企业能够逆势而上，发展壮大。大环境不好对每个企业主体都是公平的，谁的环境都不好。那么在这个时候，谁能够发现商机，谁就能够获得在市场上生存乃至壮大的机会。

我这里所说的经济形势，指的就是整个社会的宏观经济条件。当然是经济增速高的时候，比经济增速缓的时候更好做生意。但是一个国家不可能长期持续高速增长，经济增长速度不会下滑。

我国不可能永远保持9%的增速，现在降到了6.5%，下一步还会下降到5%，乃至更低。难道增速下滑了，就意味着生意不好做，企业就要倒闭吗？当然不是。

生意任何时候都不好做，除非你获得了垄断资格，顾客排队给你送钱。现在99.9%的企业都是在竞争中的环境中生存和发展。经济条件好的时候有竞争，不好的时候也有竞争。

前几年，我国智能手机市场大爆发，智能手机销量每年都是迅速增加。即使有这么好的大环境，也有企业走下坡路，比如中兴和酷派。去年开始，我国智能手机行业开始饱和了，整体手机销量已经不再增加，甚至出现了负增长。但华为手机依旧能够逆势增长，还有30%的之增速。（曾经跻身“中华酷联”，而今销声匿迹）

生意从来都是不好做。不要为生意不好找借口，市场饱和、融资难、消费者要求高都只是客观因素，哪家企业都会面临这样那样的问题。主动寻求商机，发现企业增长点是每家企业都必须完成课程，否则就只有倒闭退出市场。

红谷新视界

实体经济难做是肯定的，不过也要看情况，如果你早上买买大饼油条，在小区里开个24小时的超市，或者夫妻老婆店开个干洗店，那肯定是可以存活的，如果摆地摊，要看买什么东西了，要是买蔬菜瓜果，还是不可以，要是卖的是非生活必须品，那肯定就生意不好做了。

第一，实体经济这些年来受到电商冲击太大，现在很多年轻人足不出户，就可以买到商品，而且还有快递员给送过来，所以，他们不太愿意跑实体店，受到电商的冲击，实体店的生意当然越来越难做了。

第二，目前国内经济下行，而且很多家庭都买了新房，每月房贷占到收入的40-50%，居民收入被房贷或房租挤压，所以市场本身购物欲望就不高。现在就连电商巨头马云都提出要搞新零售，就是线上线下一起发展，所以生意难做是肯定的，一大批创业的人，都倒在了市场消费需求不足上面。

第三，业内竞争激烈，现在人人都要创业，因为工作不好找，工资又低，但是这些人创业的同质化严重，都要开店搞实体，这样互相竞争就激烈了，由于市场消费量在萎缩，再加上大量的新的店铺开出，生意当然是越来越不好做了。

不执著财经

之前回答过一个问题，是关于：今年为什么各行业的生意都变萧条了？

我是从“信任”这个角度切入的，而今天落实到实体经济人的身上，我想先从大环境的方向切入，希望能带给大家更多干货。

1、社会市场分层：实体商业和互联网商业（以下简称“网商”）

2017年，科技越来越先进了，有人说是因为互联网的发展大家都上网购物了，也有人说是因为市场竞争越来越激烈了，还有人说是因为成本不断上涨挤压利润快撑不下去了，更有人说是地方政府支持不够了，反正大家都有自己的解释去为自己找理由。

因此，也就越来越多人从实体商业户抽身转向网商，只为跟进眼前的红利时期，利弊稍后分析。能抽身的实体经济人都做了网商，抽不了身的只能硬撑。

2、硬撑的实体经济人把控不了市场信息的透明度

并不是每一个实体经济人都能看清楚项目孰优孰劣，大多数人只是简单的看到利润额，就像一座连绵的山川，你只看到了突兀磅礴的山顶，却忽视了基石，也就是忽视了风口来临之前的那阵骚动。

比尔·盖茨有一句话说得很精辟：人们经常高估两年能发生的变化，却往往低估五年能发生的变化。

低端制造环节一直向着成本更低的地方转移，而成本红利的消失，则直接导致了众多不具备核心竞争力的传统制造企业的集体迷茫，其实不是行业不行了，而是这群跟不上时代的人该被淘汰了。

3、实体人抽身转进网商，是最好的选择吗？

以我目前浅见，我个人认为当你有较为充足的资金用于转型的话，先不着急将自己的实体店全面转向网商。

譬如你经营一家小餐馆，你可以边做门面，边搞外卖，在进入网商前，你要适应这样的商业模式，不仅是对环境的调试，更是对你操作和意识升级做“前戏”。不过这个时候你要保证餐馆服务人员安置合理，并配有一名专业的接单人员。

无论如何，网商终究是离不开实体经济的支撑了，不是不好做了，是竞争压力大了，再回归到信用上，做的良心的他更明白：

越是经济萧条，越是好机会！生意越差，越要大胆经营!

要学会逆向思维，成就大业的好企业从来不会“靠天吃饭”。

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创业投资家

1.生产要素的成本不断增加