不做富二代的茅忠群,從0到100億他是如何做到的?

最近,一直宣稱不上市的老乾媽傳出了上市計劃,還有一家宣稱不上市的企業,在去年的年收超過100億,他就是方太集團。

不做富二代的茅忠群,從0到100億他是如何做到的?

在2016年,方太的年銷售額達到65億,超過了行業巨頭西門子,佔領了行業高端市場份額超過45%。而在2017年,方太的年銷售額突破了100億,連續8年蟬聯"中國公司人品牌調查"廚電佔有率的第一名。

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方太創始人茅忠群是一個典型的富二代。1969年他出生於浙江慈溪市,家境富裕,父親被稱為"世界點火槍大王",業務遍佈全球,產品更是在全球達到出口量第一。不過在茅忠群的身上並沒有一點富二代紈絝子弟的惡習,從小就懂得吃苦學習,1987年他以優異的成績考上上海交通大學。

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在1994年研究生畢業之後,他並沒有選擇繼承家族企業,而是選擇從零開始,組建自己的團隊開始創業。他發現了吸油煙避開了白色家電紅海廝殺,還是一片安靜的藍海市場。於是他預備挖掘高端吸油煙機這片藍海市場的金礦。

茅忠群和父親在1996年創立了方太集團,並斥資2000萬建立了第一條吸油煙機生產線,年產30萬臺。在1997年方太抽油煙機一年狂銷40萬臺,銷售額突破億元。

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但是在1999年,方太集團遭遇了同行同時降價的打壓,連續5個月的銷售量急劇下降。而各大銷售部分也紛紛向提出降價的請求。但茅忠群依然堅持自己的初心走高端路線,多次催促生產部快速研發新品。因此不久以後,方太以一款歐式中國芯的新機型一炮打響,價格雖然提升了10%,但銷售卻增加了數倍。

隨著消費的不斷升級,再加上消費者健康觀念的提升,從傳統的量化指標再到定性的使用者體驗感,方太也在不斷提升自身的產品生產標準,並且開始思考產品的設計與開發理念,與消費者真實的需求與感受相結合,不斷打造出至善至美的產品。

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早在2008年,方太便開始了嘗試在國內設立首家企業孔子堂,希望讓員工在工作中潛移默化的接受文化影響,同時還成立了儒家管理模式推進小組,用流程化的做法將儒家思想融入方太的企業制度。

在2018年,方太在業內遙遙領先,年銷售額突破100億元,擁有1200多項專利。而茅忠群表示,之所以公司不選擇上市,是因為不想讓公司有太多雜音,如今對於方太而言,100億隻是一個新的起點!


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