跌停、收購終止、實控權轉讓 驊威文化的“信心”在哪?


驊威文化長達5個多月的收購案最終還是以失敗告終了。

這場收購案的標的公司叫旭航網絡,一家運營著有眾多微信公眾號的互聯網信息傳播平臺,驊威股份打算以15億元的價格收購旭航網絡100%的股權。

這種收購微信公眾號的案子在今年並不是個例,前有瀚葉股份(600226),後有利歐股份(002131),這兩個案例都已經告訴市場,高價收購公眾號背後糟糕的下場。

驊威文化的大股東郭祥彬今年已經49歲了,人說五十知天命,從這場收購旭航網絡失敗後,他彷彿已經看開了一些事情。

跌停、收購終止、實控權轉讓 驊威文化的“信心”在哪?


繼11月20日晚宣佈終止收購主營微信公眾號的旭航網絡之後,驊威文化昨日晚間發佈公告稱,公司控股股東、實控人郭祥彬及一致行動人郭群擬向杭州鼎龍轉讓7529.9萬股公司股份(佔公司總股本的8.76%),轉讓價款3.89億元。同時,郭祥彬將所持20.31%股份的表決權委託給杭州鼎龍行使,從而實現公司控制權的轉讓。

雖然郭祥斌已準備轉讓自身控制權,但他依舊以驊威文化副董事長,總經理的身份在近期召開了發佈會,表示公司管理層對國家未來經濟發展充滿信心,對公司未來發展充滿信心。

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可是今日驊威股份開盤,市場對郭祥彬的信心並不買賬。

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今日是驊威文化時隔5個多月後的開盤,公司股價以一個一字板跌停回饋給了市場。

雖說郭祥斌轉讓了控制權,但他給新的實控人留下的並不是個好攤子。

2010年11月,驊威文化成功上市登陸深交所,其最初的股票簡稱為驊威股份,成為中國玩具行業第四家上市公司,公司最初是一家以玩具研發、生產和銷售為主營業務的知名龍頭企業。可上市之後,驊威股份業績卻表現平平。

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毫無起伏的股價和業績,讓郭祥彬作出了一個重要決斷——向如火如荼的影視行業轉型。

2014年起,公司正式開啟轉型之路,先是8.5億收購網絡作家撒冷、唐家三少等人成立不久的IP手遊公司第一波網絡科技,2015年又12億收購了知名製作人湯攀晶領銜的影視公司浙江夢幻星生園,2016年底再以3億多元收購了遊戲研發公司風雲互動的49%股權實現全資控股。

同樣在2016年,驊威文化剝離了原玩具業務,成為徹底的影視遊戲公司。2018年財報顯示,其影視遊戲收入佔比已達98%。

可是大肆的併購卻讓驊威股份的商譽風險不斷提高,資料顯示,2017年之後驊威股份合併報表中的商譽值已經高達18.28億元,而其當時的淨資產不過35億元,商譽佔淨資產的53%,同時,公司業績也呈現大幅下滑,營業收入由2016年的2.69億元下滑至2017年的1.94億元,同比下滑27.88%,淨利潤由2016年的1.62億元下滑到了2017年的1億元,下滑幅度達38.27%。若照這個趨勢發展,該公司未來商譽風險爆發的可能性相當大。

巨大的風險也伴隨著驊威股份股價的持續走低,去年6月,公司股價已從18元跌至10元以下,不過郭祥彬卻想出了一個絕佳的點子。

2017年6月12日,驊威文化發佈公告,公司實控人郭祥彬倡議驊威文化及全資子公司、控股子公司全體員工積極買入驊威文化股票,並承諾:“凡在2017年6月12日至6月15日期間,公司員工及全資子公司、控股子公司員工使用自有資金通過二級市場競價淨買入驊威文化股票,且連續持有達到12個月並在職的,如因在前述期間買入公司股票實際產生的虧損,由本人予以補償,收益則歸員工個人所有。同時,本人承諾如果員工淨買入驊威文化股票在持有期間(達到12個月)收益不足10%的,由本人予以補足。”

這樣的良心大老闆一說話,在A股市場的轟動程度可比今年10月為員工兜底的利亞德(300296)。

驊威文化隨後公告,2017年6月12日至2017年6月15日,公司及全資子公司、控股子公司員工中共有36位員工通過二級市場增持公司股票,增持總金額778.1354萬元。

不過跟利亞德的董事長不同的是,郭祥彬在為員工兜底的同時,自身還在不斷的進行股權質押。

資料顯示,在本次三季報驊威文化披露的前十股東名單中,第一大股東郭祥彬持股2.33億股,質押率99.91%;第三大股東付強持股3461.51萬股,質押率99.99%;另外股東郭群、湖州中植澤遠投資管理合夥企業、湖州融誠投資管理合夥企業、湖州澤通投資管理合夥企業均處於高比例質押狀態。由此可見,一旦驊威文化復牌股價撐不住,將帶來更大的蝴蝶效應。

業內人士表示,在驊威文化停牌期間,A股市場經歷了大跌行情,疊加重組告吹、實控人低價出讓控制權的消息,該公司股價開盤後走勢不容樂觀。受到損失的不光是投資者,還有驊威股份的數名員工。

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