袁權，1989年出生的小夥子，畢業於南昌大學產品設計專業。當他的同學在各大城市的設計舞臺上追夢的時候，他帶著第一次創業掙得的100多萬元，回到家鄉，考取了大學生村官，流轉土地300畝，創辦了龍潭家庭農場，開始了第二次創業。
2012年年初，他到鄭州某地做綠化工程，在同工人聊家常時得知，國家推行農村產權制度改革，很多農民都將土地交到合作社統一經營，自己外出打工了。出身農民的他聽後眼前一亮，就和家人商量準備回家大幹一場。袁父請來了合作社理事長給他傳授經驗，拿出了全家的積蓄，請來了技術人才，支持他創業。
袁權手裡經常沒有組織生產和運轉的資金。投入不足是農業規模化經營最大的絆腳石。單是硬件設施，除自己的100多萬積蓄外，父母資助的約500萬元也相繼投入進去。
當下國家惠農政策幫了袁權大忙，農業綜合開發中低產田改造項目，在基礎設施上幫袁權省了近200萬元，園藝作物標準園項目支持了50萬元，棗莊市開展土地經營權抵押貸款，袁權流轉的300畝土地貸了100萬元，鎮上對他的土地流轉費用每畝補助400元。
技術是經營大棚蔬菜能否成功的關鍵。農民種菜賺錢，租地種菜賠錢，袁權向技術要效率，一是利用穴盤育苗技術集中育苗，二是購買小塊頭大馬力拖拉機，在溫室大棚內實施機械化耕作，三是使用水肥一體化技術，節水節肥又省工。
多元經營提效益。袁權介紹，番茄銷售模式中，效益最好的是遊客採摘，售價達到常規售價的4倍以上。其次是精選優果供應超市，售價也能高出30%左右，剩下的銷往徐州、蘇州等地的的批發市場。
袁權認為，創業艱難，特別是農業。烈日裡，為了加快工作進度，他光著膀子帶頭幹，沒說一聲苦。雨天裡，為了保護苗圃，他一次次地摔倒在泥漿裡，沒說一聲疼。
山東省棗莊市山亭區城頭鎮東城頭村的龍潭家庭農場，門口的牌子訴說著這裡的獨特：山東省首個具有法人主體資格的家庭農場，先後被評為國家級蔬菜標準園、省級休閒農業與鄉村旅遊示範點和省級科普教育示範基地。袁權計劃等旅遊火起來，再拿出一個大棚經營農家樂，把遊客採摘的蔬菜就地加工。他的創業夢在一步步實現，也是創業者學習的典範。
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