2018年，對實體鞋店是艱難的一年。達芙妮淨關店 450家 ，千百度上半年淨減少91家自營零售店，星期六旗下品牌連鎖店數為1491家，比2017年末減少98家。隨著這些鞋企的“關門”動作，鞋店面臨著夾縫中求生存的境況。
實體鞋店舉步維艱很大一部分原因是電商的衝擊，各類電商平臺為消費者提供了更多可選的的產品，同質化嚴重、價格透明以及壓價競爭，讓實體店的客流量直線下降；另一方面，更多國際品牌也在不斷進入國內市場，造成了嚴重分流，傳統鞋企實體店庫存壓力不斷加大。
二胎開放，母嬰千億市場份額，傳統童鞋店急切想在其中分一杯羹。電商衝擊、國外品牌湧入的夾擊下，溫州一家企業幫助傳統童鞋店開啟轉型升級，它就是浙江童庫。
同質化是讓國內各大鞋店頭疼的問題，這就對鞋款種類和創新性提出了要求。童庫作為童品產業鏈服務商，依託溫州本土鞋產業的積澱，整合童鞋行業資源，搭建互聯網平臺，為零售商提供多樣款式、款款新潮的童鞋，此外，童庫對製造商的研發及質量層層把關，為實體店送去更多個性化、更新快的童鞋。
其次就是庫存問題，大部分鞋店通常要壓住幾倍單量的存貨，才能保證店鋪的正常運營，這就增加了很多風險，再加上店租、員工成本，實體店面臨的壓力更甚從前。童庫為了幫助實體店沒有後顧之憂，自建倉儲基地，為商家提供系統管理及雲倉儲，並提供大數據支持，篩選暢銷及滯銷鞋款信息反饋給商家，不僅解決了採購難的問題，還讓傳統門店對顧客的偏好進一步瞭解，減少囤貨風險。
實體鞋店或許現在面臨著艱辛，但是實際上對於鞋品行業來講，鞋子的試穿體驗更多的是由實體店去承載，越來越多的企業站出來依託創新模式為傳統鞋店助力，將來的實體鞋店不可小覷！
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