音
HR作为公司的人事部门，要考虑到很多的层面：
1.招聘的岗位，在公司的平均薪资是否超标，如果超标很容易引起老员工的不满，引起波动；
2.每家公司的人力成本是会严格控制的，如果乱给薪资很容易超标，造成预算超标；
3.老板对每个岗位的定价范围，这也是对HR谈判能力的考核；
一个好的HR，一定要学会帮助公司节约成本，虽然公司不是自己的，但是职责所在，必须敬职敬责。
程鹏Jackie
HR老鸟怒答，高票回答中提到的几个确实很符合实际，但还有几点没有人提到，我就补充一下。
1、HR的行为不代表个人意志
就像题主说的：工资是企业出的，和HR一点关系都没有，招人省下的钱也不进HR腰包。HR就像公司的新闻发言人，负责向求职者传达公司的信息。所以，虽然所有的岗位都有一个薪酬范围，但是，很有可能老板对每个岗位早就有一个大致定价了。可能早就和HR说过：这个岗就是6K，多一分都不行，或者这个岗是基本岗，尽量往低了压，不行就再招，HR也是拿工资的，就只能充当白脸，笑眯眯的压你工资了。
2、死命压工资说明你还是没有那么优秀
大多数HR是不喜欢压候选人薪资的，毕竟真要是遇上小心眼的，因为这事入职后和你对着干，那就得不偿失了。
一般来说，HR给候选人定价最看重的因素是上一份工作薪酬、技能&潜力、市场行情、业务匹配度，这4个方面如果有一项非常合适，很可能你最后就能拿到理想工资，甚至是岗位薪酬的上限。我在上一家公司时，面过一个运营大牛，他开的价比那个岗位的上限还高，但是确实是大牛，而且岗位匹配度很高，最后我们老板还是同意了。所以，不要抱怨HR压工资，加强自身实力是关键啊。毕竟，真正的牛人都是自己挑公司。
3、避免引起老人太大的不满
新人工资比工作几年的老人高这个问题最近一直很火，不少在公司待久了的老人想起这事都是愤愤不平，新人也把跳槽当作加薪的最优选项了。虽然说现在企业内部薪资都是保密，但时间长了同事能赚多少大家心里基本都有数。新人工资太高当然会让老人心生不满，一个气愤难挡就来闹来了，甚至直接辞职，这种隐藏风险HR也得考虑进去，所以能压还是要压一压，薪酬对内对外都要尽量公平点。
薪人薪事百万HR联盟
刚大学毕业那会，我也是特别恨HR，恨他们为什么这么为公司节约钱啊？我们都是打工得，为什么不能站在同一立场啊？可是，随着自己工作的年限得增长，随着和HR群体得接触，自己慢慢了解了。
最近自己参加一个线下HR群体得活动，相互交流的时候，听到了这样一件事情：
现在HR的工作真的不是人干的啊，上面有公司给着的压力，下面有招聘者的高要求，自己就像汉堡的夹心一样，好累啊。现在招个人比自己工作都难得多啊。公司拼命压缩人力成本，还要我们招一些能力强的人，对自己工作考核也严格的不要不要的，动不动就要扣自己的绩效考核，扣奖金，真的伤不起啊。工作真的难啊。
可是，求职者不断的提高要求，给的钱少了别人不会来，给钱高了吧，自己又不能向公司交代啊，但是公司还不停的催促，赶快把人给我招进来。自己有不是完人啊。真的很难平衡啊。自己月薪少的可怜啊，真是拿着奴婢的钱，干着少爷的事啊。
总之，职场的我们都不容易啊，且行且了解吧。谁也不要为难谁，都是为工作，不是针对谁。
冯少侠聊职场
资深HR经理回答你一下这个问题。
你是不是觉得老板能力强，又平易近人，十分nice。
你是不是觉得HR有病一样不让请假，查考勤，克扣工资，蒙蔽nice的老板，让员工受委屈，影响公司的安定团结。
你为什么不好好思考一下，那么强那么nice的老板，怎么那么容易被蒙蔽？
兄弟，实话告诉你，HR所做的一切，一是从本职工作角度出发，按照公司规章制度，进行人员，薪酬，福利等的调配。二是所有的一切都是老板授意或者认可的，并且很多时候，是HR配合老板在演一出戏，而在其中，老板唱红脸，HR唱白脸。
你不唱双簧？走人。
这个月怎么奖金发了那么多？走人。
怎么有劳动纠纷？走人。
这个人怎么迟到早退了，你作为HR怎么不知道？走人。
这个老员工工资这么高，要他还不如去学校新招两个应届生了，让他滚蛋，记得想办法不补偿。你想不出办法？你于心不忍？那你走人。
最近怎么这么多要求涨工资的，要控制公司成本啊，怎么你没办法？走人。
等等。
你说为什么HR那么讨厌？又不是花的他自己的钱。
说实在话，我也觉得HR挺讨厌的。
HR看高校
说“压”薪资的，肯定是不了解招聘工作啦，每一个招聘人员都希望可以快速满足职位需求，没人喜欢给自己增添障碍，所谓的“压”薪资，基于以下几个原因：
1.候选人同招聘人员所说的期望薪资，往往会比自己真实的期望值要高一些，因为候选人知道hr肯定会压，所以往往把期望的说的高些；
2、候选人提的薪资要求往往会有一个参照标准，这个标准通常是行业偏上或是行业最高标准，但对于多数企业来讲，薪资水平在中游偏多，所以根据公司的整体薪资情况，“压”薪资肯定是要的了；
3、如果应聘者提出的薪资要求在一个合理的范围内，hr是不会压薪资的，但往往这种情况会被应聘者认为薪资要的低了，心理还会不平衡一阵； 
4、请小伙伴们相信，正规公司的hr是不会刻意“压”薪资的，只是把薪资谈到一个符合公司薪资体系以及社会正常水平的薪资，我这边平时在谈薪时，如果有候选人薪资要求过低的情况，我还会同用人部门去商量给候选人高于他期望的符合公司同岗位同职级的薪资。
5.没有喜欢压“工资的”HR，压再多HR也拿不到啊，万一把人谈跑了还得重新招，KPI受影响；
谈薪是很严肃的事，涉及到公司整体的薪酬策略和面试标准，比较规范的公司会根据市场行情和能力评估给出薪酬，并且会明确说明，说不清楚的估计你也不会去；
6.当然有不压薪的，其实HR巴不得不用压价，但招聘的标准线有多高不用说了吧；
第四，薪酬永远和你的贡献正相关，也许会有一个时间差，于是抱怨HR压薪，不如想想如何让自己增值、让HR高攀不起吧(*^ω^*)
所以，“压”薪资不是打压，而是将薪资控制和调整在公司和候选人都可以承受的合理范围内。
职场研究社
薪酬高低除了能力之外，还有博弈的因素在其中。
年过40岁，前HR，回答下这个问题。
01.跟你找工作时想薪水要高点儿是一个道理
如果你足够诚恳就会承认，换工作时想多要点儿薪水，这与能力无关。
在前公司忍了那么久，终于有机会增加收入了！
问题是为什么要让新公司承担你增值的这部分费用呢？真有能力原公司不给涨，个中原因怕是还得你自己细想。
02.虽然未必完善，但确实是有个薪酬体系的
每个企业只要还能发薪者客观存在一个薪酬体系，未必科学和完善，但是确实有。
以前跟应聘者谈薪水时，我一般会说：“我们有自己的薪酬制度……”
用普通人能听懂的话来说，就是：
这里的薪水还是跟工作有关系，不会特别高，但不是特别低，弹性有限。
所以，
不要指望一次换工作薪水就能翻番。这种可能性存在，却不是很大。
03.根本原因只是你并没有想象中厉害罢了
有多少人能低气十足的说出下面的话：
“我能干多少就拿多钱，以本人之前的薪水为参考，你们能给多少呢？”
这样要冒着谈蹦的风险，
能说出这种话的人如果不是吹牛就得有真本事才行。
被别人压价的根本原因还是你自己并没有想象中那么厉害罢了。
近十年，本人换工作时从没主动谈过什么薪水，合适我就干，不合适我换个地方。
至于有人认为HR之所以压价儿是因为自己薪水就低，恨别人赚钱，这么想的人就有点儿太YY了。
少给你的钱不会给HR，多给你的钱也不是HR从家里拿的。
张大志leo
不排除有部分HR会死命压低员工薪资，作为一名HR老鸟，我不想找什么“公司有完整的薪酬体系、薪酬成本”这些冠冕堂皇、大而化之的理由。
我想说说其他的原因，不外有以下几点：
一、身份决定唱白脸。HR一般要站在公司或者老板的角度考虑问题，而老板呢，总是很关心成本，你可以举出说人才是资本、优秀人才投入产出更高的例子，但是这些东西总隔着一层，说服力不强，没有直接省钱来的更直观、直接，别看有的老板很有钱，但是多出一分钱，他都觉得肉疼，所以HR要为老板着想，充当白脸，实在压不下去的时候，老板才出面拍板，还不忘骂HR：“你们这些HR，别什么人都压低薪资，也得看是不是人才啊”，但心里是高兴的。其实都是演戏呢，懂不？
二、打压期望值作为谈判筹码，帮助员工准确定位。压低薪资是帮助一些员工丢掉不切实际的幻想，帮助他们认清现实和自身所创造的真实价值，别成天都把眼光盯着别人、盯着外界，而是把眼光看准自己，提升能力，为公司创造价值这才是王道，防止薪资攀比苗头出现，并且这样做，可以作为一种谈判策略，为后面涨薪留下余地，同时也会增加员工满意度。说到底，这都是一些套路，懂吗？
三、嫉妒心理。做HR的，与其他岗位相比，薪资相对偏低，所以看不得别人比自己的薪资高，尤其是那种看上去能力平平、职位不高的人，凭什么就比我高呢？出于一种嫉妒心理，进行刻意的压低也就不难理解了。当然，这种HR还是非常少的，否则每天看着那么多工资高过自己的人，不是得气死？
以上就是一个HR老鸟多年的实践心得，如果认同请点赞。
答主：人力知本论
喻派胡言
某互联网，环保公司在职hr一枚，主要负责招聘，员工关系。谈薪这一块可以说是每周都要接触的工作，我简要的说几点吧。敲黑板，咳咳咳！
1.每个公司都有自己的薪酬体系。每个职位在hr发到招聘网站的时候，就对该职位有着薪资区间的设定。通俗说，你之前招个采购经理给5k，现在招前台小妹给4.5k。你说人闹不闹意见，还干不干活了。
2.招人的紧急程度也有关系，项目急需。应聘人员非常合适但薪资高于预算，可以适当调高薪资，引进人才。
3.和你的优秀程度有关。情况一，你的专业程度超过应聘公司，便有了平台限制，各方面资源限制，你不能大展手脚。情况二，你的专业程度低于应聘公司，入职后，上级交代给你的任务也无法完成，与公司计划脱轨，最终结果也大多是自己主动离开。所以，一个职场人在发展阶段，最好选择和自己发展程度相同的公司，才能得到好的发展，和适合的薪资。
4.工资是公司开的，又不是hr开的，你说我们压你是为了啥？挨你们怼吗？？你是不知道我一拖鞋有多厉害。
总而言之，要得到合适的薪酬，就要找到和自己发展同步的公司。薪酬与公司文化，制度，管理，战略，预算都是息息相关的。
劝君多投简历，多面试，手握5个以上offer，你还发愁薪资吗？
steven带你侃球
首先声明，我曾经做过一年的HR，负责招聘和组织关系（通俗点就是离职面谈），工作地点在著名的加班城市——杭州，就以此来回答一下。招聘人员的考核指标主要有2项：招聘完成及时率和人员成本，公司招聘的员工大体分为一下几类：中高层管理者，骨干技术人员、基层管理者和普通员工、刚毕业的大学生四类，不同行业略有不同，但是大致不会有差别。
第一种：中高层员工，这个HR基本没有干涉的权力，即使做到HR总监，也只有提意见的份，而且这种所谓专业意见是很少被接受，中高层一般也不经过招聘专员，主要来自猎头、内部高层引荐、同行推荐、老板原来的旧部，那一种也不是HR可以插手的，工资更不是HR可以决定的，有些极端的，HR连中高层的员工工资和入职情况毫不知情。
第二种：骨干技术人员，这种类型的员工说起来职位不高，但地位却相当重要，招聘主要决定权力在用人部门，容不得HR压低薪资。虽然HR在职责上拥有建议薪资的权力，但实际中，只要HR意图节省人员成本，导致人员拒绝入职，用人部门会将过错全部推给人资源部门。在两个部门博弈中，由于骨干技术人员所在的基本都是技术部、设计部等核心部门，是公司创造效益的中心，在人力资源部门和用人部门发生纠纷时，通常老板会站在用人部门一边而批评人资部门，久而久之，人资部都会避开这个雷区，HR也因此没有压缩薪资的动力，所以除非确实给不起，否则不会刻意压缩薪资。
第三种：基层管理者和普通员工，在这里普通员工代指已经有一定经验的白领，以及其他不需要专门技能的杂工。这种类型的员工是压缩薪资的高发区。除了内部提升和调职，外部来源主要有两种，中高层推荐和社会招聘，推荐过程比较顺畅，推荐人一般都会事先透露薪资水平，碍于情面，低于候选人预期的，候选人都会委婉拒绝。无需HR参与。
社会招聘主要看供需关系，对于容易招聘的岗位，HR会可以压低薪水，以减少面试人选，同时节省公司成本，反之，则不会有何动作，因为，排在招聘人员心中第一位的是完成招聘任务，这 是他所有工作的出发点。
第四种：刚毕业的大学生，因为大学生没有什么工作经验，所以大部分公司根据学历、学校名气已经确定了薪资水平，基本没有谈判和更改的余地，HR也就不存在压缩薪资的可能性。薪资纠纷只会发生在，面试者期望薪资水准高于公司的薪酬制度，HR拼命压低薪资的做法，只是意图说服你接受公司的制度而已，但是限于情面、公司领导的要求、公司的名声，他无法明确说明，不要质问有些HR为什么遮遮掩掩，只能说某些职场潜规则过于奇葩，HR也是心累。
上述也说明，公司毕竟不是家，重要的不是亲情，而是利益，拥有高明的领导能力或者独特的技术，能够为公司创造价值，并且难以被公司找到其他人替代，那么就拥有谈判薪资的筹码，在面试博弈中占据绝对的优势，否则，就成为各部门完成自身绩效的牺牲品，即使愿意接受低薪，也可能因为关系户或者员工稳定性考虑，被HR出面拒绝。
冬天真冷
我是一名HR。
面试的时候一定要尽量压低面试者的工资吗？我的回答是绝对不是，反而这是一件需要非常谨慎去做的事情。我同意楼主的回答，但是绝不仅仅是第一印象不好，还有更深层的原因。
针对”一定要“这个前提，我有以下几个看法：
第一，公司薪酬体系不允许HR这么做。成熟的公司都有一套自己的薪酬体系。
建立自己的薪酬体系，定岗定薪，或者简历任职资格体系。使每一个岗位的价值得到公平公正的衡量。
所以，当HR和你谈薪资的时候，你的岗位、年龄、学历等等其实已经把您的薪资定在了一个非常小的范围里面。举个简单的例子，你是一名销售经理，公司的薪酬制度是月薪8000+提成。然后HR压你工资压到6000+提成，谁会高兴？HR经理会骂这个HR不懂公司的薪酬制度；销售总监会吐槽HR不知道行业标准，打击Ta员工的工作积极性；员工自己会进入公司的时候就心存芥蒂，未来的隐忧从刚进入公司就存在。
我想说的是，HR完全没有必要一定要压低你的薪酬。如果要压低你的薪水要求，95%以上是因为你不值而非刻意。你只有会计助理的能力来面试会计，如何给你会计的工资？
第二，HR的招聘成本不允许HR这么做。一般来数，你的价值约等于你的薪酬。现在市场竞争激烈，人的市场价格依据综合能力也在一个不大的范围里面浮动，具体影响因素很多，比如城市、行业、公司性质等等。作为HR，定价也是一个基本的能力。做HR的都有体会，现在招聘成本很高，能够招聘到一名符合岗位要求且稳定的员工不易。这里也举个例子，如果HR压了你的月工资1000元，你干得不爽觉得自己完全值更高的价钱，干了三个月发现跟你同级的同事工资都比你高，钱不到位干的不爽你离职了。HR不得不重新开始招聘，时间成本、精力成本、经济成本等等也许远远超过少给你的3000元，这段时间没有人到岗给公司创造价值。
从这一点，HR也完全没有必要一定要压低你的薪酬。如果他愿意每隔一段短时间就重新招聘的话，估计这个HR吃了炫迈，根本停不下来。如果HR给不到你的薪酬要求，HR可以从发展机会，福利等方面来和你谈。
第三，公司的潜在风险不允许HR这么做。现在你可以通过很多种方式去了解一家公司。百度，朋友的分享，公司财务年报，CSR等等。如果HR做了这么一件不厚道的事情，很快就会1传10，10传100。对公司吸引人才是不利的。
