關注【薪酬績效戰略伙伴】更多資料、學習視頻，免費與你分享！私信發送“高激勵”送1小時免費薪酬績效學習視頻
導語：
現在的職場，真的是越來越難混了，特別是一些在公司幹了十幾年的老員工，按照道理來說，幹得越久和公司的粘性越強才對，但是很多的職場老人，不是自己主動離職就是被動離職。越來越多的公司不再需要“老員工”
真實案例：
張濤十年前進入了一家公司，他是學的機械專業，在那家公司他做的就是幫公司修設備，有時候還設計一些模具什麼的。張濤人很老實，老闆叫他做什麼他就做什麼，所以那時候老闆也特別的喜歡他，老張每天都是從早忙到晚。那時候公司剛起步不久，人也不是很多，張濤算是公司的“元老”，如今公司已經有一百多人。
而張濤在公司也一直都是負責維修機器方面的活，十年的時間，不管公司機器如何換他都對公司的機器都瞭如指掌，只要有問題，他馬上就能解決，公司的人都認識張濤，對他也很佩服。
張濤還有一個徒弟，叫小李，小李跟著他幹了一年多，平時機器有什麼小毛病，小李就可以解決，所以張濤還是比較輕鬆的，每天基本都沒有什麼事情做，都是坐在那裡，要麼看書，要麼玩手機，在外人眼裡就是太閒了，只有機器出現大問題的時候，他才會出馬。
張濤對這樣的工作還是很滿意的，而且工資也不低，但是讓張濤沒有想到的是，他的老闆從外面去培訓了一些什麼管理知識後就把他叫到辦公室，跟他說了一大堆道理，大概的意思就是要提高公司人效，現在公司的人多不養閒人，你每天不能太閒，要做報表寫計劃，不適應這個計劃你只能走人!
張濤和老闆都是十年的交情了，他也沒有怎麼狡辯，因為他上班確實是沒有做什麼事情，於是張濤也同意了離開公司，老闆還賠了老張些錢，算是給他這些年來的獎勵了。
離開公司後，老張找了另一家公司上班，也是負責機器設備維修的。
一個月後張濤突然接到了以前老闆的電話，說想要叫老張回去上班，還給張濤加工資，但是張濤沒有同意，說他已經找到工作了，直接就把他拒絕了。
張濤離開後公司的好幾臺設備都出了問題，不能工作了，平時見張濤幾下搞定，沒想到小李怎麼也搞不好。最後還是小李給張濤打電話，請教他怎麼修，張濤看在這麼多年的份上，也幫小李度過了難怪。
員工離職，是為了什麼？
1、員工的努力和貢獻沒有得到認同和酬勞
2、管理者不兌現承諾
3、大材小用
4、不給員工追求職業夢想的機會
5、沒有得到尊重
留住並激勵員工，必須從薪酬機制、文化氛圍、組織生態出發！
大家覺得張濤應該再回去上班嗎?
閱讀更多 薪酬績效變革 的文章
