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關於這個問題，我覺得不會放棄中小賣家。原因如下：
第一、很多大賣家包括天貓店鋪都是從小賣家成長起來的，當初如果沒有眾多的小賣家何來淘寶和天貓的今天。阿里巴巴也是從當初十個人的小公司發展成為世界級電商巨頭的；
第二、自然界遵循的是生態平衡，淘寶平臺也不例外。有大賣家就必然就有小賣家，有銷量好的，就必然有銷量不好的，這是相對的，而保持一個相對平衡的狀態才是一個良性的商業平臺所應有的模式；
第三、淘寶是一個開放的平臺，只要是合法的公民都可以開店鋪或者購物，並且國家也鼓勵年輕人創業。很多有夢想的年輕人，其實，都想把生意做好，只是手裡的資金少，資源也少，所以，只能從小店做起，一步一個腳印慢慢發展。而平臺也對新開店鋪有一定的流量扶持，並且弱化了店鋪等級，也就是希望更多的小賣家能成長起來；
第四、只有新人和新店鋪不斷的加入，淘寶平臺才能繼續發展壯大，因為作為賣家的同時也會是買家，這樣才能激活整個市場，讓市場繁榮紅火下去。
最後，馬雲的口號是“讓天下沒有難做的生意”，那麼，如果淘汰小賣家的話，也與他的宗旨相悖，並且也不符合他的利益。所以，往後淘寶的發展方向應該是大小賣家共存的一個模式。
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大神宇軒
放棄不會，但是會淘汰，一部分不思進取的總想著投機取巧的小賣家，淘寶給了大家多年的機會，你都把握不住，憑什麼相信之後你能把握住呢？
太久的pc時代咱們就不說了， 2012年無線淘寶紅利，直通車推廣費低的誇張，基本是放上錢就能賺嗨，你錯過了，抱怨淘寶，2014年千人千面開啟，但是競價點擊已經到了1元時代，一天30開7天直通車，大家感覺太誇張了，根本沒效果，抱怨淘寶。2016年直通車推廣進去2元時代，同時進入鑽展元年、大家還是在錯過在觀望，2018年進入直播元年、短視頻元年、猜你喜歡元年…但是大家發現感覺越來越跟不上節奏了，這就對了，淘寶要為股東賺錢，要營收，就要不斷推出優質的寶貝、優質的營銷、優質的服務、優質創意、優質的內容、優質的商家越來越多的新方式來取悅消費者，也就是阿里的客戶。同時優質商家、有實力又給阿里帶了一部分營收，何樂不為呢？如果你是阿里你不會這麼做？非要把流量給小賣家冒險？
在這個優勝劣汰的社會體系中，強者為王，自古以來都是，人家大商家直通車推廣費一天上萬，產品從選款拍照上架到老客回購，做的是有模有樣，小賣家還在想著投資幾百塊想發家致富，做不好也不問、不學、不聽、不做，就知道對著電腦手機看著那些都做不好的同僚
相互抱怨、怨天尤人、我這麼好的產品這麼好的服務這麼好的人怎麼就不給我流量呢？對我太不公了…………慢慢的進入了網絡噴子的圈子…
這就是大多數中小商家的常態，建議大家要學會逆向思維，換位思考，學會思考為什麼淘寶要給我流量，為什麼消費者要買我的商品，為什麼別人可以做的好都用了什麼方式，我的貨是什麼樣什麼地的人要買……………多了不了說評論區可以噴我了…
咔咚優選
從淘寶本意上講，淘寶不會放棄中小賣家。。。但是，目前，淘寶已擁有了無數廠家店，即銷售方式已進入到自產自銷階段。。。現在關鍵是零售商批發商廠商三者如何處理好關係？假如一味打價格戰，不用淘寶趕中小賣家，中小賣家不久也會自覺自己悄悄走了。假如三者達成協議，全網賣統一價，又由於廠家店財大氣粗，壟斷首頁，中小網商也淪為雞肋，最多起廠家店的輔助作用，這是現有模式註定了的。。。下來，看看淘寶到底是什麼？本質講，是線上房地產，馬雲是網上房東，收租的。。。從根源上講，馬雲不是一個傳統意義的商人，這從其支付寶也可窺出，即放貸的。。。那麼，事情簡單了，誰會給他帶來好處，誰留下。誰留下沒有價值，誰自己走。馬雲永遠不會主動攆中小商戶滾的，因為中小商戶雖然貢獻錢財不多，但錢再少也是錢呀。。。中小網商曾對馬雲有再造之恩，沒有中小網商，即不可能有淘寶，雙方也曾有過蜜月期。但是，歲月就是這樣無情，網絡已步入自產自銷新階段，並且不可能再回到從前。。。純粹以生意而論，馬雲贏了，明天會更好，錢景更光明。而眾中小網商，終於走到了人生的十字路口。。。
大力牛魔王之龍在天涯
淘寶是不會放棄小賣家的，只是給個平臺，讓大、中小賣家自己打，作個和事佬。
從流量資源來看，佔70%的中小賣家分配約30%的流量，逼著中小賣家增加引流費用(開直通等)，可對於資金不足的中小賣家來講，燒不起這錢，投多要虧，投少效果不大。而大賣家願意承擔額外的引流費用，結果是使中小賣家產品曝光率越來越低。淘寶也不願意點擊率低的商品佔用公共資源，所以在流量資源分配上偏向大賣家。
從進貨來源來看，小賣家量少，進貨價格要比大賣家進貨價格更高。店大欺客嘛！同類產品銷售競爭，小賣家處於劣勢地位，客戶當然選購更優惠商品的大賣家了。
儘管中小賣家客戶少，淘寶還是分配部分免費資源，說明淘寶並沒有放棄中小賣家。
虹橋天空
淘寶會不會主動放棄中小賣家？作為淘寶中小賣家中的一員，我想淘寶是不會主動放棄我們的，但會給我們更加嚴苛的生存環境，逼迫沒有競爭能力的中小賣家主動退出市場。
要說為什麼？因為從這些年阿里的一個發展歷程就能看出他整體的運營思路就是這樣的。目前淘寶上流量扶持大部分給了付費商家，市場上只有大型的商城團隊賣家才有足夠的人力資金去一直燒錢買流量，確保店鋪銷量盈利的同時帶給阿里紅利分享。而反觀中小賣家，只是依靠阿里提供的淘寶平臺為自己賺取利益，就資本的逐利性而言，市場會在選擇哪一方已經十分明瞭。
我相信從現在直到不久的將來，淘寶的大型集團賣家都會是逐漸增加，而中小賣家數量會逐步遞減。而對於中小賣家而言，如果我們沒有長期經營的好產品，沒有積累到好人氣口碑， 只會被大型商家壓迫的無法生存，最終只能黯淡離場。魚塘裡，大魚吃小魚小魚吃蝦米的規則同樣適用這個市場。
中小賣家如果想要繼續生存，怎麼做？
1.好產品，好產品才能擁有競爭力，沒有好產品其他的一切都是白搭
2.好運營，時刻學習更新自己的店鋪產品運營知識技巧，保證不被市場淘汰。
淘寶是不會主動放棄中小賣家的，因為放棄中小賣家意味會帶走一些淘寶目前本就不多的流量，但是它會邊緣化沒有競爭力的中小賣家，我們要做的就是在這種隱形的壓迫中，積極努力脫穎而出成為留下來的那一部分人！
我是靈貓學社，淘寶電商行業從業者，致力於在行業裡求生存，謀發展，歡迎行業裡的各路朋友關注交流討論行業發展點滴細則，致力於讓我們的淘寶店鋪越做越好！
靈貓學社
一個農貿市場，裡面如果沒有無數擺攤的老鄉，只有門頭房，你還會去逛這個市場嗎？明白了這個道理，你就會知道淘寶中小賣家存在的意義。沒有無數中小賣家的包羅萬象，只有那些所謂品牌的大店，淘寶，也就淘不到寶了。
港城大裕
你能提出這種問題，說明了一件事，你這段時間的銷量不好，甚至於這兩年的銷量不好，其實我告訴你大家銷量都不好，不要看那些冠冕堂皇的數字，那都沒有用，在銷量不好的背後，你有沒有覺得你的經濟也變得比原來窘迫了呢？對，就是這樣的大家都是一樣的，沒有多餘的錢去購物了，堅持吧，都在堅持，每個行業都在堅持。
向來我行我素
4年前做了一年，後來去做批發了，現在回頭做好難做。免費流量很少，得開車，車費不夠賣的利潤 可能產品老了。又重走供貨路線了，雖然利潤低了，但是穩定。現在也開了個拼多多分到的免費流量比淘寶要多。
黑胡椒碎和鹽
對小賣家不是說放棄不放棄，淘寶自已給拼多多弄的快不行了
義務打假公司
之前估計對中小賣家不太重視，有了拼多多後，會越來越重視
