苹果因为应用内购收30%佣金的事情，又被起诉了。
美国最高法院因此将苹果推向了垄断的被告席。苹果认为自己是向应用开发者收取佣金，并没有面向消费者收费，所以并未伤害用户利益。但目前法庭正在搜集证据，以证明苹果利用市场主导地位收取佣金后，确实抬高了应用等虚拟产品价格。
目前来看该案件举证难度较大，苹果应用商店现有的抽佣模式的细节或许会被强令修改，而让苹果全面放弃抽佣模式，并不现实。
iTunes不给力，苹果打起来微信Spotify的主意
去年，苹果要收取微信打赏30%佣金的消息，相信许多人还印象深刻。
当时，苹果严格限定iOS端APP内购买虚拟商品，必须使用苹果自己的应用内付费机制——IAP付费机制，不得采用任何方法绕过。而一旦APP使用苹果的IAP付费机制，苹果就要收取30%的佣金。
2016年底，苹果率先在国际市场上强制执行这一条款，国外在线流媒体音乐服务商Spotify对此反应强烈，以不正当竞争罪名将苹果告上法庭。
原因是苹果也有自己的Apple Music业务，与Spotify形成竞争关系。
一年的时间不到，苹果就对中国市场开刀，先用技术安全问题，封掉了各APP开发者绕开IAP的热更新接口，紧接着就开始强势执行30%佣金政策。
微信是第一个用实际行动站出来反对的，当时微信直接在iOS端下架了微信公众平台的打赏功能。
此后苹果腾讯进行了多轮沟通，直到苹果新任大中华区总裁阁越上任，才拿出了抽佣新政——对于用户间的打赏赠送行为，只要APP不收取佣金苹果就不再收佣，如果APP方抽佣，苹果也将参与收取30%佣金。
直到今年6月份，微信iOS端赞赏功能才重新回归。
无视创新吸开发者血，苹果抽佣的合理性存疑
此次，苹果被投诉“滥用市场主导地位”抽佣形成垄断，也是因IAP机制抽佣30%引发的后续案件。
此案在技术平台上来看，苹果提供了完整的技术服务和分发渠道，收取30%合情合理。但在市场自由竞争上，却并不是如此。
由于苹果iOS严格封闭的生态，禁止其他任何应用商店在iOS平台上架，苹果利用了自己的软硬件平台优势，独占了iOS平台的应用分发业务。
同时，由于当下iOS APP数量已经达到了200万款之巨，大部分APP享受不到App Store的红利。
在应用开发上，大量的应用开发者选择了开源社区服务来打造自己的APP，苹果提供的更多是陈旧服务，特别是全新的Ai领域，为开发者提供的帮助有限。新的软件开发服务还需要开发者自己投入大量人力物力研发。
而APP开发者在开发提交审核APP之时，已经向苹果缴纳相应的管理费用。苹果再收取APP内购产生的费用，不甚合理。
开发者在苹果面前并不是对等地位。
另外，当下APP内购虚拟商品的种类也越来越多，像Spotify爱奇艺这些平台售卖的会员服务，是有大量真金白银买下的音乐影视资源做支撑，粗暴的划归为虚拟服务，并不恰当。
无视开源模式，App Store又在重走iTunes老路
苹果曾用分发管理服务平台的思维，管理了iTunes长达15年时间。在这15年的时间内，音乐影视市场发生了巨变，苹果却一直未能提高更优秀的服务，导致Amazon、Spotify、Netflix等用会员自制的方式，超越了一家独大的iTunes。
2015年，苹果不得不重新打造自家的内容服务，推出Apple Music、Apple News等内容服务。随后才有了2016年，苹果Spotify的应用内购佣金之争。
今天，苹果正在深入内容市场，新闻图书音乐影视面面俱到，自制节目也在制作中。但事情放在应用市场，苹果却还是一身保守态度。
应用开发领域近年来变化迅速，在Google的推动下，开源文化已经成为市场主流，微软AmazonFacebook以及国内的BAT在内的各种互联网公司都在大力拥抱开源社区。
苹果宣布swift开源
微软75亿美金收购开源社区GitHub，以获得开发者青睐；IBM更是用340亿美金收购RedHat，抢占云服务市场；Facebook旗下的前端工具React被扒出伪开源之后，在重重压力下最终选择了更新开源协议，使用市场更认可的MIT开源协议……
其实苹果自己也开源了自家的Swift开发语言，用以获得开发者的好感。但面对核心的应用商店业务时，苹果选择了站在保护既有利益这一方。
苹果不再是那个在所有领域都以颠覆性创新思维思考问题的公司，在法律监管和市场大势下，未来苹果将在应用开发领域重复内容服务市场的恶果。
只是，库克认为，选择在自己占据主导地位的市场，做一个跟随者，看起来更好。
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