为什么现在越来越多的年轻人都不愿意加班?

讲历史的人


这道题其实有逻辑上的误区。

首先,加班并不等于上进。

曾经我在的一家公司,因为加班有补贴,所以有些人白天故意磨洋工,晚上再把活干完。这种人你能说是上进吗?

另外,不加班,也不等于不上进。

我曾经就认识这种人,他们工作效率非常高,处理事情非常迅速。但因为已经成家,所以通常都不会一天到晚呆在公司,而是会赶回去陪家人,孩子。另外,在业余时间,他们也都会看书,学习,积极的充实自己。这种人,能说是不上进吗?

其实,在我看来,无论是老一辈人,还是现在的年轻人,都有上进的人,也都有不上进的人,并不能说年轻人比老一辈的人差,但也并没有更优秀。

只能说,不同代际之间的人,他们的价值观是不同的。

对于现在刚入职场的这批95后来说,他们的成长环境已经脱离了贫穷,大部分人的需求都能得到有效满足。这群人越来越重视精神生活,对于物质则没有那么强的渴求。

所以,他们在工作的时候,并不会太在意经济收入,而是更在意“意义”上的回报。是否有意义?是否有趣?价值观是否新潮?同事是不是有趣?等等。

另外,他们工作之外的生活也更为丰富,一般都会有一些自己的爱好。

有些人在工作之外,也会积极提升自己,甚至将爱好发展成副业,甚至能赚到比主业更多的钱。而且,他们做事的时候普遍更追求效率,而不是单纯的延长时间去磨。

所以综合来说,我们会看到现在的年轻人越来越排斥加班。

但他们里面依然有很多优秀的人才,也依然有上进的人。所以对于用人单位来说,如何在价值观,精神追求等方面满足他们的需求,而不仅仅是金钱刺激,也许能更容易获得他们的认同。


张兆杰说


员工不愿意加班,就是不上进,就是堕落,你这样站在老板的角度上考虑问题,永远也搞不明白年轻人为什么不愿意加班!



年轻人为什么不愿意加班,你需要问自己几个问题。

第一,我给加班费了吗?按照劳动法规定,员工加班,你需要支付加班费!可是你做到了吗?如果只想让员工当牛做马,而舍不得给一把青草,换作是你,能心甘情愿吗?

第二,我征求大家的意见了吗?员工都是拉家带口的,上班没时间处理家务事,很多事都得下班以后去办。你不管三七二十一,突然通知员工加班,你问人家方便不方便了吗?

第三,我对员工好吗?有的老板,平常对员工很刻薄,既不进行交流,也不关心员工。天天就是要求大家干活!干活!加班!加班!员工跟公司一点感情也没有,谁会愿意加班呢!

第四,我经常要大家加班吗?有特殊情况,偶尔加加班,员工也不会说什么。可是,如果你把加班变成常态化,天天加班,而且没时没点。又不给报销打的费,如果你是员工,你会怎么想?

第五,员工加班后我表示感谢了吗?员工辛辛苦苦加班,活干完了,又累又饿,作为老板,你对员工表示感谢了吗?如果你认为这是天经地义,那么,员工拒绝加班也是合情合理!

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管理那点事


需要激励机制!

想想看,你为什么要加班,因为你是公司的主人!如果把员工变为主人你再看看大家是否愿意加班呢?

那么,如何做到呢?这就需要一个好的激励机制。华为发展到今天,一个很重要的原因就是充分利用有效的激励机制,激活了员工的热情,调动了员工的积极性。

提供一个思路吧!

激励机制创新的方式有多种,较为常见的形式有股权激励,让员工持有企业原始股,享受企业内部分房以及享受企业年金等,这些内部激励手段是经过长期实践以后证明对员工绩效和积极性的提升较为有效的几种形式。

最后,祝你事业有成!


晚间欣文


过去,老板和员工是纯粹的金钱关系,只要你有钱,总有很多人抢着给你干活,可现如今,越来越多的80、90后的年轻人择业是不仅看的是工资,而且更注重的是企业的文化,说直白一点,不仅要赚钱,还得很舒服自在的赚钱。

这一点我有很深的体会,我在外企做生产管理8年的时间,不管是去校园招聘,还是中介的招聘,80%的年轻人表示公司再好,加班我不干。还有人说,总有一天,你会知道,没有一份工作值得8小时以上的去做。

像我一个同事,名校毕业,能力很强,脑子灵活,还特别会聊天,同事们都很喜欢他,每次听老板提起他,都很赞赏,我也一直觉得是一个很有前景的人。

但是无论提前多长时间通知他周末加班,他总是各种理由的推辞,那时的审核任务非常的艰巨,有时甚至都会接连几天的通宵工作,整个周末大家都忙成了狗,他却潇洒的吃大餐,看电影,成了整个部门生活品质最高的人。

结果可想而知,升职加薪别想了,老板从不拿他委以重用,部门的同志一提他就头大,最近一年公司的新项目不断,但没有一个与他相关。他还经常性的问我们,为什么大家不重视他,就这样我们的20岁到30岁过去了。

人的一生里,每一年、每十年的意义都不一样,30岁不是另一个20岁,20岁那十年没有做好的事,后十年就不可能有机会弥补,看看你身边30岁还在焦虑的人,多半是20岁时不努力。我庆幸、我感谢我20岁那十年公司带给我的压力和我加过的班。

不知道什么时候开始,加班成为很多人口中的“最无用的勤奋”、“效率底下,能力欠佳”的表现,但是我想说的是新人加班是很正常的事情,也必须加班。

2014年6月我辞职了,辞职的理由是我想换一个工作环境,辞职的时候我和前领导聊了很长时间的职场生存之道,我从大学毕业后就跟着我这个领导混,分别时,他给了我一个让我特别骄傲的评语,过去的这5年你学到的东西,够你用到退休了

是不是真的,是不是吹的我不知道,但是我离开公司后,确实找到了一份轻松而且不再加班的工作,而且工作起来游刃有余,从来都是指导别人,而不是被指导。任职期间也面试过其他很多公司,每次都很从容的应对面试官,上知天文、下知地理。

就这样,我用了10年的勤奋努力,换来了30岁后的屹立不倒,行业里人一提到,无不竖大拇指,再也没人要求加班,还能保证自己高的生活品质。

年轻时没有吃过苦的人,年老了多半会受罪。没有一种成功来的容易,你只是不知道那些优秀人的背后吃了多少苦而已,今天的苦日子是为了明天的好日子,懂的这个道理需要你有眼光和格局。只有极度认真工作,才能扭转人生。

要想拥有一个充实的人生 ,你只有两种选择,从事自己喜欢的工作,或者,让自己喜欢上工作。但有几个年轻人大学一毕业就能做上自己喜欢的工作呢?但是10年后,有人依旧在厌恶的工作中挣扎,有人却早已实现了财务自由,而拉开距离的正是那些谁都不喜欢做的那些工作。

我一直觉得,对年轻人来说,工作头几年是最好的升职期,那时候,学东西是最快的,犯错误又容易被原谅,唯一的代价就是要多受点累。并不是所有的加班都毫无价值,有些加班就是年轻人该吃的苦!


与你一起创业




请注意,公司强制员工加班而又不原因付出相对应的报酬,属于违法行为。

然而越来越多的公司打着为了年轻人好、为了年轻人成长等旗号,强制要求他们加班,若他们表现出一丝不耐烦的行为,还给别人冠以工作不吉利的帽子,实在是难以理解。

我就是典型的90后,说实在的,我是最最讨厌加班,尤其是义务加班。

有时候因为项目紧急加加班无可厚非,但如果要养成一种每天不加几个小时就不让下班,或者强制要求每天义务加班两个小时之类的制度,我相信这家公司也没什么值得留恋的了。



客观来说,年轻人不愿意加班的理由如下。

1、工作是工作,生活总要继续,更好的工作是为了更好的生活,不能因为工作而失去生活的意义,否则就是本末倒置了。

2、八小时以外的时间属于个人时间,可以自由支配离开公司或者义务加班,多数人选择下班罢了。

3、签署的劳动合同就是五天八小时,按照合同执行罢了,如果要加班请赋予相对应的报酬。

4、长期加班会让身体变差,保重身体健康罢了。

5、工作之外还有很多乐趣。

就说这么多吧,请不要把加班强制下去。


职场一休


前段时间,一张照片在网上流传,照片显示:罗永浩凌晨两点仍在组织员工开会。我还专门写过一篇文章说了这件事,题目叫做:罗永浩凌晨两点仍在开会:感动了自己,恶心了员工。

辛苦了罗总,辛苦了,员工们!罗总不仅仅只是加班,他是在加班开会,半夜开个会比加班更要命,要求员工半夜和你沟通、探讨。如果产品和业绩没什么可以值得赞扬的话,那就只能摆一张半夜开会的照片向吃瓜群众吹嘘自己的文化了,而且是最低级的没有功劳也有苦劳的加班文化。有兴趣的朋友可以关注我,去我的个人主页瞧瞧。

可能有人会问,现在很多公司都在加班,有什么好大惊小怪的?

先说说自己的故事吧!之前我工作的公司,老板认为别的公司的新媒体工作人员都是晚上十点钟才下班的,所以要求我们也必须在10点钟下班。

WTF?我不否认很多新媒体人员确实很辛苦,但是因为我们公司产品的局限性,我们并不需要时刻盯着电脑追热点,也没有特别紧急的工作任务,一些琐碎的工作在家里、甚至在手机上都可以完成,那我们留下来加班是为何?有这功夫不如我自己在家里多看点书,提升一下自己的知识储备呢!再说了,别人公司加班可是有加班费的,而我们连加班晚餐都要自己解决,呵呵。

为什么有人不要加班呢?特别是现在的年轻人

现在的年轻人,和80后不一样了,价值观多样化,更加注重私人空间和个人生活。工作时间,当然竭尽全力;但是下班之后,他们更想自由自在的安排自己的时间。而且,不想加班也不能一味归结为员工的问题,个人认为,加班本身并没有错,但是有的公司在对待加班的问题上,出现了偏差。

1.有的公司文化很奇怪,老板认为不加班的人=不上进的人。个人认为这是十分荒谬的逻辑,一个人上进不上进,莫非只能通过工作来实现?

2.没有意义的加班。很多老板搞不清状况,认为别的公司加班了,自己的公司也得加班,加班期间做的都是一些没有意义,简单、机械的工作。既然老板你要和我说上进,做这些,我怎么就能成长了呢?

3.加班以错误的形式出现。

有的公司制度和流程不健康,导致员工工作效率低下,明明可以在上班时间内完成的工作,非得拖到加班完成。但是老板不知道问题出在哪儿,不去改善制度、流程,却在吹嘘公司的加班文化。

4.只要求员工付出,却不给相应的回报。员工辛辛苦苦的加班,完成了自己的工作任务,为公司创造了利益,而老板你却不给加班费?呵呵,老板和我说人生、说上进,忍了,结果你TM想着空手套白狼,下个月的房租你给我付啊?

老板怎么做,员工才不反对加班呢?言而总之:良好的公司文化。

处于发展期的公司,项目多,人手少,加班自然而然的出现了。如今中年危机提前了,现在的年轻人往往也很焦虑,假如你的加班工作很有价值,可以帮助年轻人快速的成长,提升他们的个人能力,他们或许不会反对。

但是,老板也需注意,加班工作再有意义,员工也受不了长时间的加班模式。而且,工作技能总有炉火纯青的一天,也没谁敢保证所有的加班工作都有挑战性,员工迟早会厌烦加班的。老板可以根据公司的发展情况,多招招新员工,缓解公司内部的工作压力。

极其关键的一点,员工在个人时间为公司工作,作为老板要给足加班费,给足合适的待遇福利,因为这是他们应得的。

总而言之,以上几点归结一起来说:要有良好的公司文化,尊重员工,员工才能好好的为老板工作。

当然了,也会存在这么一种情况,即使公司在加班的问题上,做的再好,也有年轻人不要加班。你们不对路,互相也不要勉强。

对于加班,你们怎么看?老板给你们加班费了吗?


阿呆札记


文:宏成咨询官方号

对于您的困惑,也是在现在中小企业里都是常见的问题。那么出现年轻员工不愿意加班。我们要一分为二的看待这个问题。下面小编就给出三点建议:

1.了解员工为什么不愿意加班

您说公司大部分都是年轻人,那我们就要从这个:“年轻人”身上做文章,解决问题。目前大批90后迈出校园的开始步入职场的。由于90后的新生代,个性张扬,性格鲜明的,他们要得到激励,而不是简单的扣罚工资!把年轻员工由被动工作变为主动干活,充分挖掘员工潜能!让企业与员工利益驱同,思维达成高度统一。在这里我建议可以:采用“KSF外加PPV”的薪酬绩效考核模式。在我的头条号文章中可以看到!

2.进行有价值的员工沟通

好的绩效面谈是:员工一倾诉和表达,认识不足,主管一发现问题,改进计划。但是在现实中一面谈容易起争执,双方都想回避。员工对主管列举的平时绩效现不认可,或感觉在考核中受到不公平的待遇,甚至情绪激动,气愤,争吵;所以我这里要说的是:抓住员工的需要心理,进行疏导,切记不要给员工戴高帽,否则后期工作很难管理!

3.制定有价值的任务计划表,提高人效从根本解决员工加班问题。

(1)人:谁来完成(角色)。包括:责任人、支持人、协助人、检视人等。根据情况设定这些角色。
(2)时间:进度管理。可以细化到旬、周、日。
(3)目标与标准:完成的结果。先将结果描述清晰,以免货不对版。

如图:


希望可以采纳!关于薪酬绩效问题可以关注:【宏成咨询官方号】


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现在的出来工作的年轻人,主要是95后大军了,这部分年轻人更注重个性和自我实现。面对工作他们会在职责范围内努力做好,工作之外的个人时间他们更希望有自己的空间。

面对题主的疑问,我们首先要清楚不加班和不上进、堕落并不存在逻辑关系,所以不能以不加班这个因素定位这些年轻人不努力。

那么为什么现在的年轻人不愿意加班呢?

首先,经济压力较小。现在的年轻人,家庭条件普遍比较不错,家里父母亲基本有社保或者退休金,并且有的父母还在工作,也就是目前他们暂时不需要支付父母亲的生活费,所以也不愿意去挣那么一点的加班费。

其次,现在年轻人都比较个性化。除了工作,他们也追求生活的质量,大部分人会觉得加班占用了他的自我休闲和学习提升的时间,这种行为不划算。

第三,加班并不是高效工作的表现,在年轻人看来,在上班时间内完成了自己的工作表明我的工作效率高,为什么还在加班挣表现给老板看。

第四,没有加班费,工资没给够。这应该是普遍年轻人的心声了,很多公司给员工的工资待遇低,但是工作量非常大,员工加班也没有加班费,这对年轻人来说是很难接受的,当自己的付出没有对等的回报,他们并不愿意去加班。


小R汇说


我们的工作制度是727,现在两年了,这个制度还在延续着!

什么是727,每天早上7点,每天晚上2点,每周7天!

我说说我们是怎么做的吧!当时我们也是刚刚创业!

1、股权激励,员工一定年限后有期权奖励;

2、权力下放,给员工更多的权利,同时也赋予了更多的责任;

3、结果说话,不看过程,只要结果!

4、企业文化,年轻不是衡量能力的标准,我们从不害怕失败;

5、拓展,至少每个月一次大型拓展,平时周末的时候会做一些互动游戏;

6、共同的目标,共同的未来!

7、说到就会做到,言出必行!

8、带头作用,永远比员工早到,永远比员工走的晚!

9、核心管理层,最快响应、最快执行、最快完成!

10、奖罚分明,有功必奖,有错必罚!

当然在选人上面来说,我们是有自己标准的,一个人带好一个团队不容易,但是带坏一个团队很简单!


下面我从几个角度跟大家探讨一下,也有很多回答是从朋友口中得到的!对于第六条我建议管理者们多看看,这也许是你忽略的地方!

1、没有意义的加班

很多公司加班没有任何意义,很多工作在正常时间就可以完成,但是总是因为各种原因,很多步骤只能拖到下班的时间才能进行,从这一点上来说,很是印象员工的心情!因为这样的加班找不到什么意义!

2、无聊的会议

很多领导层喜欢快下班的时间开会,领导们觉得上班的时间,还是让大家多做一些工作,像是会议这种事情,放在下班最合适!这也恰恰表明了,领导的“二”因为他自己也明白,这个会意义不是很大,劲量别用上班时间!而会议的内容,经常是说教!

3、没有酬劳

没有加班费,各种福利待遇还跟不上,薪资上水平来说吧,基本上没什么优势!

4、工作为了生活

工作是为了生活,但是工作不是生活的全部!不爱加班的不是说是年轻人,因为没有人爱加班,谁都有自己的生活,上班努力工作,下班享受生活!这才是人生!每天别说早八晚八,起的比鸡早,睡得比狗晚,干的比牛累!

5、没有相应的政策

最好的管理是什么,我觉得就是不用管理,员工自己就知道该做什么不该做什么!那就是你有没有给员工进行未来职业规划,公司有没有将员工的发展作为企业的未来看待!你只是把我当成员工,却希望我像老板一样去工作!企业不要把自己的位置放的太高!你对别人如何,别人就会如何对待你!

6、加班的成本

加班代表什么着,代表着没有时间去做其他事情了,代表着已经做好的规划要取消!

首先,加班吃饭的事情就要改动,可能自己跟朋友约好了,可能自己约了女朋友,可能约了家人,但是因为加班,这些通通没了!朋友跟家人还好说,但是女朋友呢?!?这是重大事件,损失的不仅仅是自己的言而无信,还有就是一支口红、一顿大餐或者是一个包包!

其次,交通也是问题,本来一块钱公交可以解决,可能需要打车才能完成,最关键的是,打车就打车吧,还不给报销!也没有考虑员工路途的远近,回家吃饭洗漱已经12点开外,在洗洗衣服、收拾收拾屋子,好吧,明天还要6点起床!

然后,毫无预兆的加班!早不说晚不说,非要下班的时候才说!

对于加班这个事情,管理层很多时候表现出来的是给高层看,加班有时候失去了本来的意义,更多的时候加班取法考虑员工的感受!不是说年轻人越来越讨厌加班,可以说不喜欢加班这个事情,是不分年龄的!不要在这个问题上曲解年轻人!


恋花的季节


现在的年轻人不上进?不存在的事情。你看华为、腾讯有多少年轻的员工常常加班到凌晨两三点,早上九点照常准点打卡上班,你说是公司逼他这样干吗?并不是,都是他们自己自愿的。为什么你的员工不愿意加班,你有没有从公司的角度问问为什么?

公司的角度

你有没有合理的薪酬和晋升制度去激励员工,你让员工加班,员工认为只是在帮你干活,对他又没有什么好处,这样他为什么要为你加班!有些公司老板非常吝啬啊,员工加班不仅不给加班费,连个夜宵都不请,这样员工怎么会愿意加班呢?

要想让员工愿意加班,你得让员工感受到加班不是为了老板,而是为了自己。为什么华为的员工像打了鸡血一样,愿意加班,用任正非的话说,就是“分赃分得好”!年轻的员工不愿意加班,问问你的公司“分赃”分得怎样?

员工的角度

当然,年轻人不爱加班,也有他们自身的原因。现在的年轻人家境都不会差,根本不差你那点微薄的加班费,你不让他好过,他随时可以离你而去,就是这么任性;而且,年轻人都爱玩,现在玩得花样也多,别人都在晒着过圣诞、跨年、小年,在大吃大喝,你的员工还在办公室苦逼的加班,公司加班福利还不诱人,换你你也不愿意对吧!

年轻人不爱加班,不能说现在的年轻人不上进,堕落了,很有可是是你没有采用合适的方法去激励他。现在的年轻人其实是习惯熬夜的,而且精力还十足的很,一旦他们的斗志被激励起来,那效率可以说是很恐怖了。


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