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首先，你需要搞清楚，領導情商低是誰定義的？
如果只有你認為領導情商低，那麼領導情商未必低，這個時候你要反思自己。
如果大家都覺得領導情商低，這個時候你依然要警惕，不要再當著別人面說領導的不是。
正文開始：
我覺得無論上述哪一種情況，有幾個可操作的關鍵詞可以跟你探討一下。
1. 尊重
無論對方是不是領導，你都應該尊重他。更何況別人是領導，你就更應該尊重他。
尊重體現在工作中你還好的執行他佈置的任務，很好的與其溝通匯報工作的進展，很好的與其交流工作的想法。而非偏執的一味認為他情商低，而拒絕與其溝通和執行工作，這樣只會證明你的情商也高不到哪裡去。
尊重是你和領導處理好關係，更有助於你工作的第一步。同時，尊重也不意味著全部接受領導的所有想法。當領導是想法出現不合理的偏差的時候，你需要和他進行良好的溝通交流，你們在人格上是平等的。
2. 主動承擔
工作當中，越是困難，越是難度大的工作，也往往越容易出彩，越容易出成果，越容易讓領導對你刮目相看。
絕大多數情況下，工作的機會都是勇於承擔、主動承擔的人敞開大門，我們每個職場中的人都渴望更好的發展機遇和機會，但這個都是以我們能夠主動承擔起更多、更重要的責任為前提。
所以無論對方情商高或者低，我們自己不變的東西就是主動承擔責任，勇於挑戰未知和困難。
3. 坦誠
工作中切忌欺上瞞下，推諉扯皮的行為。無論是跟領導還是普通員工相處工作，我們都應該做到坦誠。
君不見那些偷奸耍滑之人，可能一時間取得了短期的利益。但從長遠來看，他們那些醜惡的嘴臉終究將暴露在世人的面前。
光明正大做事，坦坦蕩蕩做人。這個公司不會因為少了你一個人而停止不前。這世界不會因為少了你一個人，第二天的太陽無法升起。因此我有一個觀念就是，不要把自己看得太重要，快快樂樂享受與領導和同事合作的每一天。
我們因工作相識，為因工作而建立聯繫，我們因工作相聚到一起，共同去完成企業的使命。領導和我們的關係也是一樣，主要也是工作中的合作關係（管理也是一項工作，上下級也是管理中的一種合作關係）。只是領導的分工不同，承擔的責任更大，負責的任務更重，需要協調的內容更多。
在工作中的坦誠，就是維繫我們之間關係的最好橋樑。
總結
所有的事情，歸根結底還是要把工作做好，並且在做的過程當中，讓領導感覺舒服，你就離成功不遠了。
小白手記
簡單講幾點自己的體會吧。
第一，世人都愛聽好聽的，讚美的話。
第二，和領導有相同的愛好更能拉近距離。
第三，不要過多注入私人情感，可能會失望的。
第四，不要輕易在領導面前評價他人。
第五，儘可能高效完成工作，秘書崗絕對是治癒拖延症的良藥。
第六，和同事要保持良好的關係，對於領導有些不太合理的安排儘量委婉一點轉述，與人方便，就是自己方便。
第七，要有自己的底線和骨氣。尊重而不吹捧，執行但不盲從。領導也是人，不可能完全正確，自己心中要有自己的考量，儘量去平衡。
另外說句題外話，激濁揚清已是大的風向，願我們新時代的公務員們能逐漸改變大家對體制內的各種誤解，曲解。用心工作吧，期待全新的未來。
神奇的丫丫哥
這個，我覺得哈！
情商低的領導，這種人呢就會比較簡單！
多誇，少貶！於是多放下自己的架子！跟他多說好的，最好混成兄弟，那麼這樣就可以在有時候可以偶爾袒露出真實心聲！但是請注意哦，一般情商低的人對待自己的兄弟都比較實在！
但是跟這樣的人，學會彎一點比較好！
我是小偉，專注心理分析，覺得有道理就關注我吧！
小偉說心理
情商低的老闆說明這個人很古板。原則性很強。。這樣的人其實很好擺平的。。首先你要踏踏實實的做事。。讓老闆關注你。。然後投其所好。。
