靠賣鞋,年入51億!連耐克阿迪都視為對手,他是如何做到的

相比耐克,阿迪,作為國產的運動品牌特步卻被打上了平價的標籤,這款“非一般感覺”的牛鞋,曾經年銷120萬雙,連娛樂天王謝霆鋒都穿過,而它輝煌的背後離不開其幕後操盤者——

丁水波

17歲輟學創業,懷揣1500塊,蟄伏數年,靠賣鞋,年入51億,如今身家32億

丁水波生活在一個普通農名家庭,從小為了減輕父母的重擔,小小的丁水波頂著大熱天,大街小巷地吆喝著,他賣過油條,也賣過冰棍。

那時人窮,路過的民工沒什麼錢,別的家不肯賣,他卻笑著說,沒事兒,您先買著,明天給錢也行!

如此小的年紀,就明白何為客戶之道,這也為他日後的從商埋下了契機。

隨著改革開放,不甘於平庸的丁水波開始輟學賣鞋。

俗話說初生牛犢不怕虎,初次闖蕩商海,他哪懂得如何銷售、如何管理、如何推廣,他們沒錢沒資源沒人脈,靠的只有一股天不怕地不怕的幹勁。

丁水波甚至很單純地想著,只要鞋子賣得出去,他就做到底!

製鞋工藝並不輕鬆,幾個人為了快速輕鬆上手,沒日沒夜地學著。

有時打瞌睡沒留神之際,錘子扎到了自己的手指上,那個疼啊,眼淚當即給逼了出來。

丁水波很勤快,別人鞋子一雙一雙地做,他呢,七八雙堆著,全部搞成半成品,才逐一補工,這樣效率高了,出產的速度也快了。

沒半年,他就將製鞋技藝學得爐火純青。

接下來就是銷售。

其實也很簡單,無非是到市場買針線和原材料,僱了人手,快馬加鞭趕工,而後拿出去吆喝。

機會來了。

一名成都商人找上門,問道,能不能在拖欠貨款的前提下,將鞋子交給他來代銷?

要是別人,肯定會有所懷疑,擔心被騙。

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然而,丁水波猶豫了一會兒,果斷交給對方來賣。

一個月後,這名商人沒有食言,如期交貨款,並和他達成了長期的合作伙伴關係。

可見,生意場上,信任不可缺少。

靠著代銷商的帶貨,丁水波的小工廠生意逐漸好起來。

酒香不怕巷子深,“三興”的名氣成功引起世界零售巨頭沃爾瑪的注意。

沃爾瑪有意拋出交好的橄欖枝,誰知,丁水波卻婉拒了。

丁水波表示,這個機會好是好,但一旦選擇聯手,品牌自是會束手束腳,往後無法做大。

“寄人籬下”,為他人做嫁衣是他不願意的事。

隨著國民生活水準有了很大提高,丁水波有種預感,拖鞋、皮鞋等品類的天花板就要到了,轉型勢在必行。

於是他選擇了運動鞋行業!

第一年,生產了3萬雙;次年,生產20萬雙,前後翻了6、7倍。


到了21世紀,丁水波旗下的運動鞋品牌已經是常年的隱形外銷冠軍,廣受全球青少年好評。

然而,有個尷尬的現狀:你鞋子再怎麼牛逼,可歸根到底還是貼牌貨!

剛剛創業時,丁水波想的是,怎麼賣得動、怎麼賣得好;

等企業有了一定進展後,他的格局變大了,不再侷限於“數量”上。

如何讓國人熟知自己的品牌,才是重中之重!

2001年,丁水波將“三興”改成“特步”,意為“特殊的步伐”。

即對標國際運動鞋大佬耐克,反其道行之,從外銷市場轉向內銷市場,來個出其不意,攻其不備。

靠賣鞋,年入51億!連耐克阿迪都視為對手,他是如何做到的


悉尼奧運會後,國內外大大小小的體育運動品牌爭相簽約體育健兒,想趁著這個風口大賣一回。

丁水波則不然。

他轉而簽下了娛樂天王謝霆鋒,“時尚+運動”成為特步的品牌標籤。

2002年,謝霆鋒代言的特步“風火鞋”,一年賣出120萬雙,刷爆行業記錄,後來者望塵莫及。

有趣的是,2016年7月,給特步代言了15年的謝霆鋒入股,轉為特步的股東。

靠賣鞋,年入51億!連耐克阿迪都視為對手,他是如何做到的


2008年,特步在港交所成功上市,彼時丁水波38歲。

去年,特步營收入達到51億元。

今年雙十一,特步也是後勁十足,銷售額9小時突破2億元,超過了去年全天的總額。

截至今年10月,在胡潤中國百富榜內,丁水波身家達到32億元。

但是隨著消費者需求變化,國產運動之路必須面臨改革,李寧開始走潮牌,國際走秀已經初見成效,而特步還是low裡low氣,總有種上不了檯面的感覺。它後續如何能站穩市場,面臨著嚴峻的考驗。


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