神經病LY_
品牌启动或者重塑，从三方面下手：定位、符号、场景。
一、要有清晰的定位，差异化的定位。
你的用户的体验地图列出来，请使用同理心地图来调研。
在整个过程中，发现用户的痛点，痛点是什么？用户恐惧的那个点！为了解决他的恐惧，可以花费足够大的代价，包括时间和金钱。
其次，研究你所处行业竞争对手的定位，前十名。看他们的定位是什么？
再次，不要只盯着行业内，延伸到可能替代你们行业的其他行业，看他们的定位。
综合之后，找到你的定位。
二、符号。
通过打造符号加深用户对你的印象：
视觉、听觉、嗅觉、触觉。
凡事感官的，都是你在做品牌时传递给用户的直接信息。
三、场景。
任何消费交易都脱离不了场景，在每个场景用户会怎么使用你的产品和服务？列出来，将品牌文化和你的差异化定位植入进去。
欢迎交流品牌方面的问题。
算算Alex
精准的客户需求分析
每一个行业或市场都是由大大小小的供给关系构成，也就是需求。而需求在特定市场上是有着共性，这些共性描述了某个市场需求。卖可口可乐其实卖的是活力和正宗，卖彩券、保险是卖的未来期望。消费者的行为在很大程度上取决于隐藏在它们内心的心理需要，而将这些心理需要分析得是否到位，能否打动他们，让他们改变态度。
客户需求是消费的前提，无论是理性的还是感性的刺激都少不了需求与产品或服务的匹配。
为了把需求分析透切以至于与重塑品牌，这就可以结合企业自身产品或服务特点或优势，把能解决消费者的分解成最小单元，结合不人群、收入等多种困素进行整体思考。类似于数学里面的排列组合一样，先把这些不同场景下的需求排列组合起来，然后用推理论证的办法结合市场上检验的方式找到一个未被满足的需求点（这个点可能是已经存在的，只是需要转换思维强经或降维升维分析），
这个点就是品牌重塑的机会。消费脑海里的形象定位
树立这个需求点在消费者脑海里的形象是品牌塑造的重点。在需求分析清楚后，为了解决这个独特的需求点，你需要这样问自己一个问题“我是谁？我在让消费者怎么看待我？我应该是以一种什么样的形象出现在消费者面前”。这就好比你某天要去见一个很久没有见面旧友一样，你的心里一定会想要以什么的状态出现在对方面前一样。试问，为什么会有这样的感受呢？因为你很在意那位旧友对你的看法。这关系到你的面子或什么的。同样的道理，消费者就是你的“一位旧友”，当你要用产品或服务去帮助他解决需求时，你希望给“旧友”什么要的形象。
朗朗上口的slogan
简单易懂易记，听起来还有点好玩的slogan是消费者不忘记你的唯一法宝。消费者每天都会摄入大量的信息且大部份信息都是干扰人们的思维的。此时一个能引起消费者五感器官（重点：信息仅进入眼睛都不足以撼动人们的记忆，这里的目的是要让消费者记住，当然你的slogan要包含解决消费者需求的信息。如”怕上火“”今年过节不收礼“等） 的信息最能让人记住，甚至拿来做为口头禅等。此时，你的形象才能被传播。
表里如一的执行
表里如一的执行或品质是埋单的前提。如果你需求分析到位了，也希望消费都这么认为你，用了一句可记住你的slogan，那么基本上算是完成了品牌塑造的第一阶段工作。后继的一切工作都围绕着实施的。此时表里如一的执行力就显得很重要，也就是消费者价值呈现。这就好比做人一样，为什么有些人你愿意结交，有些人你老死不想往来。
以上纯属个人愚见，欢迎批评批正！
（修宇默）
修宇默
从它的诞生日期，名字以及服务内容。之后与相对应的领导人，团队及目标，还有地理位置等
瑞德琳拉摩玛
首先要从领导层入手，因为一个产品的失败，代表着一个团队的失败。一个团队的失败就是公司核心领导出了问题。必须从核心领导班子入手，如果还是责怪团队成员，结果就是失败。希望可以帮到你！
百业汇
还是注重产品本身要过硬，发大愿做良心产品，做一生的事业，这是万事之根源。再者酒香也怕巷子深，和一帮同心同德的人，打起膀子，订好好责权利和顶层设计，用最合理的商业模式开辟一方市场，以时间换空间，快，稳，准，做初心之始。
新时代商业联盟王艳福
定位准确，根据定位提供相应服务及宣传手段
泳装联盟
从消费者的评价开始！品牌宣传推广！
这很段公子
质量第一，服务要跟上
活力安迪Andy
一句话回答：
重塑品牌需要先从产品入手，过程中需要重新思考产品的消费者（用户）、竞争对手（主要竞争者）、行业环境（现状及未来趋势）等诸多因素。
