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受欢迎的好的商业模式要具备以下几点：
1自身现金流稳定持续
企业的生存之道在于有充沛的现金流，像京东这样每年利润是负几十亿的巨头只所以活着就是因为有几千亿的现金流，所以从零开始起步的创业者还是大企业都应该把现金流发到第一位！
2前端业务是免费模式
为什么前端要免费呢？那是因为人性总是贪婪的，免费能带来巨大的流量，微信，qq都证明前段免费有无限的流量，有流量就有机会变现！就有资本愿意投资！
3后端无限放大利润的模式
就拿后起之秀头条来说，前段完全免费有了巨大流量，有图文，短视频抖音，视频西瓜这些超级流量入口，后端一旦挖掘到利润增长空间，未来简直无敌！
好的商业模式一定要符合这三点，其它都是次要辅助的，好好琢磨一下，悟透了，你一定事业成功！
财经大眼哥
哪里有什么受欢迎的商业模式。104种创新方法中，除了最多的产品创新外，真正能运作颠覆式创新的企业少之又少。而这才是企业长青的秘诀。很多的企业往往死于不思进取，只谋眼前的利益和各种窝里斗。
商业模式的创新是要冒很大风险的，等同于摸石头过河，步步惊心，试错中不断调整，不断改进。不遵循商业规律的创新是作死的，害人害己，互联网模式就是其一，致今已到了天花板，病态越来越严重。明年也该病发了。
除了核心资源重要关系，产品结构，服务……等之外，重中之重是设计好现金收入来源，没有现金流，都是死路一条。不懂市场的产品经理只能坑死爹。
朵朵135928255
众所周知的科技互联网公司BAT：
1、百度起家是以技术，然后收搜索广告费
2、阿里巴巴一开始就比较重视平台模式，即让B端企业的商品或服务上线然后客户或用户在线找到商家。
3、腾讯用社交切入，链接人，链接物，然后做游戏变现的商业模式。
目前看阿里巴巴的商业模式比较具有竞争力！
商业模式在于创新，以上知名企业均没有就直接产品收费，而是羊毛出在猪身上的模式。所以总结下来打造商业模式的思路如下：
1、直接收费模式：企业核心产品和服务是技术的，例如：SaaS类可以直接卖授权或者维护费。
2、间接收费模式：您做一个平台，平台上类似一个交易市场。然后收广告费或者交易服务费。
3、创新商业模式，例如，闲置物品交易模式，让家中有闲置物品的人上传照片，然后获得您设置的积分。然后共其他用户用积分兑换商品。
4、共享商业模式在国外做的还是不错的也可以供您参考，例如，共享房屋的Airbnb市值高达几百亿美元
5、运用新技术创新商业模式，利用最新的AI技术训练自适应学习，提高学员的学习效率！也有2018年融资10亿的松鼠AI教育公司。
6、本人在电商，视频，智能机器人等公司工作过，也根据工作实践撰写畅销书《AI+时代产品经理思维方法》。感知商业模式核心是服务和您供应链上的每一方并以客户用户为主要服务对象，能够提升客户体验降低供应链成本的商业模式是比较有竞争力的。
以上与您共享！
LineLian
这世界上没有哪一种商业模式是永恒不变的，也没有永远的所谓最先进的商业模式。
与时俱进，不断创新才是一家企业可以基业长青的硬道理。躺着享受成功和名利，不努力跟上时代的节奏，没落淘汰是必然结果，只是时间问题罢了。
如何打造受欢迎的商业模式，这个是不可能的，没有谁的商业模式是永远受人欢迎的。就比如电商来说，淘宝好用，用户用淘宝，京东好用，用户用京东，后来出来个拼多多，又有人去用拼多多了。消费者只会选择自己觉得好用的东西，新鲜的东西。你家卖10块，别人卖8块，不管你的东西比别人性价比高多少，消费者多数会选择便宜的，这就是现实，这就是竞争。
做企业千万不要跟风，做自己擅长的事情，就像百度主打搜索，京东主打电商一样。还有就是坚持，做企业坚持很重要………
如果路是对的，你的商业模式真的为这个社会解决某个痛点了，坚持下去，就有可能成为受欢迎的企业，你的商业模式就是成功的…………
dj高宁
在中国诚信问题不解决，产品及服务标准化没有完成，就不具备可复制性和持续健康发展，谈模式只是空中楼阁，除非是纯线上虚拟项目不需要线下，不然涉及线下的都需要先解决以上三点的商业模式才是受欢迎的。尤其是诚信体系的建立尤为重要，在中国不讲诚信互相抄袭，反悔合同，随意拆台已经屡见不鲜，在这样一个环境下如何合作共赢，谈何模式创新，一个企业如何能撬动一个行业？
常亮666
商业模式就是解决问题的，如果这个商业模式能够解决大部分人的问题，那么这个商业模式就很火！
