小编一直很钦佩能说会道的人，即兴发言对他们来说似乎根本不是问题，随便扯
张白纸，他们就能侃侃而谈，上至天文，下至地理。但是包括小编在内的大多数人没有这种天赋，即使从开会伊始就开始构思，被领导叫起来“讲两句”的时候，还是会表现的不知所措、支支吾吾、脸红脖子粗。那么对于不太有语言天赋的人，如何在短时间内组织好自己的即兴发言，达到“至少不减分、争取要加分”的效果？这就要做到“四个有”。
“四个有”
一、有准备：
所谓即兴发言，当然就是事先不告诉你需要发言，会开到一半又突然把你叫起来，非说让你也谈谈看法。但是，即兴的背后也可以是不即兴，对会议主持者来说，他是即兴叫你，但你不应是猝不及防、毫无准备。
对于一些会议，你应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性，尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会，在这些场合，会议开得团结热烈，主持的领导很可能兴致所至，依次把躲在后排的小同志们叫起来，听听他们的想法、体会。
所以开这些会，你不能一直把自己摆到纯听众的位置上，会议开始了，脑筋就要转起来。一方面，对于发言人讲了什么，竖起耳朵听，拿起笔记录，为之后的发言积累素材；另一方面，初步进行构思，考虑可能要针对什么问题发表看法，自己讲哪些内容。如此，别人的即兴发言，到你这却成了深思熟虑的讲演，效果肯定截然不同。
二、有态度：
态度会奠定你发言的基调，一开口，你表现出的是什么样一种姿态，是咄咄逼人、浮夸自大的，还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的，就取决于发言的表态部分。
那么，我们该表什么态，怎么表态？石头觉得，表态，可以套用“感谢、自谦、认同”的模式来进行。
感谢，这是一开口首先要表达的意思，感谢领导给我发言的机会，感谢组织创造这么好的平台，感谢之前同志们的发言，我受益良多，等等，先把场内的关键人物点名问候一遍，讲起来没什么难度，还能加赢得大家的好感。
自谦，为的是把调子定的低一点，塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言，就可以说“下面我抛砖引玉，请大家批评”这类的话；在后面发言，就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入，简单谈下自己的看法，说的不对还请大家包涵”之类，总之都是些放低身段、毫无内容的套话。
认同，就是表扬别人，肯定他们的发言或做法。认同的表态，表明的是你很合群，整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃，在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。
三、有说法：
把一件事平铺直叙的说下来不难，把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难，难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来，这个凝练出来的一句话，比每个部分的标题更简短的，高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”，旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。
你的发言如果先把“说法”确定下来，脑子就能始终保持清醒，不会说着说着乱掉了、跑偏了，听众听起来也很清晰，一是一、二是二，跟得住你的节奏；二个是醒目、好记。你巴拉巴拉讲半天，内容太多，别人不一定能得要领，提炼一个朗朗上口的说法，效果就完全不同了。
四、有爆点：
何为爆点？即兴发言中的爆点，大概就类似相声中的包袱，电影中的高潮。态度有了，逻辑有了，如果能在适当的位置甩出几个预备好的包袱，就能给听众更强烈的刺激，听众就会更兴奋，印象也由此愈发深刻。有爆点的发言，才能说得上是比较精彩的发言。爆点也不止一种类型，有的因幽默而爆，有的因深刻而爆，有的因尖锐而爆，有的因煽情而爆。
至于如何设计自己的发言爆点，在什么位置埋伏爆点，还是得挑自己擅长的来，有的时候还需要一些灵感。
但需再次重申，爆点并非单纯的笑点，而是因人而异，像朱军老师那样，每期都能把嘉宾聊哭进而达到节目的“爆点”，那显然更是一种高境界。
因此，口才平平的同志要想做好即兴发言，要遵循的应是这样的步骤：会开始了，别闲着，认真记，抓紧想，先简单组织一下表态的套话，然后从脑海里搜罗确定一个“说法”，再运用灵感构思一两个爆点，最后站起身，声音洪亮的按思路讲下来，一个让人印象深刻的即兴发言就完成了！
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